案例

    學(xué)習(xí)行政管理的溫力畢業(yè)時(shí)順利簽約一家合資公司，做行政部職員,，因工作表現(xiàn)出色,，一年之后便順利進(jìn)入人力資源部。兩年后,，他升任招聘專員,，開始負(fù)責(zé)公司人才的選拔招聘，在此崗位上也干得不錯(cuò),。但在此后的2年間,，公司進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，很少有人員進(jìn)出,，因此溫力在招聘專員職位上一直沒有變化,，薪水也一直在5000元左右徘徊不前，這讓他有些不甘“寂寞”了,。

    一次偶然機(jī)會(huì),，溫力從朋友那里得知一家私營企業(yè)招聘人事主管，于是試著前去應(yīng)聘,，結(jié)果就被錄用了,。于是，他迫不及待地向原公司遞交了辭職報(bào)告,，很快來到新公司上班,。但由于他以前并沒有人事主管的工作經(jīng)驗(yàn)，試用期期間也沒有完全發(fā)揮出自己的能力，以至于老板對他的能力產(chǎn)生了懷疑,。老板最后提出苛刻的條件：想留下可以,，但月薪只有3000元。一時(shí)沒有更好去處的溫力,，只能暫時(shí)委屈自己,，而別無他法。

    在其后的6年時(shí)間內(nèi),，溫力為了找到合適的工作頻繁跳槽了5次,，在此過程中，溫力并沒有尋找到合適的機(jī)會(huì),，而隨著時(shí)間的推移,，他的年齡也步入到了“職場中段”的35歲的尷尬年齡，而月薪也在2000～4000元之間波動(dòng),，再也沒有回到過5000元的高點(diǎn),。溫力很是一苦悶，一邊是在目前的企業(yè)中,，職位既得不到提升,，薪資也沒有質(zhì)的跨躍，另一方面這種頻繁的職場跳槽也使得他深深感受到了這種“35歲”職場危機(jī),，一時(shí)間溫力對自己的職場未來不知所措,。

    解析

    就目前的職場當(dāng)中，像溫力這樣職場人士遇到的職業(yè)危機(jī)為數(shù)不少,，被稱為職場“35歲現(xiàn)象”,。環(huán)顧滿眼的招聘信息，大多數(shù)都明確標(biāo)明用人標(biāo)準(zhǔn)：年齡35歲以下,。35歲或許是道坎,，有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，35歲以上的職場人受家庭,、身體,、精力、思維等因素影響,，工作效率會(huì)受到一定限制,，缺乏工作激情和創(chuàng)造力。所以,，用人單位更偏愛于35歲以下精力旺盛,、工作熱情高的年輕人。

    在現(xiàn)今這個(gè)一切都處在變化中的社會(huì),，沒有絕對穩(wěn)定的職業(yè)或絕對穩(wěn)定的福利保障。很多職場人士在承受著繁重工作的同時(shí)擁有穩(wěn)定的收入，但他們也會(huì)發(fā)現(xiàn)工作壓力驟增,，薪資停滯不前,，職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸……為謀求好的職位，尋找更適合自己的企業(yè)和崗位,，很多人會(huì)選擇頻繁跳槽,。這對于職場人士而言，無疑是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)最直接最有效的方法,。而對于35歲左右的職場人如果還依賴“投機(jī)心理”靠碰運(yùn)氣尋找適合自己的職業(yè)選擇,，在職業(yè)高度細(xì)化的今天更無異于大海撈針，只有制定明確切實(shí)可行的目標(biāo)才能為工作帶來長久的驅(qū)動(dòng)力,。

    對于35歲左右的職場人士,，工作日益順手，職場卻進(jìn)入倦怠期,，當(dāng)前的大量就業(yè)機(jī)會(huì)擺在眼前,，再加上一些熱門、新興行業(yè)的吸引力,，使得35歲左右的職場人也按捺不住寂寞,。那么，35現(xiàn)象的職場人該如何面對自己在職場中遭遇的困惑,？如何順利,、謹(jǐn)慎的度過職場危機(jī)呢？

