但是我卻發(fā)現(xiàn)有五條傳統(tǒng)的規(guī)則不斷地被一些公司打破,，而且他們都獲得了成功,。我認(rèn)為這些做法給你提供了一些思考的基礎(chǔ)——除非你已經(jīng)打破了這五條規(guī)則——我對此很懷疑,。

　　1. 設(shè)置工作時(shí)間

　　忘掉朝九晚五的工作時(shí)間規(guī)定吧,。盡量減少會面時(shí)間。你所有的團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該明白自己負(fù)責(zé)的目標(biāo),，但是他們什么時(shí)間,、用什么方式達(dá)成這些目標(biāo)則無關(guān)緊要。一些人喜歡在晚上工作,，一些人喜歡在早上工作,，一些人喜歡睡到中午才起床。我經(jīng)常告訴我的員工,，只要他們不妨礙自己的同事,，我不在乎他們是在什么時(shí)間工作。沒有人讓我失望,。

　　2. 限制休假時(shí)間

　　通信企業(yè)Global Tolerance不給員工休假津貼,。他們相信人們能夠管理好自己的時(shí)間，知道如何在不讓同事和客戶失望的情況下,，如何安排自己的工作和休假,。在過去4年里，該公司實(shí)現(xiàn)了40%的增長,，似乎這種做法并沒有妨礙這家公司的成長,。相反，這種做法激起了員工高度的責(zé)任感,。

　　3. 為女員工休產(chǎn)假感到煩惱

　　無論我走到哪里,，企業(yè)主們都會和我說,，他們希望雇傭女性員工——但是特別是在小公司，因?yàn)楹诵膯T工懷孕就幾周乃至幾個(gè)月都不在崗是無法接受的,。在歐洲,，女性擁有法定產(chǎn)假（事實(shí)上，在這個(gè)世界上除了萊索托,、巴布亞新幾內(nèi)亞,、斯威士蘭和美國等少數(shù)幾個(gè)國家和地區(qū)，其他的國家都有法定產(chǎn)假）的規(guī)定激怒了很多男性,。我雇傭過的每個(gè)女性員工都希望回到工作崗位,，不希望失去同世界的聯(lián)系。我為她們每個(gè)人都做了不同的安排,，應(yīng)對她們不在崗期間的工作安排——我從未對她們感到失望,。一些人在她們休假期間，每周來上一天班,；一些人希望能夠早點(diǎn)回來上班,，以后再補(bǔ)休假期。所有這些安排都可以,。

　　順便說一句,，員工可以選擇是否要孩子，但是他們無法選擇是否要父母,。所以把員工的產(chǎn)假當(dāng)做是為員工年邁的父母需要他們照顧的預(yù)演吧,。

　　4. 不要著急解雇

　　每個(gè)人都會招聘過錯(cuò)誤的人，無論你是出于本能迅速地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),，還是緩慢地發(fā)現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤,。通常，招聘的錯(cuò)誤都會在六個(gè)月里變得清晰可見,。不要認(rèn)為你可以應(yīng)付,。這會導(dǎo)致你分心、浪費(fèi)時(shí)間,，而且,，最終一定會失敗。如果你犯了錯(cuò)誤,，爽快承認(rèn),，然后繼續(xù)前進(jìn)吧。

　　5. 克扣補(bǔ)償金

　　Pure Digital公司的CEO Pure Digital表示,，“我們會給我們的員工四到六個(gè)月的遣散費(fèi),，即便他們只為公司工作了四個(gè)月。你也許會認(rèn)為我們瘋了。但是雇傭了錯(cuò)誤的人是我們的過錯(cuò),。事實(shí)上,，這也并不是很大一筆錢。”當(dāng)然,，那些離開公司的人會對此感覺良好——并且到處和別人說我們公司是一個(gè)很好的工作場合,。這比付錢給獵頭要便宜多了！

　　你打破了哪些傳統(tǒng)的規(guī)則呢,？你是否準(zhǔn)備打破上述五條規(guī)則,？為什么這樣做或者為什么不這樣做？

　　個(gè)人介紹： Margaret Heffernan在創(chuàng)建自己的第一家公司前在英國BBC廣播電視臺（BBC Radio and Television）有13年制片人經(jīng)驗(yàn),。她在美國和英國的5家公司任CEO,，這些公司其中包括：InfoMation Corporation，ZineZone Corporation,，iCAST Corporation,。