什么是職業(yè)經(jīng)理人?厲以寧教授給出的定義是:獨(dú)立從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),,以此為職業(yè),,以之謀生,將所經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的成功視為自己人生成功的專職管理人員,。對(duì)厲教授的定義可以概括為:精于此道,,以此為生,。道是經(jīng)營(yíng)管理,此就是受聘為職業(yè)經(jīng)理人,,即做以人力資本而不是貨幣資本謀生的經(jīng)營(yíng)管理人員,。
職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值是什么?是為受雇企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,,通過受雇企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。比如,號(hào)稱全球第一職業(yè)經(jīng)理人杰克·韋爾奇,。為什么他在全球那么高的知名度,,因?yàn)樗谡乒芡ㄓ秒姎?0年時(shí)間里公司市值增長(zhǎng)30倍;同樣,,杰克·韋爾奇因?yàn)楣臼兄档臄?shù)倍的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,。如果杰克·韋爾奇去另外一個(gè)平臺(tái)或者沒有GE這樣好的平臺(tái),他也許很難獲得這樣的展示機(jī)會(huì),。 那么,,職業(yè)經(jīng)理人如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值呢?筆者認(rèn)為要選對(duì)池塘養(yǎng)大魚,,而不是選對(duì)池塘釣大魚,。 許多職業(yè)經(jīng)理人都?jí)粝肴ヒ粋€(gè)即將IPO的企業(yè),因?yàn)橹灰髽I(yè)IPO成功就可以賺一筆,,然后退休,。這樣一勞永逸的想法很多人都有,成為尋求跳槽的經(jīng)理人所討論的熱門話題,??蓪?shí)際上,如果企業(yè)池塘里的“魚”真那么好釣,,老板是不需要請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人的,。 一年前,筆者曾和一位女企業(yè)家交流,。她說最近找了很多職業(yè)經(jīng)理人,,要求年薪都是100萬以上,但沒干多久就走了,。為什么,?因?yàn)檫@些職業(yè)經(jīng)理人都是想來企業(yè)釣魚的。她自己辛辛苦苦地養(yǎng)魚,,魚還沒長(zhǎng)大,還沒那么多,,怎么會(huì)花錢請(qǐng)人把魚釣走,? 其實(shí),,站在對(duì)方的角度來看,雙方的想法都沒有錯(cuò),,都想收入盡可能最大化,。提醒職業(yè)經(jīng)理人的是:如果你真替老板出了力,池塘里的魚因此不斷變多變大,,到收獲的季節(jié),,老板一般都會(huì)把魚分給你一點(diǎn);如果池塘的魚本身不多,,你還沒付出什么,,剛來不久就想釣魚,天下沒有這么傻的老板,。職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值就在于幫助老板把池塘里的魚變多,,養(yǎng)得更大。但也不是所有的池塘職業(yè)經(jīng)理人都有機(jī)會(huì)把魚養(yǎng)大且分到魚,,因此,,選對(duì)池塘很重要。 筆者認(rèn)為判斷池塘的標(biāo)準(zhǔn)有幾個(gè)方面:一是池塘的行業(yè),,能否“入對(duì)行”直接決定未來事業(yè)有多大,;二是池塘的大小,大小不只是現(xiàn)在,,更多是帶有前瞻性的眼光去看,;三是池塘的深淺,深淺決定風(fēng)險(xiǎn)大小,,有的人原來年薪30萬,,去了一個(gè)公司翻一倍年薪達(dá)60萬,結(jié)果這種薪水只拿一個(gè)月,,因?yàn)樗哪芰偃尾涣诉@項(xiàng)工作,,報(bào)酬翻倍自然有翻倍的要求;四是池塘的階段,,企業(yè)是初創(chuàng)期,、成長(zhǎng)期、規(guī)范化管理期,,還是衰退期,,一定要分析清楚。 “池塘”分析完,,還要分析老板,。 第一,老板的志向是否切合實(shí)際,,他的價(jià)值觀是什么,。老板是自我實(shí)現(xiàn)型,、自我提升型還是自我超越型?這需要職業(yè)經(jīng)理人與老板進(jìn)行交流,。 第二,,老板做事的方式,是否規(guī)范化運(yùn)作,。筆者建議職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入一家企業(yè)之前,,一定要拿到與老板權(quán)責(zé)界定的文件,把人權(quán),、財(cái)權(quán),、事權(quán)寫清楚。否則空口無憑,,沒有遵循,,將來容易出問題。 第三,,建議遠(yuǎn)離瘋狂的老板,。這類老板有三類:第一類聚光燈老板,曝光率非常高,,僅次于每天新聞聯(lián)播中的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,;第二類是大躍進(jìn)式老板,去年可比增長(zhǎng)40%,,今年馬上要求可比增長(zhǎng)400%,;第三類是決心拯救行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的老板,有產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的志向很好,,但如果腦袋發(fā)熱,,很容易出問題;第四類是自我崇拜的老板,,這些人在成功的“小王國(guó)”里面搞個(gè)人崇拜,,比如規(guī)定當(dāng)員工看見他時(shí)必須起立并向他行注目禮,等等,。 筆者比較推崇謙恭型的老板,,比如中興通訊董事長(zhǎng)侯為貴。中興公司做那么大,,很多人并不知道老板是誰,,但這絲毫不影響中興成為一個(gè)非常棒的公司。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,,學(xué)會(huì)選對(duì)老板是非常關(guān)鍵的,。俗話說:男怕選錯(cuò)行。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,入對(duì)了行以后,,就怕選錯(cuò)了老板,。選錯(cuò)了老板就是選錯(cuò)了池塘,,無論你多投入,,都很難把魚養(yǎng)大,也不可能分到魚,,到頭來徒耗光陰,,有的甚至有牢獄之災(zāi)。 所以,,職業(yè)經(jīng)理人一定要慎重選擇未來的就職方向,。 |
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