公選大學(xué)校長,,這是對(duì)前年頒布的國家《教育規(guī)劃綱要》的落實(shí)。然而,,能否通過公選校長,,推進(jìn)大學(xué)去行政化,首先必須明晰大學(xué)校長究竟是干什么的,。
在以前的大學(xué)選拔,、任命機(jī)制中,大學(xué)校長首先是一名官員,,由于大學(xué)有副部,、正廳等行政級(jí)別,因此,,候選校長必須滿足相應(yīng)的行政級(jí)別———副部級(jí)高校校長候選者必須有正廳或相應(yīng)級(jí)別,,這既把級(jí)別不符合者排除在外,也使大學(xué)校長職務(wù)變成了某些官員仕途升遷的臺(tái)階,。
國家《教育規(guī)劃綱要》明確指出,,隨著事業(yè)單位改革的推進(jìn),,學(xué)校要取消實(shí)際存在的行政級(jí)別,轉(zhuǎn)變政府管理學(xué)校的方式,。按照這一精神,,在公選校長中,就應(yīng)該嘗試不再按照原有的行政級(jí)別體系,,而是取消級(jí)別這個(gè)前置條件,,擇優(yōu)聘用。
但遺憾的是,,此次教育部將要開展試點(diǎn)的校長公選,,在候選者標(biāo)準(zhǔn)中,行政級(jí)別仍舊是不可逾越的門檻,。這也就意味著,,看起來頗有新意的改革,并沒有撼動(dòng)大學(xué)校長首先是行政官員的定位,。
從世界一流大學(xué)遴選校長的實(shí)踐來看,,大學(xué)校長是按職業(yè)化的要求進(jìn)行遴選、管理和評(píng)價(jià)的,。校長遴選委員會(huì)十分關(guān)注候選者是否懂教育,、懂管理以及是否擁有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力———這是校長職業(yè)對(duì)候選者素質(zhì)的基本要求。
說到底,,大學(xué)校長就好比大學(xué)的CEO,,負(fù)責(zé)大學(xué)的運(yùn)營。為了選出勝任大學(xué)校長崗位的人選,,校長遴選委員會(huì)通常由大學(xué)理事會(huì)指定組成,,這樣選擇出來的人選,也就必須對(duì)大學(xué)理事會(huì)負(fù)責(zé),,對(duì)師生負(fù)責(zé),。
對(duì)于校長任期內(nèi)作出的貢獻(xiàn),完全從管理大學(xué)的業(yè)績角度進(jìn)行評(píng)價(jià),,而不再看其科研或者教學(xué),。當(dāng)校長任期屆滿,大學(xué)理事會(huì)會(huì)評(píng)價(jià)其管理大學(xué)的成敗,,決定是否續(xù)聘,,一名合格的大學(xué)校長可以連任多個(gè)任期,而不是任滿后就得“換屆”,。在國外大學(xué),,連續(xù)擔(dān)任校長一職長達(dá)二三十年者大有人在,也成就了其教育家的事業(yè)。而我國校長由于有任期制,,所以年限一般較短,。由于校長沒有級(jí)別,不再擔(dān)任校長的人,,可以根據(jù)自己的能力重新選擇自己的職業(yè),而不必由組織為其安排去向,。
我國社會(huì)和教育領(lǐng)域,,對(duì)大學(xué)校長的管理和評(píng)價(jià)模糊不清,一名學(xué)者擔(dān)任校長之后,,往往照樣從事學(xué)術(shù)研究,,而社會(huì)也時(shí)常用學(xué)術(shù)成就來評(píng)價(jià)其貢獻(xiàn)。這是似是而非的,。我國大學(xué)的行政化問題,,與校長的職責(zé)不分有著很大的關(guān)系。作為職業(yè)化的校長,,其貢獻(xiàn)就在于管理好大學(xué),,而不是學(xué)術(shù)成果,甚至從精力和利益回避出發(fā),,完全有必要要求大學(xué)校長在任期不得再從事學(xué)術(shù)研究,,否則,一心二用,,可能造成精力分散,,還會(huì)出現(xiàn)以行政權(quán)力通吃學(xué)術(shù)榮譽(yù)和教育榮譽(yù)的不良情況。
與國外成熟的大學(xué)校長遴選與管理機(jī)制對(duì)比,,我國嘗試的大學(xué)校長公選方式,,也存在很大的差距。從目前的操作看,,公選由教育行政部門主導(dǎo),,那么,其遴選標(biāo)準(zhǔn)自然也是行政標(biāo)準(zhǔn),,而非教育標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),;這種方式遴選出來的人選,一方面難以體現(xiàn)學(xué)校特色,,另一方面仍舊對(duì)行政部門負(fù)責(zé),,而非對(duì)學(xué)校辦學(xué)負(fù)責(zé)。
教育部政策法規(guī)司司長孫霄兵曾表示,,今后校長要專業(yè)化,、職業(yè)化、去行政化,并強(qiáng)調(diào),,專業(yè)化不是行政化,,不是按照官員的標(biāo)準(zhǔn)來選校長,而是按照校長的標(biāo)準(zhǔn)來選,。但這并沒有在公選中充分體現(xiàn)出來,。至于對(duì)校長的管理,,是否能按職業(yè)化進(jìn)行要求,,也不明朗,去年湖南大學(xué)新任校長趙躍宇自己提出在任期不做學(xué)術(shù)研究,,得到輿論一致好評(píng),,但這只是個(gè)體行為,并不是一項(xiàng)制度安排,。
建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度,,校長遴選、管理與評(píng)價(jià)是十分重要的內(nèi)容,。為此,,我國教育部門和大學(xué)應(yīng)該真正搞清大學(xué)校長究竟是干什么的,并以此來組織公選,、管理,。否則,只有公選的形式,,但遴選的標(biāo)準(zhǔn)不變,、管理的思維不變,我國大學(xué)的校長,,就難以擺脫官員定位,,我國的大學(xué),也無法脫離行政權(quán)力至上的模式,。