管理的核心是對人的管理，對人進(jìn)行管理主要是管理人的思想,，思想的基礎(chǔ)是價(jià)值觀念,，所以對人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造。

　　對人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造,，所以人必須有了正確的價(jià)值觀念,。正確價(jià)值的觀是什么呢?從物質(zhì)方面來講，能夠創(chuàng)造出更多的財(cái)富,，滿足自我生存的需要,，給與他人物質(zhì)幫助，給國家多繳稅,，而且不損公肥私,，這樣才有價(jià)值。從品質(zhì)方面來講,，能夠尊老愛幼,，團(tuán)結(jié)他人，尊重他人,，注重他人利益與國家利益，能夠明辨是非,，不做對他人及國家不利的事,，這樣才會有價(jià)值。（公司與系統(tǒng)——打好企業(yè)管理系統(tǒng)基本功）

　　人有了正確的價(jià)值觀念,，才能管理好自己,，積極向上，努力拼搏,。無論是管理者還是被管理者,，無論是個(gè)人還是企業(yè),，都要樹立正確的價(jià)值取向，做有用的人,，做出對他人有幫助或能帶來利益的事,，正確地認(rèn)識是非，懂得該不該做,、能不能做,、怎么去做，才能使個(gè)人保持積極向上的生活態(tài)度與工作態(tài)度,。

　　人有了正確的價(jià)值觀念,，才能相互尊重，配合好他人,，遵紀(jì)守法,，服從管理。當(dāng)代,，人與人,、組織與組織之間的交流日益密切，互相配合,、和睦相處是最佳的選擇,，如果人人都樹立正確的價(jià)值觀，都能理解和配合他人,，才能使組織獲得更大的利益,。

　　人有了正確的價(jià)值觀念，才能管理好組織,，使組織高效運(yùn)行,。一個(gè)管理者代表的是一個(gè)集體，管理者的價(jià)值觀必須站在整體角度,，必須有利于集體,，只考慮一己之私的錯(cuò)誤觀念將會損害集體的利益，不利于組織提高效率和效益,。

　　人有了正確的價(jià)值觀念,，才能肩負(fù)起社會責(zé)任，才能為社會做貢獻(xiàn),。每個(gè)人都是社會的一員,，每個(gè)人都需要肩負(fù)社會發(fā)展的責(zé)任，一個(gè)人具有正確的價(jià)值觀念,，他才具有奉獻(xiàn)精神,，才能夠?yàn)樯鐣鞲嗟呢暙I(xiàn)。

　　所以，對人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造,。沒有價(jià)值觀的人達(dá)不到自我管理的目的,，也無法在組織中與他人合作，無法實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值;沒有價(jià)值觀的企業(yè)無法長久持續(xù)發(fā)展,，無法承擔(dān)更大的社會責(zé)任,。目前，很多人還沒有正確的價(jià)值觀念,，人們必須重新塑造正確的價(jià)值觀念,，才能管理好自己，管理好家庭,，管理好企業(yè)及其他組織,。否則，管理不好自己何談為社會,、為他人作貢獻(xiàn)?因此,，對人的管理必須把塑造價(jià)值觀念作為長期管理的核心與重點(diǎn)。