生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一,、 流程

生產(chǎn)指令單 查庫存成品，不足領(lǐng)料        生產(chǎn)        入庫          交單,、總結(jié)（所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制）

二,、 目的與適用范圍

確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、均衡,、安全,、衛(wèi)生生產(chǎn)；

適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理,、操作人員,。

三、 職責(zé)

1,、生產(chǎn)部車間主管對(duì)車間所有事務(wù)負(fù)總責(zé),，對(duì)本車間的所有生產(chǎn)事宜進(jìn)行安排，并不定期地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查和定期考核,；

2,、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作，并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作，對(duì)車間內(nèi)的人員考勤,、生產(chǎn)訂單,、生產(chǎn)進(jìn)度、工資,、物料及其他相關(guān)事情進(jìn)行處理,，并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

3,、拉長(zhǎng)全力配合主管組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)排除生產(chǎn)異常,，并保管好本拉線的物料,，當(dāng)天生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào)；

4,、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作,，樹產(chǎn)品質(zhì)意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、 工作程序

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜,。

A,、各項(xiàng)制造過程中所需原材料、人員,、工裝設(shè)備,、監(jiān)控測(cè)量裝置等，均需妥善安排,，以避免停工待料,。

B、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程,、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),。

C、生產(chǎn)過程中,，各工序產(chǎn)量,、存量、進(jìn)度,、物料,、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

D,、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),，使其熟悉工裝,、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

E,、各種工裝,、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用，并根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),，確保遵守使用規(guī)定。

2,、工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓   

A,、定置管理

a) 人員定置：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,，嚴(yán)禁私自串崗,、睡崗和脫崗；

b) 設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求,，合理安排設(shè)備位置,；

c) 工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域,，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖,；

d) 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；

e) 工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

B、定置管理實(shí)施要求

a)有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,，分區(qū)存放,，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),，逐一分類,；

b) 分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目,、美觀,、規(guī)范；

c）按區(qū)域定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,，分類存放；不能越區(qū)、不能混放,、不能占用通道,。

d）個(gè)人衣物,、礦泉水,、可樂等飲料,，不得放在產(chǎn)品上,，應(yīng)放在拉長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）指定的區(qū)域，并且飲用后，必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。

C,、整理整頓要求

a)整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人,、事,、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉,；

b)整頓：在整理的基礎(chǔ)上,，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理；

c)清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,，工作臺(tái)附近不得有雜物,。

d)清潔：每個(gè)員工持證上崗，儀容整潔大方,。每個(gè)員工工作有序,，保持肅靜,，姿態(tài)端正。

e)素養(yǎng)：上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位,，在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙,；每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì),。

3,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律

A、 必須配戴廠牌,；

B,、 禁止在車間打接電話、看信息,、發(fā)信息,，禁止在車間大聲喧嘩和吵鬧，禁止工作時(shí)看報(bào)紙,、閑聊,、交頭接耳以及做其它與工作無關(guān)之事，違者扣10-20元/次,；

C,、 不得擅自離崗、竄崗,，離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位,，竄崗、離崗不佩帶離崗證扣5元/次,；

D,、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，打架斗毆50-200元/次,；

E,、 禁止上班打卡后外出辦私事，違者按曠工論處,。

4,、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

A、操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育,，操作規(guī)程教育,，使其熟悉工裝,、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法,。

B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油,、電,、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌,；對(duì)易燃品（如助焊劑）存放區(qū),，必須按照過國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施,。

C,、 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用,，嚴(yán)禁違章作業(yè),。

D、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,，一定要及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,，要采取應(yīng)急措施，盡可能的確保人員安全,，減少經(jīng)濟(jì)損失,。

E、下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水,、關(guān)電,、關(guān)氣、關(guān)窗,，如未關(guān)好,，要及時(shí)關(guān)好。

五,、    工作任務(wù)

1,、根據(jù)生產(chǎn)指令單，結(jié)合交期與實(shí)際,，量化工作任務(wù),，使工作緊張有序地進(jìn)行。

2,、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成,，盡量不往后推延；如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補(bǔ)救措施,。

3,、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。

六,、    獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1,、獎(jiǎng)勵(lì)

生產(chǎn)部將對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次，總結(jié)的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績(jī)效考核,，評(píng)選出生產(chǎn)部門先進(jìn),，報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、處罰

A,、對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工，給與警告處分,，并處于5-50元的罰款,，情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款。

B,、對(duì)于年終考核不及格的員工報(bào)人事部給與開除（或辭退）的處分,。

七、                本制度自公布之日起生效,。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 

1.目的：規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義

2.范圍：公司生產(chǎn)車間

3.內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量 始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。

3.2.4 對(duì)原材料,、半成品,、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、工藝配方，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8 在用工裝應(yīng)保持完好。

3.2.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.10 合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。 3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

3.3.2 及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理、標(biāo)志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好。

3.3.3 做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。3.3.4 加強(qiáng)不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí),。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通,，油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

3.4.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符.

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故3天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo).

3.4.7 堅(jiān)持八字要求, 即 : 整齊,、清潔、安全,、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。 四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障。 五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度,；管好工具,、附件、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中）,，對(duì)設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

3.4.10 保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3 精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢。 

量具必須保持完好無損,，零件,、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定,。  禁止使用過期或不合格量具,，做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。 

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢,。

3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部,。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核,。

3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行,。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律 (同行政部下達(dá)的管理制度)

3.8.1 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。 3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全,，分配公開,、公正。 

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過硬,、思想工作過硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表,、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰，原始記錄,、臺(tái)帳,、生產(chǎn)小票齊全、完整,、按規(guī)定填寫,。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具、衛(wèi)生,、安全等,。

3.9.3 室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車間地面不得有積水,、積油、塵垢（生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在,，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理）,。

3.9.5 車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑 、冒,、滴,、漏。

3.9.6 車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

3.9.8 車間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,，長(zhǎng)風(fēng)扇,。

3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管,。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

3.10.3 貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作,。

3.10.7 生產(chǎn),、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備（如數(shù)控中心）,，要專人管理，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào).

4,、獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示,。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,，分別給予前三名100元、80元,、50元的獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍,。

4.3 對(duì)于全月評(píng)分不足60分的,，每低于60分一分，罰款2元,，并全廠通報(bào),。

4.4 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放,。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行,。

希望上述資料對(duì)您有所幫助！