市黨代會報(bào)告對廬江縣下一步的發(fā)展提出了明確要求,。對照新定位、新目標(biāo)和新要求,，廬江縣的總體設(shè)想是：堅(jiān)持一年抓對接,，三年大變化，五年?duì)幰涣?。就是年?nèi)在體制機(jī)制上完成與市里等高對接,，三年內(nèi)在基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)經(jīng)濟(jì)上有明顯改變，五年內(nèi)綜合發(fā)展在全市縣市區(qū)擠入先進(jìn)行列,。

確定一個(gè)發(fā)展目標(biāo),。到2013年財(cái)政收入達(dá)到40億元左右，提前兩年實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。

明確兩個(gè)主攻方向,。一是大力推進(jìn)工業(yè)立縣,。部署召開推進(jìn)工業(yè)立縣動員大會，研究制定加快工業(yè)發(fā)展若干政策,?？h財(cái)政計(jì)劃每年拿出5000萬元鼓勵(lì)發(fā)展工業(yè)，全面兌現(xiàn)省市相關(guān)扶持工業(yè)政策,，進(jìn)一步細(xì)化縣本級相關(guān)扶持工業(yè)發(fā)展的獎勵(lì)措施,。將全縣年納稅百萬元以上企業(yè)梳理出來，分解到縣四大班子負(fù)責(zé)人和縣直部門,，落實(shí)包保扶持責(zé)任,。主抓猛攻礦業(yè)經(jīng)濟(jì)，力促所有礦山企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn),、達(dá)標(biāo),，同時(shí)發(fā)展礦業(yè)深加工項(xiàng)目，打造千億元產(chǎn)業(yè),。培育機(jī)械汽配,、磁性材料兩個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)。加快一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度,，加快推進(jìn)企業(yè)上市,，確保三年內(nèi)有2家上市成功。舉全縣之力,，建設(shè)廬江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、龍橋工業(yè)園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力,，推進(jìn)與合肥的園區(qū)共建。抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),，每年選送一批企業(yè)負(fù)責(zé)人到高等院校進(jìn)行一次培訓(xùn),。二是大力推進(jìn)招商引資。要求每位縣干每月要有一周左右時(shí)間外出招商,，多利用雙休日外出,，實(shí)行“五出日回”。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人除了防汛,、抗旱等特殊時(shí)期外,，輪流外出招商。從明年開始,，每個(gè)鎮(zhèn)每年必須引進(jìn)兩個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目（其中1個(gè)5億元）,，縣直主要經(jīng)濟(jì)部門每年必須引進(jìn)1個(gè)億元以上工業(yè)項(xiàng)目到縣園區(qū)。根據(jù)完成情況給予鎮(zhèn)或單位負(fù)責(zé)人獎懲。實(shí)行縣干與分工聯(lián)系鎮(zhèn)同獎同罰,。

重點(diǎn)抓好十大工程,。十大工程是市委、市政府幫扶廬江的具體措施,，是我們實(shí)現(xiàn)三年大變化的跳板和抓手,。縣里已經(jīng)將十大工程進(jìn)行了細(xì)化分解,，落實(shí)到46個(gè)具體項(xiàng)目上,。重點(diǎn)是，圍繞打通廬城外出通道,，貫通廬城大外環(huán)和水陸運(yùn)輸線,，加快交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。配合市里以國際標(biāo)準(zhǔn)完善湯池旅游規(guī)劃,，按照5A級風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，加快溫泉旅游度假區(qū)建設(shè),。以合肥南部副中心標(biāo)準(zhǔn),，完善廬城規(guī)劃，加快舊城改造和新區(qū)建設(shè)步伐,，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施,、公益設(shè)施輻射范圍，迅速拉開城市框架,。按照既定計(jì)劃,，結(jié)合實(shí)施巢湖南岸防洪和崩岸治理，加快濱湖大道建設(shè),，同時(shí)開展招商,，實(shí)施旅游開發(fā)“引爆點(diǎn)”項(xiàng)目。對接合肥千億農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展規(guī)劃,，加快發(fā)展都市型農(nóng)業(yè),，向市民直供優(yōu)質(zhì)的米菜油、肉蛋奶等,。在實(shí)施好省市民生工程基礎(chǔ)上，實(shí)施自主民生工程提標(biāo)擴(kuò)面,。

    突出強(qiáng)化四項(xiàng)保障,。一是建設(shè)一支好隊(duì)伍。加快干部知識能力的轉(zhuǎn)型,，分四批組織全縣副科級以上干部到市委黨校集中培訓(xùn),，全面培訓(xùn)村級主職。開通人才引進(jìn)綠色通道，今年計(jì)劃首批引進(jìn)25名優(yōu)秀人才,，充實(shí)到相關(guān)職能部門,。加大競爭性選拔干部力度。二是弘揚(yáng)一種好風(fēng)氣,。堅(jiān)持謀定后動,。保持白加黑、五加二,、“夜總會”外加“早餐會”的工作激情,，形成上下同欲、排山倒海的工作氣勢和雷厲風(fēng)行,、事不過夜的推進(jìn)力度,，以“商鞅變法”精神推進(jìn)機(jī)關(guān)效能革命。三是建立一個(gè)好機(jī)制,。以合肥為師,，更加注重頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)思考,，以更大的決心和勇氣,，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，重新建立適應(yīng)工業(yè)化,、城市化進(jìn)程的新機(jī)制,、新流程。四是制定一套科學(xué)考核體系,。把未來五年重點(diǎn)是前三年的目標(biāo)任務(wù),，層層分解到鎮(zhèn)、園區(qū)和縣直單位,，并與縣委縣政府簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書,，將完成情況與干部的獎懲、任用掛鉤,。同時(shí),，把獎勵(lì)重心向鎮(zhèn)級傾斜，鼓勵(lì)干部到基層,、到一線建功立業(yè),。