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來自: 至尊幽靈 > 《管理1》
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打鐵先要自身硬:管人者必先管好自己
戰(zhàn)爭初期,曹操十分重視農(nóng)耕,,他出臺(tái)規(guī)定:不允許任何人隨便踐踏農(nóng)作物,,一定要給農(nóng)民留下好印象。曹操當(dāng)即叫來執(zhí)法官,,要求按規(guī)定治他...
管理者的四種境界
管理者的四種境界,。如果從管理的角度來說,他其實(shí)論述的是管理者的四種境界:最好的管理者——不知有之,。其次的管理者——親而譽(yù)之。再...
“慈不帶兵”獻(xiàn)給每一位企業(yè)管理者
“慈不帶兵”獻(xiàn)給每一位企業(yè)管理者,。做人難,,做個(gè)管理者更難,特別是擔(dān)任管理職務(wù)的中高層,,往往就會(huì)遇到這樣的問題,,當(dāng)企業(yè)因?yàn)槭袌霏h(huán)境,制定一些新的政策出來,,在推行的時(shí)候,,因?yàn)橛|及一些人的舊有...
做下屬的堅(jiān)強(qiáng)后盾
做下屬的堅(jiān)強(qiáng)后盾。(1)敢于替部下承擔(dān)責(zé)任的管理者,,才是一位真正的管理者,。當(dāng)部下被人指責(zé)時(shí),,管理者應(yīng)查清情況,明辨是非,,為冤者平反,,樹立企業(yè)公正形象,做部下的后盾,。要想發(fā)揮理想的“容短”“...
再談“無為而治”
“無為而治”要求一個(gè)團(tuán)體的管理者,,要有“容人之量”,容得下部下或員工比自己能干,。知人就要知道團(tuán)體里每一個(gè)人的特性才能與德行,。雖然俗語說“路遙知馬力,日久見人心”,,但有時(shí)容不得作太長時(shí)間思...
你屬于幾流管理者,?
你屬于幾流管理者?關(guān)于管理者的不同層次,,有一種說法如下:四流的管理者:自己干,,部下沒事干;三流的管理者:自己干部下就干,,自己不干部下就不干,;一流的管理者:自己不干讓部下玩命的干。筆者也有...
談老子管理四層次
實(shí)際是管理者與被管理者總是相對而言的,,班組長對員工是管理者,,但對中層經(jīng)理則是被管理者,而中層經(jīng)理對總裁董事長則是被管理者,,最差的管理者沒有文化涵養(yǎng)和道德修為,,不僅管理粗暴,而且榨取血汗之...
需要返樸歸真,,需要找回你本來的面目
需要返樸歸真,,需要找回你本來的面目濟(jì)公活佛慈語:不要認(rèn)為文明會(huì)帶來多少的快樂,你們越文明問題就越多?,F(xiàn)在需要返樸歸真,,需要找回你本來的面目。不要只顧著追求,,你越去追求,,煩惱就越多。還是找...
面目浮腫
面目浮腫,。
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