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磐安“三制度二報告一會簽”強化惠農(nóng)資金管理 | |||
一是推行“三項”制度,，即：項目責(zé)任制,，項目所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名項目主負(fù)責(zé)人，并由項目主負(fù)責(zé)人將項目分解成若干個子項目,，具體落實到專人,，農(nóng)口主管部門要與項目工程所在鄉(xiāng)簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任和目標(biāo),。質(zhì)量監(jiān)督制,，各農(nóng)口業(yè)務(wù)主管部門采取巡回跟蹤檢查，對項目或工程問題做到及早發(fā)現(xiàn),，及時糾正負(fù)責(zé),。竣工驗收制,，項目完工后，縣財政與各農(nóng)口業(yè)務(wù)主管部門組織有關(guān)技術(shù)人員,，按照工程規(guī)劃,、計劃工程量，進行實地驗收,。 二是出具“二報告”：項目驗收報告,，由縣財政與各農(nóng)口業(yè)務(wù)主管部門組成的項目（工程）技術(shù)驗收組對驗收合格的財政支農(nóng)項目或工程，按照驗收情況,，如實簽署項目驗收報告,，并規(guī)定各驗收入員必需在驗收報告上簽名。財務(wù)決算報告,，按照各項目的財政支農(nóng)資金扶持標(biāo)準(zhǔn),，按完成的工程量，辦理財務(wù)決算報告,。 三是實現(xiàn)“一會簽”： 各農(nóng)口部門根據(jù)上述“三制度二報告”的要求,，草擬財政支農(nóng)資金撥付文件，經(jīng)縣財政局進行審核,，按《支農(nóng)資金管理辦法》規(guī)定的資金撥付程序報領(lǐng)導(dǎo)會簽,，然后聯(lián)合下發(fā)財政支農(nóng)資金撥付文件,。（黃曉航） | |||
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