    方法

    因時(shí)因勢 找出原由

    35歲左右職場人士在工作過程中,，積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也是改變一些習(xí)慣的開始,。倘若感到工作不開心的時(shí)候，不妨停下腳步理理思緒,，想想是哪里出了錯(cuò),。有時(shí)，自我的性格也會(huì)導(dǎo)致壓力倍增,，總是覺得不如意,。或一味在意自己的感受,，卻不知道替公司考慮,，替自己的合作團(tuán)隊(duì)考慮。當(dāng)然,，每個(gè)人的具體情況不一樣,，在自己遇到困惑或者不如意的時(shí)候，就要嘗試去找找問題的癥結(jié),，也可以找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，看對方對自己有什么好的建議,，開誠布公地闡明自己的心思，尋求外界的支持,。

    在遭遇職場紛爭時(shí),，也可以讓自己和上司或者同事?lián)Q位思考，看看換了自己究竟會(huì)怎么做,？多替對方想想,。如果為了逃避眼前的障礙而一味跳槽，很多時(shí)候并不能從根本上解決問題,。況且跳槽要面對全新的環(huán)境和其他的風(fēng)險(xiǎn),，這會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。跳了多次后,，也許不少人會(huì)發(fā)現(xiàn),，怎么自己還是在行業(yè)的底層崗位徘徊。現(xiàn)代職場中,，也同樣遵循著這一規(guī)矩：企業(yè)在一定時(shí)期總會(huì)提供一個(gè)舞臺(tái),，但只會(huì)有一個(gè)人勝出，其他備選就會(huì)選擇離開,。留下的,，不一定是最好的，但一定是最合適的,。

    領(lǐng)域?qū)I(yè) 培養(yǎng)定力

    為什么成功很簡單,，絕大多數(shù)人卻不能享受成功帶來的喜悅與自豪感呢？主要原因是很多人沒有定力,，沒有一種“鎖定目標(biāo),，專注重復(fù)”的職場行為。如果35歲年齡階段的職場人非調(diào)整不可,，盡量遵循“換崗不換行”或“換行不換崗”的原則,，而不管是在同行業(yè)選擇別的崗位，或者在別的行業(yè)從事原來的崗位,，都能夠借鑒此前已經(jīng)積累下來的經(jīng)驗(yàn),，縮短糾偏的時(shí)間，讓自己盡快回到職業(yè)發(fā)展的軌道上來,。

    所以,，35歲職場人士一定要培養(yǎng)“專業(yè)定力”，如果還頻繁跳槽,，因?yàn)樽约盒袨椴粔蛟鷮?shí),，急于求成，在還沒有能力拿很高薪資的時(shí)候跳槽離開,，只會(huì)給自己的職場之路增加坎坷,。而當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),，又不能坦然面對，不能正確認(rèn)識(shí)自己,，于是走了不必要的彎路,。若在一個(gè)領(lǐng)域里堅(jiān)持不懈地努力做下去，總會(huì)獲得很高的回報(bào),。就如國內(nèi)外一些有名的企業(yè)，永遠(yuǎn)只生產(chǎn)自己熟悉的產(chǎn)品一樣,，精益求精,，最終成為行業(yè)老大。35歲左右該選擇穩(wěn)定在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域或某家公司,，雙方都有很好的了解,，隨著能力的提升，收入上漲,、職業(yè)空間發(fā)展自然也會(huì)水到渠成,。

    深入分析 重新定位

    在職場中，有不少35歲的職場人在擇業(yè)時(shí)缺乏清晰定位,，大多隨波逐流,，或受高薪誘惑，在此種情況下考慮轉(zhuǎn)型,，會(huì)因?yàn)槿狈νūP考慮而盲目行動(dòng),。在轉(zhuǎn)型時(shí)，不少人都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,，如技能,、知識(shí)方面的儲(chǔ)備，但令人遺憾的是,，由于自身或其他原因,，所做的準(zhǔn)備并不能真正為職場轉(zhuǎn)型服務(wù)，其中最大的原因在于對將要轉(zhuǎn)入的職業(yè)了解不夠深入透徹,。缺少深入職場和自身分析很容易產(chǎn)生迷茫,、價(jià)值感低下、缺乏競爭力,、頻繁跳槽等糟糕的情況,。

