隨著中國醫(yī)療改革的深入,全面醫(yī)保必將帶來中國醫(yī)藥工業(yè)的快速發(fā)展,但是在行業(yè)經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)調(diào)控的痛苦蛻變過程中,也是我國制藥企業(yè)發(fā)生分化的過程,我們看到的中國制藥企業(yè)的未來是:處方藥市場優(yōu)勢劣汰,具有良好核心競爭力的強勢企業(yè)將“剩著為王”,獨享全民醫(yī)保下的“蛋糕盛宴”,未來的中國醫(yī)藥企業(yè)必定有較多能夠在中國監(jiān)管環(huán)境下的藥品市場本土補給下壯大成長,成為世界級的跨國企業(yè),。

近年來中國陸續(xù)出現(xiàn)了以江蘇恒瑞醫(yī)藥、山東齊魯制藥為代表的研發(fā)型創(chuàng)新企業(yè),以天津天士力,康緣藥業(yè),、神威藥業(yè)為代表的現(xiàn)代中藥創(chuàng)新型企業(yè),,以北京雙鷺藥業(yè),、北京天壇生物為代表的生物企業(yè),以江西仁和藥業(yè),葵花藥業(yè)為代表的OTC企業(yè)等大型醫(yī)藥企業(yè)集團。在這些企業(yè)的獲得巨大成功的背后,無一例外的都把企業(yè)的發(fā)展得益于企業(yè)核心競爭力的提高,。

那么到底什么是核心競爭力呢?企業(yè)是不是對核心競爭力有比較深刻的認識呢?

在我們服務(wù)的很多企業(yè)中,我們觀察到很多企業(yè)對于核心競爭力沒有清醒的認識,很少有企業(yè)認為或宣稱是利用核心競爭力確立了市場的成功,從頭建立核心競爭力的成功企業(yè)更是鳳毛麟角,事實上很多企業(yè)無法判斷自己是否擁有狠心競爭力,哪些是核心競爭力

許多管理者對這一概念趨之若鶩,但是“核心競爭力”往往變成培養(yǎng)‘自我感覺良好’的練習(xí),多用成王敗寇的“馬后炮”結(jié)論來識別,。

作為中國醫(yī)藥企業(yè)的代表,他們也往往把企業(yè)或組織的很多技能和特質(zhì)成為核心競爭力,比如專利,品牌和技術(shù),有的企業(yè)把戰(zhàn)略規(guī)劃、靈活應(yīng)變和團隊協(xié)作這些內(nèi)涵廣泛的能力算作核心競爭力,有些企業(yè)把質(zhì)量,、生產(chǎn)率,、客戶滿意度等高標的企業(yè)主體也算作核心競爭力,甚至有些企業(yè)總經(jīng)理認為凡是能夠讓客戶取得滿意的行為和方法也是核心競爭力。

讓我們來看看1990年代初首次提出核心競爭力概念的普拉哈拉德,、哈默爾關(guān)于核心競爭力的概念:核心競爭力是組織對企業(yè)擁有的資源,、技能,、知識的整合能力,是組織中的累積性知識,特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機整合多種技術(shù)的知識,并據(jù)此創(chuàng)造出超越其他競爭對手的獨特的經(jīng)營理念、技術(shù),、產(chǎn)品和服務(wù),。

由此我們認為這種核心競爭力應(yīng)該是是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的結(jié)合,。借助該能力,可以實現(xiàn)企業(yè)高效的運作和企業(yè)發(fā)展目標,。

核心競爭力它是一種能力,而不是一個產(chǎn)品,更不是產(chǎn)品的一種屬性。那么什么是企業(yè)的核心競爭力呢?我們研究了幾十家品牌醫(yī)藥企業(yè),我們認為可以用三種能力來概括

一,、洞察力,、判斷力(“先知先覺”的能力)

洞察力、預(yù)見力,。這些能力有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并掌握能夠形成先行一步優(yōu)勢的事實或模式,。這些能力的來源是

1、戰(zhàn)略性規(guī)劃,、轉(zhuǎn)移和思考的能力,企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要企業(yè)家具有良好的洞察力,、判斷力,為企業(yè)的發(fā)展樹立堅定地方向和信心。方向明確的企業(yè)戰(zhàn)略幫助了恒瑞醫(yī)藥對于腫瘤領(lǐng)域,、手術(shù)麻醉領(lǐng)域的突破性進展,山東齊魯制藥對于腫瘤領(lǐng)域和神經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)域的前瞻性研究使企業(yè)得到了快速的發(fā)展,。

2、良好的洞察力判斷力可以幫企業(yè)樹立行業(yè)壁壘:在上世紀90年代,大部分中藥企業(yè)還處于傳統(tǒng)中藥時期,天士力就預(yù)見到中藥產(chǎn)業(yè)如果要想獲得世界主流醫(yī)藥市場的認可,需要實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化,于是天士力在現(xiàn)代中藥生產(chǎn)和研究的基礎(chǔ)上比較完整和系統(tǒng)的提出了現(xiàn)代中藥的概念,并就現(xiàn)代中藥提出了自己的標準,中藥種植管理規(guī)范(GAP),、中國質(zhì)量管理規(guī)范(GMP),、(中藥提取管理規(guī)范)(GEP),、中藥臨床研究管理規(guī)范(GCP),、中藥流通管理規(guī)范(GSP),其中首次提出了中藥提取管理規(guī)范(GEP),這些標準的提出和建立成功的使天士力從一個產(chǎn)品發(fā)展成為一個年銷售額32元的現(xiàn)代中藥企業(yè)。