建筑工程施工階段質量控制淺析
姚明星(塔里木建筑安裝工程(集團)有限責任公司,新疆阿克蘇 843000) 摘 要:建筑工程是直接涉及到人類生命和國家財產安全的產品,質量控制就是確保產品的質量能滿足顧客,、法律法規(guī)等方面所提出的質量要求(如適用性、可靠性,、安全性等),。管理機構的設立是施工企業(yè)施工能力的重要標志、管理機構完善和制度健全與否是質量保證的重要體現(xiàn),。因此要著力關注全方位影響項目質量的五大因素即人(Man),、材料(Material)、機械(Machine),、方法(Method)和環(huán)境(Environments),。在全過程的施工工程的各個階段即設計階段、招標階段,、施工階段,、竣工階段進行全方位的控制管理,達到全面控制工程質量的目的。
關鍵詞:建筑工程;施工階段;質量控制 中圖分類號: TU712+·3文獻標識碼: B文章編號: 1672-4011 (2011) 01-0075-020 前 言質量控制的范圍涉及產品質量形成全過程的各個環(huán)節(jié),。
質量控制必須服從人,、機、料,、法,、環(huán)五個方面的落實,才不會導致質量缺陷和質量事故的發(fā)生。以質量求生存,以質量求信譽已成為企業(yè)最響亮的口號,。質量作為工程項目的靈魂,是杜絕各種安全隱患,、確保工程順利建設的關鍵所在,而施工階段的質量是整個工程項目質量的核心所在。
1 著力關注全方位影響項目質量的五大因素(1)人的因素,。作為工程建設主體之一的決策者,、管理者,、指揮者和施工操作者是影響工程質量的第一要素。
在工程建設中,要把人作為控制對象,避免產生失誤,充分調動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用,。人員的素質,將直接和間接地對規(guī)劃,、決策、勘察,、設計和施工的質量產生影響,包含了個人執(zhí)業(yè)資格及單位的從業(yè)資質兩方面內容,。嚴格執(zhí)行經營資質管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。
(2)材料的因素,。材料指投入工程建設的原材料,、成品、半成品,、構配件及水電暖通設備等,。工程的特點是:上道工序將被下道工序所覆蓋,其間的質量問題難以被發(fā)現(xiàn),如果質量問題有所表現(xiàn),則往往是較為嚴重且難于補救或補救費用過高。工程材料將直接影響建設工程的質量,。在材料上要選擇質優(yōu)價廉,、信譽高的生產廠家和供貨方;加強對材料檢查驗收,嚴把進場關;重視材料的使用認證,特別應該優(yōu)先選擇通過國家認證機構認證的材料和廠家,落實建設行政管理部門推行的建設工業(yè)產品準用證制度;對材料質量進行跟蹤,避免造成更大的浪費和損失。
(3)方法的因素,。方法指工程建設周期內所采取的技術方案,、施工工藝、組織措施,、檢測手段、施工組織設計等,。工程建設是一個復雜的生產過程,工藝對質量有重大的影響,。結合每一個工程實際,從技術、組織,、管理,、工藝操作、經濟等方面進行全面分析,大力推進采用新技術,、新工藝,、新方法,不斷提高工藝技術水平,是保證工程質量穩(wěn)定提高的重要因素。
(4)施工機械和施工機具的因素,。施工機械設備的型號,、機械設備的主要性能參數(shù),以及施工機械設備的使用方法、操作技術,是質量控制應該考慮的必要條件?，F(xiàn)工程建設項目規(guī)模大,、技術新、精度高,必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工,有些工程項目要借助專業(yè)化的設備,否則很難勝任和開展此項工作,更不要說保證質量,。
(5)環(huán)境的因素,。環(huán)境因素包括工程技術自然環(huán)境,如工程地質,、水文、氣象,、工程管理環(huán)境等,。環(huán)境因素對工程質量的影響,具有復雜多變的特點,必須結合工程特點和具體條件,加強環(huán)境管理,改進作業(yè)條件,把握好技術環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對質量影響的重要保證。
2 作好建筑企業(yè)工程質量的全過程控制(1)投資決策階段質量控制,。加強投資決策階段的質量控制,就是要提高可行性研究深度以及投資決策的準確性與科學性,注重可研中多方案的論證;注重考察可行性研究報告是否符合項目建議書或業(yè)主的要求;是否符合國民經濟長遠規(guī)劃,、國家經濟建設的方針政策;是否具有可靠的自然、經濟,、社會環(huán)境等基礎資料和數(shù)據(jù);是否達到了內容,、深度、計算指標的相應要求,。在投資決策階段,進行可行性研究報告的審查,應借鑒發(fā)達國家的專家審查制度,確保建設項目以最少的消耗取得最佳的效果,。
(2)設計階段的質量控制。主要是設計在技術上是否可行,、工藝是否先進,、經濟是否合理、設備是否配套,、結構是否安全可靠等,均將決定工程項目建成后的功能和使用價值,以及工程實體的質量,。設計階段是影響工程項目質量的決定性環(huán)節(jié)。