    而很多職場人以為到了35歲，有了一定資歷,，跳槽的資本有了：婚姻和家庭已經(jīng)穩(wěn)定,，不那么累人了；經(jīng)濟(jì)條件相對來說也殷實(shí)了許多,，經(jīng)得起萬一跳槽不順的起落,。實(shí)際上,，此時(shí)需要更加準(zhǔn)確地把握自己的定位，與其盲目地去選擇,，不如先靜下心讓自己的職業(yè)定位更加清晰,，這樣按照自己的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)自己“擇業(yè)”。在工作的過程中腳踏實(shí)地,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠在自己所擔(dān)任的崗位上發(fā)揮專業(yè)能力，做得游刃有余,，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)刮目相看,。

    退而結(jié)網(wǎng) 延續(xù)資源

    企業(yè)一般在招聘中層管理者以下的崗位時(shí)，35歲以下者居多,，大部分知識(shí)技術(shù)含量并不高,，年輕就容易成為優(yōu)勢。而高層崗位往往都是通過獵頭獲取的,，這樣的高層次人才在流動(dòng)時(shí)是不會(huì)受年齡的限制的,。35歲從事的崗位大多是關(guān)鍵崗位，這時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)或獵頭公司聯(lián)系尋找,，所以,，35歲應(yīng)當(dāng)從職業(yè)生涯發(fā)展的角度提前好好規(guī)劃。假如立志成為一名職業(yè)經(jīng)理人,，在管理領(lǐng)域有一番作為,，宜盡早脫穎而出；如果僅僅是掌握了某項(xiàng)專業(yè)技能的技術(shù)人員甚至是無專業(yè)特長的“萬金油”人才的話,，就該思量一下目前的優(yōu)勢能夠保持多久,，然后制定一個(gè)向更高層次或其他領(lǐng)域拓展的長遠(yuǎn)計(jì)劃。畢竟,，新鮮的人才在源源不斷地被輸送到人才市場上來,，為自己搶占一個(gè)制高點(diǎn)才是明智之舉。

    如果面對新的崗位,，轉(zhuǎn)型的“35職場人”必須能延續(xù)原有的核心資源,，比如說客戶或者關(guān)鍵技術(shù)等，這些資源能幫助你在短時(shí)間內(nèi)重新搭建新崗位的資源平臺(tái),，形成資源擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建資源擴(kuò)張能力，原有的優(yōu)勢資源也成功轉(zhuǎn)型,。而且這些資源有利于你在新的工作團(tuán)隊(duì)樹立影響力和號(hào)召力,，順利地搭班子帶隊(duì)伍，水到渠成形成人脈圈子,。

    有的放矢 學(xué)習(xí)充電

    盡管在職場成熟期內(nèi),，35歲左右職場人士的經(jīng)驗(yàn)和能力都已達(dá)到了相應(yīng)的高度,，已經(jīng)能夠熟練自如地應(yīng)付工作中各種難題。但對于35歲左右的面臨跳槽求職危機(jī)者而言,，仍然需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。職場“老人”們?nèi)绻俨蛔ゾo時(shí)間跟上時(shí)代，就等于把自己推向了落伍的盲流,。越是有危機(jī)感,、壓力感，就越是應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí),。必須不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，使得自己的知識(shí)面和職業(yè)技能“保鮮”；同時(shí),，應(yīng)該主動(dòng)與職場“新人”溝通磨合，使自己很好地地融入年輕人的精神團(tuán)隊(duì),，同時(shí)也從新人們身上看到自己的缺陷,。

    35歲職場人要做到勇于學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)，主要從兩方面著手：其一是將轉(zhuǎn)型前的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)在一定的依賴程度內(nèi)與延續(xù)的核心資源相結(jié)合,，觸類旁通,；其二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與討論，組建學(xué)習(xí)資源,。在工作中多“充電”,，學(xué)一門能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)或手藝，就省得和年輕后生們一起去人才市場擠來擠去,。另外,，學(xué)會(huì)分解壓力，以一種坦然,、平靜的心態(tài)對待工作和生活,，更容易獲得快樂和晉升的機(jī)會(huì)。只要調(diào)整好自己的心態(tài),，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,，跳槽求職這道危機(jī)四伏的“坎兒”是完全可以平安順利跨過去，保持職場基業(yè)長青的,。