人類的思維是一件非常奇妙的事情,。認知是思考的行為或者過程,，它可以讓我們迅速地處理大量的信息。然而,，我們的認知并不完美,，在某些時候，我們會制造判斷謬誤,，這就是心理學上所說的認知偏差,。每個人都會出現(xiàn)認知偏差,，它不受年齡,、性別、教育程度,、智商等因素的影響,。認知偏差的事例有些為大家所熟知，有些不常見,，但它們都很有趣,。

賭徒謬論

一件事已經(jīng)發(fā)生過了，那么此事將來發(fā)生的幾率就會改變,。實際上,，這種說法是謬論。必然概率是不會發(fā)生改變的,。比如你投擲一枚硬幣,，正面朝上的概率永遠是50％，即使你已經(jīng)連續(xù)擲出了100次正面朝上,，在接下來的這一次,，背面朝上的概率仍然只能是50％，不會增大也不會減小,。很多人都認為概率是會發(fā)生改變的,，特別是在賭博的時候。舉個例子,，一個賭徒在玩輪盤,，那個小球已經(jīng)連續(xù)4次停在黑色區(qū)，賭徒就想：下次應該停在紅色區(qū)了吧,。實際上,，賭徒的這種想法是錯誤的。因為小球在下一次轉(zhuǎn)到紅色區(qū)的幾率仍然是47.37％（輪盤共有38個點區(qū),，其中紅色有18個）,。這本來是顯而易見的,，但幾乎每個賭徒都相信概率會改變，正是這種思維的誤區(qū)讓他們輸?shù)醚緹o歸,。

成見效應

根據(jù)一個人某方面的表現(xiàn),，就對這個人下總體的結論。這就是成見效應,。對職員的評價往往就會這樣,。不妨來看個例子：某公司職員畢夫連續(xù)3天都遲到，他的上司就會把他評定為思想散漫不愛工作的人,。畢夫遲到的原因可能有很多：或許車子壞了,，或許家里出了什么意外，或許碰上了糟糕的天氣,。但上司并不管這些,。所以，畢夫就因為某個無奈的原因,，被認定是一個不好的職員,。

一個人的外表也很容易讓人產(chǎn)生成見效應。一個長相丑陋或者形象猥瑣的人通常會被認為容易做壞事,，而那些容貌漂亮或者有魅力的人則很容易受到歡迎,，常能得到好的工作或者其他更好的對待，“以貌取人”是常見的現(xiàn)象,。

雙曲線貼現(xiàn)

有兩筆錢,，一筆金額較小，一筆金額較大些,，金額較小的錢可以馬上到手,，金額較大些的錢要過一段時間才能兌現(xiàn)，有不少人寧愿選擇金額較小的而放棄金額較大的,。這就是雙曲線貼現(xiàn),。在人類的各種研究中，有很多與決策有關,。我們知道,，一個決策從開始提出到最終拍板會受到許多因素的影響。但是,，在二選一的決策中,，時間的推遲則是一個至關重要的因素。舉例來說,，有不少人寧愿今天只拿20美元,，也不要一年以后的100美元。因為他們認為，一筆錢現(xiàn)在取比將來取更穩(wěn)賺,。也就是說,，同是1美元，今天的價值比明天的價值可能會更大,。假設銀行現(xiàn)在的利率是9％,，一個理智的人是不會在意現(xiàn)在取91.74美元，還是一年后取100美元的,。但是有一個有趣的問題：二者之間相差多少我們才會選擇取現(xiàn)而不去等待?你愿意一年后取100美元,，還是現(xiàn)在取50美元?或者現(xiàn)在的金額更少呢?你的臨界線是多少?

承諾升級

承諾升級是指人們對已經(jīng)顯露敗象的事情繼續(xù)堅持下去。我們這一生做過許多決定,，有些決定是錯誤或者考慮欠周的,。按理來說，我們應該放棄這些失敗的決定或者從其反方向進行著手,。然而事實上,，有的人不但強迫自己繼續(xù)堅持自己的選擇，還會投入更多,。舉個例子：你用大半輩子的積蓄去做一單生意,，6個月后，很多跡象表明生意會失敗,。從邏輯上講，你應當想方設法縮減損失并終止這單生意,。但事實往往是這樣,，由于你已經(jīng)把半輩子的積蓄投了進去，你會決心硬撐到底,，并投入更多的資金希望能扭轉(zhuǎn)局面,。

安慰劑效應

某種物質(zhì)實際上是無用的，你相信它有效,，從而產(chǎn)生了積極的作用,。這就是我們所說的安慰劑效應。這種反應在醫(yī)學上尤其普遍,。報紙上曾有報道,，一位醫(yī)生給了病人一種藥，說這種藥會很有效,，結果,，病人的病情真的得到了改善。其實,，醫(yī)生給病人的藥只是糖片,。到目前為止，安慰劑效應仍然是一個科學謎題。有理論說,，安慰劑有效是“期望效應”的結果,。比如，患者期望糖片(其實他們不知)能改善他們的病情,，所以他們自我感覺病情得到了好轉(zhuǎn),。然而，這無法解釋無效的藥片究竟是如何減輕病情的,。

當然,，產(chǎn)生的結果是好的方面，我們稱之為“安慰劑”,；如果產(chǎn)生的效果是負面的或者是有害的,，就要稱之為“反安慰劑”了。