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草根創(chuàng)業(yè)回憶錄二: 都選擇的是什么人,?

 CoCO-Ebook 2011-12-23
前言:選合伙人和投資就像在選女朋友一樣,,要謹慎,,甚至有時候?qū)幦蔽銥E。

  曾經(jīng)以為有了錢,,就會找到需要的人,,后來發(fā)現(xiàn)不是這樣的。

  也以為,,隨便拉幾個關系好的哥們一起干,,就可以了的,后來發(fā)現(xiàn)根本不是這回事,。

  還以為,,找?guī)讉€比較牛的人一起合伙,就會事半功倍了的,,后來發(fā)現(xiàn)真是有點扯淡,。

  兼職創(chuàng)業(yè)

  很多做開發(fā)的朋友,包括我,,一直以為:找?guī)讉€比較牛的同事,,利用業(yè)務時間,接點單子,,或者業(yè)余創(chuàng)業(yè),,是非常明智而理想的一條路,因為工作和賺錢兩不誤,,大不了平時累點而已,。很多不客氣的說,這種想法就是溫室想法:無憂無慮的坐在家里幻想什么事情該什么做,,應該怎么做就可以搞定的,。

  就個人經(jīng)歷來看(每個的經(jīng)歷不一樣),一直,,長期不想出來,,只是兼職搞創(chuàng)業(yè)的人,,在內(nèi)心的深處,在骨子里就不是想創(chuàng)業(yè),,只是想想撈點外快而已,,缺乏創(chuàng)業(yè)的那股激情和熱血。

  在初期,,如果兼職的這樣搞下,,OK,可以理解,,但是一年,,兩年,還是想這樣搞,,那么我們就要想想:這個人是否是我們要找的人了,。總是以各種的借口來推諉:有房貸啊,,有家庭啊,,有老人要養(yǎng)啊

  其實很想問這些哥們一句:你有顧慮,誰沒有啊,,出來干點事情誰不冒點風險,,風險和潛在的利益也是對等的。有時候,,不做到破釜沉舟,,背水一戰(zhàn),不把人逼到那個絕路,,誰會想盡心思的去想如何賺錢,,誰會從心底珍視手里的每一分錢該如何花。

  一直兼職的小打小鬧,,不是辦法。

  隊員的角色

  在開始的時候,,可能拉的幾個比較熟的幾個人在一起干,,其中有兼職的,有全職的,。大家一起做事情,,以為關系好,熟悉,,什么都好說,。每次有資源進來,全職的人是每天沒日沒夜的干,,兼職的人就是下班了干,。最后問題來了,,分錢的問題,開始也認為初期大家不要太計較錢不錢的,,OK,,也沒有計較。每次分錢,,五五分賬,。

  隨著時間的推移,全職的還在全職,,兼職還在兼職,,而且錢照樣五五分賬,但是與客戶簽約的和承擔所有風險的都是那些全職的,。兼職的不想承擔太多,。這樣的情況誰都想:不用承擔如何風險,但是錢時照樣得的,。

  后來發(fā)現(xiàn),,很多的人不是想真心的搞點成就和事業(yè)出來,不同的人進來這個團隊的目的不一樣,,有的走走過場,,有的趁機撈一下,有的就是來見識和感受創(chuàng)業(yè)是怎么回事什么的,。

  選人的時候,,要考慮這個人適合進來嗎?進來之后是什么角色,?是合伙人,?還是員工或者客串的?如果是合伙的,,那么大家是有福同享,,有難同當。如果是員工,,那么拿到該拿的那份就行了,,不要嫉妒合伙人手里的那份,因為你不承擔任何風險,,團隊如果虧了,,你的工資還是照樣發(fā),而且可能在虧的時候,,你一腳就邁出大門,,閃了,誰給你談交情!

  曾經(jīng)嘗試雇那些兼職的朋友出來干(他們不想承擔風險,,所以讓他們做員工),,團隊開除了比市場價高N多的工資請他們,并且承諾:半年之內(nèi),,而且我們把半年的工資已經(jīng)準備好了,,不管我們這邊是虧還是賺,你該發(fā)的錢,,照樣發(fā),,獎金也有,即使我們垮了,,我們傾家蕩產(chǎn)也把你的工資補上,。

  各位,你們知道下面有什么話從他們嘴里蹦出來,。我這里也不說了,。。,。還好,,自己心里總算明白了一些事情!

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