創(chuàng)業(yè)之前有一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作要做,，那就是撰寫一份《商業(yè)計(jì)劃書》,。它可以幫助你廓清創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的思路，讓你清楚你要做的是一件什么樣的事情,，幫助你找到缺陷,，彌補(bǔ)漏洞，減少因?yàn)槊つ慷斐傻慕?jīng)濟(jì)損失,。同時(shí)它還有可能幫助你獲得你創(chuàng)業(yè)初期最珍貴的一筆資金,，因?yàn)橐环萃晟频摹渡虡I(yè)計(jì)劃書》可以增加投資者的投資信心。

這些年我接觸了太多的熱血青年,，在滿懷創(chuàng)業(yè)激情的同時(shí),，缺少了一份冷靜，同時(shí)也缺少一些應(yīng)該有的思考,，因而走了很多的彎路,，使本已艱難的創(chuàng)業(yè)之路更加艱苦。因此在這里給出一份建議,，供創(chuàng)業(yè)者參考,。

《商業(yè)計(jì)劃書》格式與提綱

第一部分：摘要：（整個(gè)計(jì)劃的概括，文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）
       一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述：(目的,、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
       二,、市場(chǎng)目標(biāo)概述：
       三,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介：
       四、利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析：
       五,、投資和預(yù)算：
       六,、融資方案：（資金籌措及投資方式）
       七、財(cái)務(wù)分析：（預(yù)算及投資報(bào)酬）

第二部分：綜述：

第一章：項(xiàng)目背景：

一,、項(xiàng)目的提出原因：
       二,、項(xiàng)目環(huán)境背景：
       三,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析：（資源,、技術(shù)、人才,、管理等方面）
       四,、項(xiàng)目運(yùn)作的可行性：
       五、項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析：

第二章：項(xiàng)目介紹：

一,、企業(yè)宗旨：
       二,、定位與總體目標(biāo)：
       三、規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度：
       四,、資源整合與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：

五,、商業(yè)模式：
       六、產(chǎn)品的技術(shù)功能：

七,、收益來(lái)源概述：
       八,、產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命：
       第三章：市場(chǎng)分析：
       一、商務(wù)模式的市場(chǎng)地位：
       二,、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定：
       三,、行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀：

四、市場(chǎng)定位及特點(diǎn)：（消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分）
       五,、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況預(yù)期：
       六,、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：
       七、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
       八,、行業(yè)政策：

第四章：競(jìng)爭(zhēng)分析：

一,、有無(wú)行業(yè)壟斷：

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額：

三,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：

第五章：商業(yè)實(shí)施方案：

一,、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹：

二、營(yíng)銷策劃：

三、市場(chǎng)推廣：

四,、銷售方式與環(huán)節(jié)：

五,、作業(yè)流程：

六、采購(gòu),、銷售政策的制定：

七,、價(jià)格方案：

八、服務(wù),、投訴與退貨：

九,、促銷和市場(chǎng)滲透：（方式及安排、預(yù)算）
        1,、主要促銷方式：
        2,、廣告公關(guān)策略、媒體評(píng)估：
        3,、會(huì)員制等：

十,、獲利分析：

十一、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算：

十二,、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期,、中期）,，銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)：

第六章：項(xiàng)目實(shí)施：

一,、項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想：（公司的設(shè)立,、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）

二、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)：

三,、營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)：

四,、管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排：

五,、項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估：

第七章：投資說(shuō)明：

一,、資金需求說(shuō)明：（用量期限）

二、資金使用計(jì)劃（即用途）及分期：

三,、項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類：

四,、主要流動(dòng)資金構(gòu)成：

五、投資形式：

六,、資本結(jié)構(gòu)：

七,、股權(quán)結(jié)構(gòu)：

八、股權(quán)成本：

九,、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明：

十,、報(bào)告：（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）

十一,、雜費(fèi)支付：（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第八章：風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避：

一、政策風(fēng)險(xiǎn)：

二,、資源風(fēng)險(xiǎn)：

三,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

五,、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)：

六,、成本控制風(fēng)險(xiǎn)：

七、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：（應(yīng)收帳款壞帳虧損）

九、管理風(fēng)險(xiǎn)：（含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴）

十,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：

第九章：管理：

一、公司組織結(jié)構(gòu)：

二,、現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：

三、管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制：

四,、人事計(jì)劃：（配備招聘培訓(xùn)考核）

五,、薪資,、福利方案：

六,、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃：

第十章：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：

銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率,、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)：

第十一章：財(cái)務(wù)可行性分析：

一,、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明：

二,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)：
      1、收入明細(xì)表：
      2,、成本費(fèi)用明細(xì)表：
      3,、薪金水平明細(xì)表：
      4、固定資產(chǎn)明細(xì)表：
      5,、資產(chǎn)負(fù)債表：
      6,、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表：
      7、現(xiàn)金流量表：

三,、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)：（反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)）
      1,、投資回收期：
      2、投資利潤(rùn)率：
      3,、投資利稅率：
      4,、不確定性分析：

第三部分：附錄：

一、附件：
      1,、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷：
      2,、專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明：
      3、企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料：（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書,、出版物,、包裝說(shuō)明等）

二、附表：
      1,、市場(chǎng)受眾分析（人群分布數(shù)量等）表：
      2,、主要設(shè)備清單：
      3、市場(chǎng)調(diào)查表：
      4,、預(yù)估分析表：
      5,、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表：