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孫子兵法在企業(yè)管理應(yīng)用之二

 弦月流螢 2011-11-12

兵法中用“道、天,、地,、將、法”這戰(zhàn)前五事來探討戰(zhàn)爭勝負(fù)的基本情形,,對企業(yè)管理有著重要的指導(dǎo)意義,。

道,是說要從政治上讓軍民萬眾一心,,這樣民眾就能誓死效忠,,捍衛(wèi)疆土。企業(yè)中,,管理者也要通過引導(dǎo)教育,,使上下同心,思想一致,,建立共同愿景,并且激勵大家共同努力,,壯大企業(yè),。

天,是說要善于利用天氣和氣候因素取得制勝先機(jī),,是可遇不可求的客觀因素,。商場中,根據(jù)氣候不同,、季節(jié)變化以及天氣變化等改變相應(yīng)經(jīng)營策略,,不可盲目求同。如何洞察,如何掌握,,如何利用,,都是管理者要仔細(xì)研究并具體掌握的課題。

地,,是指地理環(huán)境,。企業(yè)經(jīng)營也要考慮環(huán)境因素,要通過權(quán)衡,,選擇有利購入,,便于生產(chǎn),銷路廣泛的有利于企業(yè)發(fā)展的地理環(huán)境,,確保資源供應(yīng),,人力充足,動力完備,,交通便利,,消費(fèi)水平和風(fēng)俗習(xí)慣等都利于企業(yè)經(jīng)營。

將,,是說將領(lǐng)要具備智謀,、威信、仁慈,、勇敢和嚴(yán)明五種素質(zhì),,這些也是一個優(yōu)秀的管理者必備的品質(zhì)。企業(yè)經(jīng)營要智,,推行政策要威,,對待員工要仁,面對競爭要勇,,制度賞罰要嚴(yán),,五個要素缺一不可。

法,,就是制度紀(jì)律以及物質(zhì)供給,。管理必須要有適當(dāng)?shù)闹贫纫?guī)范才能統(tǒng)一步伐,才能令行禁止,;適當(dāng)?shù)男劫Y福利才能免去后顧之憂,,激勵持久的團(tuán)隊(duì)動力和保證工作效率。

因此,,“道,、天、地,、將,、法”也是管理五要,,管理者若能得道而治,相時而動,,因地制宜,,用將德育,以法規(guī)范,,五者并用,,才能把握競爭優(yōu)勢,做好管理,,讓企業(yè)長青,。

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