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發(fā)展訂單生產(chǎn),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富

 富硒幫富硒食品 2011-12-18
  • 發(fā)展訂單生產(chǎn),,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富    
  • 南京遠(yuǎn)望富硒農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司
  •   南京遠(yuǎn)望富硒農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司成立于2001年,,位于六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),,現(xiàn)有員工120多人。多年來,,在上級(jí)各部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推進(jìn)下,,我們堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),以富硒大米專利技術(shù)為支撐,,以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為手段,,通過水稻“訂單種植,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,加價(jià)收購(gòu),,品牌超市化銷售”的富硒產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,突現(xiàn)了龍頭企業(yè)產(chǎn)前科技研發(fā),、產(chǎn)中規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)后加工流通等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,,較好的發(fā)揮了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射和帶動(dòng)作用,2010年糧食訂單種植面積擴(kuò)大到25萬畝,,糧食加工倉(cāng)儲(chǔ)總量超15萬噸,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 6.4億元,創(chuàng)利稅2000多萬元,,年帶動(dòng)3萬多農(nóng)戶增收1600萬元以上,。其中帶動(dòng)六合區(qū)2268戶低收入、純農(nóng)戶增收229萬元,,戶均增收1000元以上,,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,促進(jìn)農(nóng)民增收做出了積極貢獻(xiàn),。公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)規(guī)模較大,、專業(yè)從事富硒大米生產(chǎn)開發(fā)的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技型重點(diǎn)龍頭企業(yè),是全國(guó)首批農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),,是國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃優(yōu)秀企業(yè),,同時(shí)還是南京市糧食應(yīng)急保供企業(yè)和軍糧供應(yīng)單位。

      一,、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,,增強(qiáng)帶動(dòng)能力。

      作為國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè),,我們深刻體會(huì)到,,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開科技支撐,只有堅(jiān)持科技創(chuàng)新,,不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量和應(yīng)用水平,,才能有效增強(qiáng)帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收的內(nèi)在能力。

      在公司已經(jīng)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)基礎(chǔ)上,不斷加大科技投入,,先后投入1000多萬元專項(xiàng)資金,,通過與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué),、南京林業(yè)大學(xué),、江蘇省農(nóng)科院等科研院所加強(qiáng)科技合作,加快了富硒科技成果的推廣和應(yīng)用,,開發(fā)了“綠農(nóng)”牌新富硒康高效富硒肥,,富含鋅、鐵,、硒等微量元素的功能性大米以及富硒發(fā)芽糙米、營(yíng)養(yǎng)米粉等有一定科技含量和特色的深加工產(chǎn)品,。制定了32個(gè)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,其中《無公害富硒水稻種植規(guī)程》已上升為南京市及江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。

      二,、是實(shí)行訂單生產(chǎn),,帶動(dòng)農(nóng)民增收

      公司本著做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、壯大富硒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、致富一方百姓的構(gòu)想,在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,積極承擔(dān)服務(wù)三農(nóng),、回報(bào)社會(huì)的社會(huì)責(zé)任,努力開創(chuàng)農(nóng)民增收,、企業(yè)盈利,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。

      一是建立訂單基地,。按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”方式延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,,通過采取“糧食訂單種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、加價(jià)收購(gòu),、品牌超市化銷售”等項(xiàng)措施,在六合區(qū)北部山區(qū)竹鎮(zhèn),、馬集,、程橋、八百橋等生態(tài)環(huán)境好的9個(gè)街鎮(zhèn)建立25萬畝無公害綠色水稻訂單種植生產(chǎn)基地,,對(duì)分散的訂單種植戶實(shí)行集中管理,、技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)。解決千家萬戶農(nóng)民小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來的生產(chǎn)決策難,、品種更新難,、新技術(shù)推廣難、農(nóng)產(chǎn)品銷售難等諸多難題,,提高廣大農(nóng)民種田積極性,。

      二是建立利益聯(lián)結(jié)。通過同基地簽定糧食訂單種植協(xié)議書,、發(fā)放農(nóng)戶訂單種植卡,、建立訂單農(nóng)戶花名冊(cè)等方式,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,,用現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式去理順企業(yè)與基地,、農(nóng)戶之間的生產(chǎn)關(guān)系,統(tǒng)籌資源分配和構(gòu)建合作共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,,從根本上保證糧食數(shù)量與質(zhì)量安全,。

