一提“大鍋飯”,，上了年紀(jì)的人都知道,，是上個(gè)世紀(jì)八十年代國企改革時(shí)的一個(gè)“熟語”。那時(shí)的國有企業(yè)還沒有搞什么承包,，租賃,，更沒有現(xiàn)在這樣的私營。就是開固定的工資,，拿一樣的報(bào)酬,。不論是干部還是一般工人，都靠著固定的工資吃飯,。于是,，就出現(xiàn)了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這樣的狀況,。所以,，就用大鍋飯來形容“在一個(gè)鍋里吃飯之意”。

不能否定,，“大鍋飯”是一種落后的分配制度,，一種消極的管理模式，也是一種不利于調(diào)動人們積極性的分配原則,。將“大鍋飯”打碎是一種深得人心,，受人擁護(hù)的改革。是推動社會進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的有效方式,。拋開現(xiàn)在社會上的分配不公，看一看私營企業(yè)里的按勞分配的原則,，細(xì)化的分配管理制度,，尤其是“計(jì)件”工資等，就是打破大鍋飯的企業(yè)管理,，就是調(diào)動生產(chǎn)積極性的最好方式,。

言歸正傳。如今的黨政機(jī)關(guān)卻仍然在吃著“財(cái)政的大鍋飯”,。當(dāng)然,，就機(jī)關(guān)工作而言，很多的崗位無法計(jì)件,，無法定量考核,，這是事實(shí)，但是并不是全部,，并不是所有的機(jī)關(guān),，所有的崗位都只這樣無法考核。所以,，如今吃大鍋飯的現(xiàn)象還想當(dāng)?shù)貒?yán)重,，尤其是各級政府部門，幾乎都在吃著“大鍋飯”,。其表現(xiàn)是：能夠量化的也不高量化,，不能量化的就更不需要量化了。另一方面,，就是已經(jīng)量化了的東西,，完成了就不用說了，完不成,，辦不到怎么辦,？沒有一點(diǎn)獎(jiǎng)懲的制度,，完不成就完不成，辦不到就辦不到,。老百姓也不會說什么,，就是說了什么也不會把政府怎么地。所以,，政府機(jī)關(guān)如今再走的路子,，就是過去企業(yè)里的“大鍋飯”。就是“干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣,，干與不干一個(gè)樣”的翻版。機(jī)關(guān)大鍋飯還在四平八穩(wěn)地端著,。比如：政府年初規(guī)定要辦成幾件好事,，到了年終一看，承諾了10件有八件沒有做到,，做不到可不就做不到嗎,？工資一分不少，補(bǔ)貼一樣不缺,。再比如，年初承諾物價(jià)控制在4%以下,，結(jié)果到了年底一看,，一下子漲到了5.4%，政府的承諾成了“空談”,。怎么辦,？空談就是空談嗎！誰也動不了政府的一根毫毛,。這不就是承諾的“大鍋飯”嗎,？還有什么民生工程，一年里建多少廉租房,，搞多少文化設(shè)施等,，到頭來一盤點(diǎn)或多數(shù)成空談，或都是些爛尾工程,。同樣也沒有任何人來追究誰的責(zé)任,。這不就是大鍋飯帶來的消極后果嗎？至于那些沒法制定指標(biāo),，不能量化的工作,，就更是心安理得地吃“大鍋飯”了。

毫無疑問,，黨政機(jī)關(guān)的“大鍋飯”不利于調(diào)動公仆們的積極性,，不利于對工作好壞的獎(jiǎng)懲，不利于量化考核，不利于推動政府加強(qiáng)社會化的嚴(yán)細(xì)管理,。一句話,，就是不利于推動政府管理的進(jìn)步。

那么,，政府的工作該如何打破“大鍋飯”呢,？首先必須做到量化考核。能夠量化的必須要量化,，個(gè)體的工作不能量化的也要實(shí)現(xiàn)集體的量化,。做到每個(gè)人每個(gè)部門都有考核的依據(jù)與考核的標(biāo)準(zhǔn)。做到越詳細(xì)越好,，越可以操作越好,。其次，就是獎(jiǎng)懲制度,，對工作完成的好的部門或個(gè)人,，不僅要給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，還要在晉職提升上優(yōu)先考慮,，而對那些沒有完成既定的工作任務(wù)過指標(biāo)的部門或個(gè)人,，不僅要扣發(fā)工資獲獎(jiǎng)金補(bǔ)貼，還要降職或免職,，或?qū)嵭小耙剔o職”制度,。尤其是黨政一把手，更要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，沒有完成工作指標(biāo),，就要降職，沒有把既定的承諾落實(shí)好,，就是不稱職,，就要“引咎辭職”。這也是順理成章的事,。沒有什么好解釋,，好推脫的。黨政機(jī)關(guān)真的打破了“大鍋飯”,，政府的工作面貌會煥然一新,，政府工作人員的精神也會煥然一新，政府在人民大眾中的形象同樣會煥然一新,！