不僅僅是千方百計地推銷收銀機,,更重要的是創(chuàng)造對收據(jù)的需求。“人人都可以成為銷售明星,?!边@是每個投身于銷售行業(yè)的人的激勵和夢想,這是每個銷售經(jīng)理的責(zé)任和目標,,這也是每個公司的要求和期盼,。為了實現(xiàn)所有銷售人員的夢想,公司需要在銷售人員成長的各個階段,,向他們提供不同的基本規(guī)范動作和標準行為的培訓(xùn),。這就好比一個最精美的藝術(shù)品的完成只靠天馬行空、靈感觸動是不行的,,還需要長期基本藝術(shù)規(guī)范的修煉以及多年藝術(shù)基礎(chǔ)的培養(yǎng),。因此,成為一名優(yōu)秀的銷售明星的前提,,就是要掌握這些“行規(guī)”,。 正如一位業(yè)績出色的友邦保險銷售代表所說的,“我們每一個銷售顧問都需要通過嚴格的表演訓(xùn)練,,在客戶面前將既定的動作按照步驟展示出來,,獲得簽單的可能性是相對確定的,大約30%左右,?!币虼藦哪撤N程度上說,,銷售人員的基本規(guī)范培養(yǎng)將是保證公司銷售成功率最基本的條件。但是跟誰學(xué)習(xí)這些基本銷售規(guī)范和法則呢,?當然非約翰·帕特森莫屬了,。 帕特森其人、其銷售法則 約翰·帕特森,, 一位思想家,,一位冒險者,一位讀者,,一位企業(yè)家,,一位教師,,一名學(xué)生,,但他更是一位銷售員,一名有史以來最為出色的銷售員,,而且還是美國一位公認的銷售之父,。這是因為,他第一個認識到客戶更樂于通過主動購買而不是他人銷售完成交易,; 他創(chuàng)造了最早的“拉動式”銷售模式,;他第一個出版了指導(dǎo)銷售的手冊;他最早推行了銷售培訓(xùn),;他教導(dǎo)員工去適應(yīng)并調(diào)和與“可能購買者”的關(guān)系,;他用行之有效的方法激勵員工;他用廣告和促銷為銷售員的工作提供支持,,使得他公司的產(chǎn)品NCR收銀機成為同類產(chǎn)品的首選品牌,。 NCR可能對于中國企業(yè)來說不是很熟悉,但是相信IBM大家一定不會陌生,。IBM有一整套嚴格訓(xùn)練銷售顧問的方法,,只要通過長達3個月的“魔鬼訓(xùn)練”和高達40%的淘汰率,就可以成為IBM卓越的銷售員,。而沃森作為IBM公司的創(chuàng)始人,,他所推行和崇拜的這一套高度機械化、高效率的銷售培訓(xùn)流程的藍本,,正是源自帕特森出版的世界上第一本銷售手冊——俗稱為“帕特森銷售法則”,,一本擁有一百多年歷史的銷售范本。 約翰·帕特森的成功就在于,,他能夠把促成銷售的情感與銷售中領(lǐng)悟到的邏輯理論很好地結(jié)合在一起,。他的銷售法則淺顯易懂,將它們合在一起,,就能構(gòu)成一套完整的銷售程序而不會有悖于公司既有規(guī)定中的任何一條,,因此只要稍加努力,,就能輕松掌握。 帕特森銷售法則新解 《銷售圣經(jīng)》的作者杰弗里·吉特默,,經(jīng)過多年的銷售歷史研究,,站在21世紀銷售領(lǐng)域的獨特視角,“找回帕特森銷售法則,,并為之賦予新的內(nèi)涵,、新的意義”,寫成了《帕特森銷售法則》一書,。 