如果有機(jī)會(huì)到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù),，應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處，這對(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累將大有好處,。­

　　二,、雇用好員工讓你更精明­

　　有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為,，雇用精明能干的員工,，不但有助于業(yè)務(wù)的拓展，而且自己也可向他們學(xué)習(xí),，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”,。­

　　三、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人“請(qǐng)客吃飯”­

　　只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，你不妨主動(dòng)積極地邀約對(duì)方的空當(dāng)時(shí)間,，不管是早餐、午餐或晚餐,，多與這類“過(guò)來(lái)人”聚餐聊聊,，汲取他們的點(diǎn)子與心得。­

　　四,、利用視聽(tīng)器材增加管理知識(shí)­

　　如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目,，應(yīng)按時(shí)收看或設(shè)法錄下來(lái)有空時(shí)觀看；另外,，目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營(yíng)管理課程,，可利用空閑或開(kāi)車時(shí)收聽(tīng)，必定有收益,。­

　　五,、敢于采用“嘗試錯(cuò)誤”的學(xué)習(xí)方法­

　　通常，當(dāng)你詢問(wèn)創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理時(shí),，他們一定會(huì)回答“從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”,。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非最有效的模式，但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營(yíng)要訣,，通常是最珍貴,、最實(shí)在的。­

　　六,、與員工共進(jìn)午餐­

　　在小型企業(yè)中,，老板與主要員工每天共進(jìn)午餐，可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流，解決問(wèn)題以及互相學(xué)習(xí)等,，真是一舉數(shù)得的辦法,。­

　　七、拓寬各種信息來(lái)源­

　　多閱讀書籍,、雜志,、報(bào)紙,、商業(yè)通訊以及交易刊物等,，均是極珍貴的信息來(lái)源。­

　　八,、運(yùn)用供貨商的智慧­

　　供貨商通常不僅熟悉本行業(yè)務(wù),，而且能夠提供許多對(duì)你有所幫助的特殊信息。­

　　九,、注意傾聽(tīng)顧客的抱怨及贊譽(yù)­

　　從顧客的心聲中,，足以顯示你的缺失，以便及時(shí)改進(jìn),；如果你的某些措施非常正確,，則你應(yīng)繼續(xù)保持并做得更好。­

　　十,、持續(xù)找尋問(wèn)題­

　　只要你提出問(wèn)題,，大多數(shù)人都會(huì)樂(lè)意解答你的疑問(wèn)；你的疑問(wèn)能吸引他人的注意,，進(jìn)而獲得他們的鐘愛(ài),。同樣的，如果別人問(wèn)你問(wèn)題,，你應(yīng)盡可能地答復(fù),；如果你希望知道更多，你首先必須付出更多