(3)施工階段的質量控制,。施工階段是工程質量控制的關鍵階段,在這個階段,應奉行以人為本,、預防為主、堅持質量標準,、嚴格監(jiān)督檢查的基本原則,確保施工質量符合國家有關的施工技術規(guī)范及合同規(guī)定的質量標準,。政府監(jiān)督機構應按照有關規(guī)定認真負責的履行自身的職責。
施工準備階段要建立健全管理機構,制定施工管理和質量檢查辦法等,保證管理機制的良好運行,。及時組織設計,、監(jiān)理和施工單位進行設計交底,組織相關單位的技術人員進行質量管理上崗培訓,確保滿足工程建設的需要。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程,、全方位的監(jiān)理,通過控制人員,、材料、工器具,、工藝方法和影響工程質量的因素,使施工單位的工程質量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達到控制質量的目的,。通過現(xiàn)場質量檢驗、落實檢驗方法,、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量,。在施工過程中,工序管理的實質是工序質量控制,是為把工序質量的波動限制在要求的范圍內所進行的質量控制活動,一旦工序質量波動超出允許范圍,立即對影響工序質量波動的因素進行分析,務必使工序質量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
(4)質量控制的對策,。工程施工階段質量控制的內容很多,且貫穿于施工階段的事前,、事中,、事后。要想把施工階段工程質量抓好,就要從全過程抓起,。
1)事前預防控制,。加強在崗人員培訓,技能教育與質量教育相結合施工人員是建筑施工的直接操作者,他們自身技術的好壞直接影響著建筑工程的質量。因此,對施工人員進行全面的培訓是質量控制的基礎,。首先要提高他們的質量意識,。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念,、為用戶服務的觀念,、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會、企業(yè)綜合效益觀念;其次培養(yǎng)他們的技術素質,。通過常規(guī)培訓與取證培訓相結合,、集中培訓與分散培訓相結合的方式加強崗前、崗中培訓,做到教育培訓多樣化,、經?；⒅贫然?讓每一個在崗工人熟練掌握必需的安全生產技能與操作規(guī)范,。
管理干部,、技術人員也應有較強的質量規(guī)劃、目標管理和操作規(guī)程的觀念,。服務人員則應做好技術和生活服務,以有效的工作質量間接地保證工程質量,。
2)材料。原材料,、構配件,、機械設備實行“三檢”檢查原材料、成品,、設備的質量直接影響工程質量,在監(jiān)控過程中不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規(guī)格,、性能等是否符合設計要求,。對鋼材、水泥,、防水材料等要根據(jù)規(guī)定做實驗;對易碎,、易潮、易變形污染的物品,在運輸,、堆放,、安裝等過程中要進行全程監(jiān)控。加強施工單位在組織管理,、檢測程序,、方法手段等環(huán)節(jié)上的管理,明確對材料的質量要求和技術標準,切實實行“三檢”制,。產品由施工單位技術負責人、質監(jiān)員及有關工程隊組長進行“三檢”簽字認定,方可進行下道工序的施工,。此外,現(xiàn)場人員還采用巡視,、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料及時清退出場,將質量問題消滅在萌芽狀態(tài),。
3)認真會審技術資料,。技術資料包括熟悉和審查項目的施工圖紙;項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析;編制項目施工組織設計等,。圖紙是施工的主要依據(jù),熟悉及會審設計圖紙是質量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié),。在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,考慮是否有利于施工。
在有些場合下,雖然設計是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,需對設計進行適當?shù)膬?yōu)化,以保證工程質量符合規(guī)范的要求,。施工組織設計是施工單位編制的指導施工全過程各項活動的綜合性技術文件,主要審查其保證工程質量的可行性,、技術的科學嚴密性、組織措施的有利性等,。通過這一工作,督促施工方對不足之處進行修改,、完善,然后檢查落實,從而達到優(yōu)先控制的目的。
4)事中動態(tài)控制,。加強監(jiān)理人員的監(jiān)督作用,工程監(jiān)理人員的主要任務是對影響工程質量的各種因素進行全面監(jiān)理,保證工程完工后安全舒適,、可靠高效地使用。因此
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