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創(chuàng)業(yè)企劃書模板

 黃春妹 2011-08-28

擬創(chuàng)辦的公司或項目名稱:
經(jīng)營地址:
聯(lián)系人及職務:
聯(lián)系電話:
電子郵箱:
QQ或MSN:

                                                        參賽選手(姓名):
                                                        時間:年 月 日

                                                                
目錄:
第一部分:摘要………………………………………………………………第X頁
第二部分:項目介紹…………………………………………………………第X頁
第三部分:市場分析…………………………………………………………第X頁
第四部分:利潤分析…………………………………………………………第X頁
第五部分:營銷策略…………………………………………………………第X頁
第六部分:風險防范…………………………………………………………第X頁
第七部分:發(fā)展前景…………………………………………………………第X頁

第一部分:摘要
描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),,賣什么產(chǎn)品(或服務),,誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣,?競爭是否激烈,,是個人獨資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,,需要多少錢的投資,,贏利空間多大,目前進展到什么階段,,有什么樣的經(jīng)營管理措施等,。

第二部分:項目介紹
1、 企業(yè),、項目地點:
(你的經(jīng)營地點在哪里)
2,、 產(chǎn)品和服務:
(你準備經(jīng)營的產(chǎn)品、項目或服務的介紹)
3,、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨
(經(jīng)營的目的是什么)
4,、 市場優(yōu)勢
(你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)
5、 發(fā)展計劃
(你準備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項目的,,比如說怎么打開市場,、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準備怎樣去經(jīng)營等,。)

第三部分:投資和利潤分析:
(你準備給你的項目總投資多少資金,,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告,、人員推銷費用等,,你準備投入多少錢;公司的流動資金有多少,,留為預防應急的資金又有多少,?你的產(chǎn)品價格與利潤是怎么的?比如你開一個書吧,,一本書的價格為20元,,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等,。)

第四部分:市場分析
1,、 市場定位、市場規(guī)模(市場結構與劃分)
(核心顧客有哪些,、產(chǎn)品服務范圍,、價格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的,已有多大的規(guī)模,;它們都有哪些類別,。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,,他們都經(jīng)營些什么服裝,,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)
2,、 目標市場:
(目標市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細分之后的若干“子市場”中,,所運用的企業(yè)營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優(yōu)選過程,。例如,,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機的需求,可分為高檔,、中檔和普通三種不同的消費者群,。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體呢?)
3,、 產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
(就是你準備經(jīng)營的項目是面向哪些人群的,,他們有什么特性,,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等,。)
4、 目前公司產(chǎn)品市場狀況,,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段
(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況,。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設想階段還是已經(jīng)開始實施,到了哪個層次,,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)
5,、 市場趨勢預測和市場機會
(你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等,。)
6,、 競爭對手分析
(在你的經(jīng)營范圍的地方內,你的競爭對手是怎樣的,,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務等,。)
應燕妮 10:34:54
第五部分:營銷策略
1,、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式,、渠道,、預估目標、份額):
(你準備在多大的地方內開展,、銷售你的項目,、產(chǎn)品,以什么方式進行的,,都有哪些渠道及路子,,能有多大的利潤等。)
2,、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
(就是你的產(chǎn)品或服務是怎樣進行買賣的)
3,、 銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務:
(就是你的產(chǎn)品或服務目前都有哪些渠道路子,,你的產(chǎn)品或服務目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),,你的售后服務是怎樣的,?)
4、 主要業(yè)務關系狀況
(你和哪些單位,、個人的業(yè)務關系是怎樣的,,他們有什么特點及優(yōu)勢。)
5,、 產(chǎn)品價格方案
(你的產(chǎn)品或服務的價位是怎么定的,,都在什么范圍內)
6、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式
(就是指你的產(chǎn)品或服務目前的銷售情況的匯總,,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的,。)
7、 市場開發(fā)規(guī)劃,,銷售目標(近期,、中期),銷售預估(3-5年)銷售額,、占有率及計算依據(jù)
(你的項目或產(chǎn)品在近期,、中期有什么目標,在往后的幾年內你的銷售額將可達到多少,,以及你是怎么預測這些目標能否實現(xiàn)的,,依據(jù)是什么,?)

第六部分:風險防范
1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式
(就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,,比如是個人或是合伙,,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,,他們的教育水平如何等)
2,、 人事管理:
(要考慮現(xiàn)在、半年內,、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職,、薪水如何計算,,所需的成本是如何等。)
3,、 財務需求與運用:
(考慮融資款項,、投資的資金是怎樣運用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉的等,,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現(xiàn)金多少等,。)
4,、 日常管理
(就是平時你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):
5,、 風險分析及應對方法:
(你的投資都有哪些風險,,這些風險你準備怎樣應對,比如說當你的資金不足時,,你會怎么做,?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質量問題你怎么辦等。)

第七部分:成長與發(fā)展
成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,,三年后如何等,。
(你的企業(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,,發(fā)展到什么程度等)

 

 

 

創(chuàng)業(yè)企劃書2

企劃者的姓名,、工作單位、職務均應一一寫明,。如果是集體企劃的話,,所有相關的人員的姓名、工作單位,、職務均應寫出,。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫,。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,,還要加上“某年某月某日修正定案,。”

4.企劃目標

附:企劃書一般格式:

企劃書的一般格式

封 面

(1)企劃書名稱

(2)企劃者的姓名 要求具體、清楚

(3)企劃書完成時間

正文

(4)企劃的目標

(5)企劃的內容 本企劃書的主要內容

(6)預算表與進度表

細化內容

(7)企劃場地

(8)預測效果

企劃書正文由3大項構成,,現(xiàn)分別說明如下

1,、公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,,做深入細致的溝通,,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié),;確定目標客源與消費水平定位,。

策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。

制定價格政策,。

廣告表現(xiàn)與廣告預算,。

促銷活動的重點與原則。

公關活動的重點與原則,。

2,、營業(yè)目標

所謂營業(yè)目標,就是指公司在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標,。

營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點:

為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標提供依據(jù)。

為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎,。

3,、推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標,。推廣計劃包括目標,、策略、細部計劃等三大部分,。

(1)目標

企劃書必須明確地表示,,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標,所希望達到的推廣活動的目標,。

(2)策略

決定推廣計劃的目標之后,,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略,、媒體運用策略,、促銷活動策略、公關活動策略等四大項,。

廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標消費群,,決定方針表現(xiàn)的主題,。

媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,?各占多少比率,?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略:促銷的對象,,促銷活動的種種方式,,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關活動策略:公關的對象,,公關活動的種種方式,,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

(3)細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題,、文字、圖案),,電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成

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