一,、眼明心寬

　　做到“兩個開闊”,、“四容”：“兩個開闊”就是眼界非常開闊，胸襟非常開闊,；“四容”就是容人,、容事、容言,、容過,。對副職要大膽使用，適當授權(quán),，放心放手,，鼓勵超越，及時提攜,。

　　二,、抓大放小

　　具體做到“五抓”：抓大事、把方向,、作決策,；抓班子、帶隊伍,、用人才,；抓制度、立規(guī)矩,、講和諧,；抓矛盾、解難題,、保穩(wěn)定,；抓典型、樹標桿、創(chuàng)氛圍,。

　　三,、公正用人

　　古人云：“不患人之不已知，患不知人也,。”原則是“任人唯賢,、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄取”,；做到“四用一慎”：用有德有才的人，即聽招呼,、能干事的人（能人）,；用有德才平的人，即聽招呼,、才一般的人（好人）,；用有才德平的人，即不大聽招呼,、能干事的人（小人）,；用德才皆平的人，即既不大聽招呼,，又不大能干事的人（庸人）,；慎用無德無才的人，即既不聽招呼,，又不干正事的人（孬人）,。

　　四、善納諫言

　　領(lǐng)導干部重要的是聽,，不是說,。聽，是一種態(tài)度,、一種方法,；善聽，是一種能力,，一種本事,。在現(xiàn)實生活和工作中，領(lǐng)導干部會聽到各種各樣的話,，有動聽的,，也有逆耳的；有贊成的,，也有反對的,；有“親”言，也有“疏”言，有上言,，也有下言,，等等。領(lǐng)導干部要在這些話語面前保持清醒的頭腦,，堅定正確的立場,。聽“五言”：慎聽美言；能聽真言,；敢聽諍言,；辨別讒言；廣聽群言,?；蛘哒f，領(lǐng)導納言要有“五心”： 聽逆耳之言,，要虛心,；聽反對之言，要誠心,；聽恭維之言,，要多心；聽枕邊之言,，要公心,；聽進讒之言，要有戒心,。

　　五,、謹言慎行

　　古人云：“訥于言而敏于行”；“多言數(shù)窮,，不如守中”,；“言多必失”；“多言者,，必無篤實之行”,；“言必行，行必果”,。具體做到“六個不輕易”：不輕易許諾,，不輕易評價，不輕易批評,，不輕易換人,，不輕易相信，不輕易行動,。三思而后行,，“已所不欲，勿施于人”， 量力而行,，盡力而為,。做到“三靠”：靠帶頭作用，靠人格魅力,，靠非權(quán)力影響,。