洗衣房的整改措施

一,、制定馬甲的洗滌程序；

①馬甲的洗滌程序,；馬甲要干洗,，干洗時(shí)間控制在10分鐘，溫度控制在50度,。

二,、加強(qiáng)與員工的溝通，每周與全體員工召開一次座談會(huì),，與有問題的員工單獨(dú)交流,；考勤公開，每月的上繳的考勤表,，公示在洗衣房的學(xué)習(xí)欄中,。

三、制定出各種衣物的洗滌程序,；

①工服的洗滌程序,；                                                                     

②襯衫的洗滌程序；

四,、制定掉色衣物的烘干熨燙程序,；    

   深色工服的烘干及熨燙；①深色的工服烘干時(shí),，不加溫度,，用自然風(fēng)，時(shí)間90分鐘

                         ②熨燙要伸拉,。燙平,。

五,、制定衣物去漬的程序和方法；

①分清工服污漬的污染源是什么,。

②用相應(yīng)的藥水來去,，不要不知道污漬是什么造成的。盲目的用藥水,。污漬去不成,，造成二次污染。

③去漬時(shí)要用軟毛刷向一個(gè)方向輕輕的刷,。不要來回的刷造成衣物起毛,。  必要時(shí)可輕輕的拍打污漬處。以幫助藥液更快速的滲透,。

④去漬完成后要立即進(jìn)行手工過水,。以防止污漬的擴(kuò)散。

⑤對于嬌嫩的衣物要采用報(bào)廢毛巾來吸水,，而不是用洗衣機(jī)脫水,，如；絲織品,，毛衣等,。

⑥對于不能轉(zhuǎn)籠翻轉(zhuǎn)的衣物要掛干，熨燙,。

六,、修改洗滌烘干記錄表格。并進(jìn)行相互監(jiān)督,，以免違規(guī)操作,。

七、主管,，領(lǐng)班在工作進(jìn)行中隨時(shí)進(jìn)行檢查,，并有檢查簽字。

八,、對員工進(jìn)行機(jī)械操做,，和洗衣技術(shù)培訓(xùn)，并填寫記錄表

九,、落實(shí)責(zé)任到組,，到人，如出現(xiàn)問題責(zé)任到人,。

十,、加強(qiáng)工服室人員的培訓(xùn)工作，工服如有問題急時(shí)與人力資源或廠家進(jìn)行溝通,。

十一,、重新制定針對廚衣廚褲縮水的洗滌和后整理程序,；

①。廚衣的洗滌程序,。

②廚褲的洗滌程序,；

        ③廚褲的烘干及熨燙；⑴烘干的溫度控制在50以內(nèi),，時(shí)間60分鐘

                        ⑵用萬能夾機(jī)進(jìn)行熨燙

④廚衣的熨燙程序,；⑴烘成半干，時(shí)間為5分鐘,，溫度控制在60度以內(nèi)。

十二,、做好洗滌,、烘干、干洗記錄表,、檢查表,。

十三、做好新工服防范工作,，避免縮水,、退色等。

①與廠家溝通,，分清布料,，避免縮水；

②與廠家溝通,，分清布料顏色,，避免退色；

③與廠家溝通,，了解如何洗滌及熨燙,。

十四、制定事故上報(bào)制度,。

①    洗滌衣物問題：縮水,、退色、搭色,、破損等,；

②    機(jī)器故障：漏水、漏氣,、漏電等,。

十五、制定各種棉織衣物收發(fā),、交接,、簽字制度,。

①    客衣交接；

②    棉織衣物交接,；

③    VIP衣物交接與特殊要求,。

十六、每月開一次座談會(huì)增加員工凝聚力,。

①馬甲的洗滌程序,；馬甲要干洗，干洗時(shí)間控制在10分鐘,，溫度控制在50度,。

二、加強(qiáng)與員工的溝通,，每周與全體員工召開一次座談會(huì),，與有問題的員工單獨(dú)交流；考勤公開,，每月的上繳的考勤表,，公示在洗衣房的學(xué)習(xí)欄中。

三,、制定出各種衣物的洗滌程序,；

①工服的洗滌程序；                                                                     

②襯衫的洗滌程序,；

四,、制定掉色衣物的烘干熨燙程序；    

   深色工服的烘干及熨燙,；①深色的工服烘干時(shí),，不加溫度，用自然風(fēng),，時(shí)間90分鐘

                         ②熨燙要伸拉,。燙平。

五,、制定衣物去漬的程序和方法,；

①分清工服污漬的污染源是什么。

②用相應(yīng)的藥水來去,，不要不知道污漬是什么造成的,。盲目的用藥水。污漬去不成,，造成二次污染,。

③去漬時(shí)要用軟毛刷向一個(gè)方向輕輕的刷。不要來回的刷造成衣物起毛。  必要時(shí)可輕輕的拍打污漬處,。以幫助藥液更快速的滲透,。

④去漬完成后要立即進(jìn)行手工過水。以防止污漬的擴(kuò)散,。

⑤對于嬌嫩的衣物要采用報(bào)廢毛巾來吸水,，而不是用洗衣機(jī)脫水，如,；絲織品,，毛衣等。

⑥對于不能轉(zhuǎn)籠翻轉(zhuǎn)的衣物要掛干,，熨燙,。

六、修改洗滌烘干記錄表格,。并進(jìn)行相互監(jiān)督,，以免違規(guī)操作。

七,、主管，領(lǐng)班在工作進(jìn)行中隨時(shí)進(jìn)行檢查,，并有檢查簽字,。

八、對員工進(jìn)行機(jī)械操做,，和洗衣技術(shù)培訓(xùn),，并填寫記錄表

九、落實(shí)責(zé)任到組,，到人,，如出現(xiàn)問題責(zé)任到人。

十,、加強(qiáng)工服室人員的培訓(xùn)工作,，工服如有問題急時(shí)與人力資源或廠家進(jìn)行溝通。

十一,、重新制定針對廚衣廚褲縮水的洗滌和后整理程序,；

①。廚衣的洗滌程序,。

②廚褲的洗滌程序,；

        ③廚褲的烘干及熨燙；⑴烘干的溫度控制在50以內(nèi),，時(shí)間60分鐘

                        ⑵用萬能夾機(jī)進(jìn)行熨燙

④廚衣的熨燙程序,；⑴烘成半干，時(shí)間為5分鐘，溫度控制在60度以內(nèi),。

十二,、做好洗滌、烘干,、干洗記錄表,、檢查表。

十三,、做好新工服防范工作,，避免縮水、退色等,。

①與廠家溝通,，分清布料，避免縮水,；

②與廠家溝通,，分清布料顏色，避免退色,；

③與廠家溝通,，了解如何洗滌及熨燙。

十四,、制定事故上報(bào)制度,。

①    洗滌衣物問題：縮水、退色,、搭色,、破損等；

②    機(jī)器故障：漏水,、漏氣,、漏電等。

十五,、制定各種棉織衣物收發(fā),、交接、簽字制度,。

①    客衣交接,；

②    棉織衣物交接；

③    VIP衣物交接與特殊要求,。