      三是帶動(dòng)農(nóng)民增收。農(nóng)民通過訂單種植富硒水稻,,可免費(fèi)領(lǐng)取富硒肥,,噴施富硒肥,每畝水稻可增產(chǎn)20-30公斤,;農(nóng)民交售富硒稻谷,,享受0.1元/公斤補(bǔ)貼,種植富硒稻,,可帶動(dòng)農(nóng)民畝增收80元以上,。年帶動(dòng)3萬多農(nóng)戶增收1600萬元以上。

      三,、制定優(yōu)惠政策,,促進(jìn)農(nóng)民增收。

      以公司為龍頭,,把水稻訂單種植布局及相關(guān)優(yōu)惠政策通過廣播,、電視和致廣大農(nóng)民一封信等形式,把訂單補(bǔ)種植,、加價(jià)收購(gòu)有關(guān)條款宣傳講解到位,,并通過簽訂水稻訂單種植協(xié)議書、訂單種植卡的形式,,規(guī)范訂單種植生產(chǎn)運(yùn)作程序,,從組織形式上保證訂單戶享受到訂單農(nóng)業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

      一是建立農(nóng)戶訂單種植卡,,發(fā)放到農(nóng)戶手中,。重點(diǎn)把公司的訂單直補(bǔ)政策宣傳到位、講解到位、落實(shí)到位,,把水稻訂單種植的品種,、面積,應(yīng)出售的訂單稻谷數(shù)量,,硒肥供應(yīng)的數(shù)量,,農(nóng)戶姓名,所在街,、鎮(zhèn),、村、組和編號(hào),,訂單補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn),,通過訂單種植卡發(fā)到農(nóng)戶手中,讓農(nóng)民了解訂單直補(bǔ)政策,。同時(shí),,公司通過農(nóng)戶訂單種植卡建立農(nóng)戶花名冊(cè),在公司存檔備案,,公司還通過農(nóng)戶花名冊(cè)集中統(tǒng)一輸入電腦,建立訂單種植農(nóng)戶電子檔案,。做到建卡,、編冊(cè)、歸檔處理,。

      二是依托公司下屬種子公司,,肥料廠、硒肥廠,、大米加工廠,、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸公司等單位,做好水稻訂單補(bǔ)貼相關(guān)配套服務(wù)工作,,讓訂單農(nóng)戶省心,、省力、省錢得實(shí)惠,,同時(shí)聘請(qǐng)區(qū),、鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門技術(shù)員加強(qiáng)對(duì)訂單種植農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo),,現(xiàn)場(chǎng)示范、技術(shù)服務(wù)等工作,,不斷提高訂單農(nóng)戶的科學(xué)種田水平,。

      三是精心組織收購(gòu),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在水稻訂單收購(gòu)前,,公司成立由分管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢,、倉(cāng)儲(chǔ),、加工等部門組成的糧食訂單補(bǔ)貼收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)水稻訂單補(bǔ)貼工作的領(lǐng)導(dǎo),,明確分工職責(zé),,實(shí)行聯(lián)系點(diǎn),聯(lián)絡(luò)員制度,,同時(shí)公司還指派專業(yè)收購(gòu)人員深入訂單戶田間地頭,,對(duì)訂單聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)定價(jià)、檢化驗(yàn),、機(jī)械收割,,統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)纫幌盗泄ぷ鳎瑤椭唵螒羰盏氖嫘?,賣的放心,,解決他們的后顧之憂。

      四是規(guī)范訂單補(bǔ)貼財(cái)務(wù)結(jié)算流程,。嚴(yán)格按照公司制訂的訂單補(bǔ)貼政策要求規(guī)范運(yùn)作,,收購(gòu)價(jià)和補(bǔ)貼款收支二條線,張榜公布,,訂單農(nóng)戶憑訂單卡,、質(zhì)檢單、收貨單在財(cái)務(wù)直接領(lǐng)取補(bǔ)貼,,真正做到公開,、公正、公平,。

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