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用建議的方式下達(dá)命令

 漫人一畫 2011-10-12

用建議的方式下達(dá)命令

/ 佚名

下達(dá)命令是主管最為常見的一項(xiàng)工作,使用頻率非常高,。但是,,下達(dá)命令也要講究技巧,否則的話,,效果可能會(huì)大相徑庭,!下面的案例可能對(duì)大家有所啟發(fā)。

某生產(chǎn)車間因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)比較繁重,,現(xiàn)場(chǎng)因此而略顯臟亂,。A 君為生產(chǎn)部門主管,看到此現(xiàn)象后,,非常不滿意,,把車間主任B 君叫到跟前,大聲說道:看看你的車間,,又臟又亂,,趕緊收拾一下! B 君回答:生產(chǎn)這么忙,,哪有工夫收拾這些,! A 君想想也是,隨即無聲響地離開了,。

過了一會(huì)兒,,生產(chǎn)部經(jīng)理C 君來到該車間,也發(fā)現(xiàn)此問題,。他先是到車間各處巡視了一番,,然后到車間主任的辦公室找到車間主任B 君,問:最近忙壞了吧? B君答: 還好,,大部分已經(jīng)完工了,,剩下的任務(wù)不是太著急了! C 君說:我在車間轉(zhuǎn)了一圈,,好像有點(diǎn)兒亂啊,,能不能抽時(shí)間整理一下? B 君說:我也注意到了,,這樣吧,,我馬上安排幾個(gè)人,立即就去,。過了約半個(gè)小時(shí),,C 君再去車間時(shí),基本上符合5S 的要求了,!

A 君和C 君分別給B 君下達(dá)了含義相同的命令,,但是結(jié)果卻大相徑庭:A 君被頂撞,無聲響地離開了,;C 君再去時(shí),,基本上符合5S 的要求了!何以有如此大的反差呢,?問題就在于下達(dá)命令的方式:A 君是趕緊收拾一下,! C 君是能不能抽時(shí)間整理一下?顯然C 君使用了協(xié)商建議的技巧,,而A 君則太直白,!

俗語(yǔ)說:話有三說,,巧說為妙,!身為主管,下達(dá)命令時(shí),,不妨學(xué)一學(xué)C 君,,多用能不能等協(xié)商建議的方式,相信一定會(huì)別有洞天,。

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