這些法則包括:1,、思考;2,、自信,;3、積極的人生態(tài)度完全由你自己決定,;4,、新兵訓(xùn)練營的宗旨是從那些有志從事銷售的人員中挑選稱職的銷售員;5,、生存的根本在于知與行的完美結(jié)合,;6、學(xué)習(xí):獲取知識的首要自我修養(yǎng),;7,、屬于自己的圖書館是永不窮竭的知識源泉;8,、借助計劃指明方向,,以免彷徨徘徊;9,、運用“今天時間管理”策略,;10、尋找可能購買者,;11,、加強業(yè)務(wù)聯(lián)系,促成更多銷售,;12,、創(chuàng)造需求,把廠家的被動銷售轉(zhuǎn)化為客戶的主動購買,;13,、準備充分的銷售演示應(yīng)該突出演示的個性化色彩;14,、不要以自我為中心,,要掌握可能購買者的信息,,贏得對方關(guān)注;15,、問題帶來答案,,答案帶來銷售;16,、用心傾聽,,才能彼此理解;17,、少一些銷售套話,,就多一些銷售機會;18,、你所傳達的信息必須像你的產(chǎn)品一樣帶有鼓動性,,這樣才能吸引可能購買者;19,、拒絕是實現(xiàn)銷售的必由之路,;20、銷售需要靈活協(xié)作,,而不是僵化應(yīng)付;21,、達成購買協(xié)議,,實現(xiàn)成功銷售時,記住給對方收據(jù),;22,、服務(wù)贏得聲譽,聲譽贏得銷售,;23,、超值服務(wù)贏得客戶推薦;24,、贏得推薦,,而非請求推薦;25,、銷售員無能為力時,,推薦信將有助于銷售的實現(xiàn);26,、廣告贏得關(guān)注,,致謝贏得客戶;27,、競爭就是做好充分準備,,實現(xiàn)最優(yōu)表現(xiàn),;28、找出那些助你成功的人,,并對他們表示衷心的感謝,;29、只有付出真誠,,才能贏得他人的忠誠,、30、無論對錯,,關(guān)鍵是要做出決策,;31、行為造就聲譽,,請杜絕卑劣行為,;32、如果下足了工夫,,做好了充分準備,,就會在銷售業(yè)績表上充分體現(xiàn)。 每一條看上去都是那么簡單,,但是仔細想想,,如何將其付諸實施,并且堅持不懈也絕非易事,。例如第一項原則“思考”,,正如約翰·帕特森所說的,“思考和行動——是取得進步的兩大要素,?!弊髡呓芨ダ铩ぜ啬瑒t用自己的語言做了更簡略的闡釋,“要認真思考,。這是一項幾乎無人肯花時間去做的事情,。” 相信大家都知道思考的重要性,,正如古語有云“三思而后行”,,但是這里的思考絕非天馬行空,毫無章法,。那如何思考呢,?作者憑借多年的銷售經(jīng)驗總結(jié)出12條每天都需要思考的問題1、如何發(fā)掘新客戶,?2,、如何成為一個更好的推薦者?3,、客戶如何能夠通過使用我的產(chǎn)品而獲益,?4,、今天我如何才能做得更好?5,、我學(xué)到了哪些新東西,?6、如何才能提供更好的服務(wù),?7,、今天我的態(tài)度比昨天好嗎?8,、今天我的客戶是構(gòu)忠誠依舊,?9、今天我是如何花費自己的時間的,?10,、今天有人向我推薦客戶了嗎?11,、今天我向別人推薦客戶了嗎,?12、今天我有超常的工作表現(xiàn)嗎,? 如果你和客戶的交流遇到了障礙,,千萬別著急煩惱,學(xué)學(xué)下面約翰·帕特森是怎么做的吧,。在講述第16項原則“用心傾聽,,才能彼此理解”時,作者又歸納總結(jié)出了下面這4.5條行動準則:1,、注意于對方的目光交流;2,、把對方的談話記錄下來,;3、復(fù)述或提出疑問,;4,、得到確認。4.5,、再陳述一遍自己的承諾,。 這樣貼心的小貼士在整本書中處處可見。一條原則,,一個解釋,,多個行動步驟,銷售經(jīng)理們比較容易的將這些行動原則移植到本公司的銷售人員培訓(xùn)之中,,創(chuàng)造明日的銷售明星,。 |
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