葉勤儉

　　微軟最近又宣布要收購(gòu)了,。這次是85億美元收購(gòu)SkyPE,，而據(jù)eBay持有的股權(quán)評(píng)估價(jià)，SkyPE估值約為20億美元,。而且據(jù)說(shuō)SkyPE正在連夜解雇高管們,。

　　這些年來(lái)，微軟一直試圖購(gòu)并一些新的資產(chǎn)或打造一些聯(lián)盟,，以營(yíng)造新概念,。然而，微軟似乎總是盯著市場(chǎng)上的失敗者去收購(gòu),，這幾次購(gòu)并或者聯(lián)盟看起來(lái)都有點(diǎn)可笑,。

　　2007年，微軟以67億美元收購(gòu)aQuantive的全部股份,，每股折合66.5美元,，比消息宣布前aQuantive的收盤(pán)價(jià)格35.87美元高出了85%之多。aQuantive原CEO干了不到兩年就走了,。這幾年微軟的在線廣告市場(chǎng)份額有所提升,，不過(guò)主要是必應(yīng)搜索（Bing）帶來(lái)的，并非來(lái)自aQuantive,。

　　2008年,，微軟最高出價(jià)475億美元欲收購(gòu)雅虎，但是楊致遠(yuǎn)堅(jiān)持不肯賣(mài),，直至遭到股東起訴，最終楊致遠(yuǎn)黯然離開(kāi),。微軟當(dāng)時(shí)的出價(jià),，比消息宣布前雅虎的市值高出62%。而如今，雅虎的市值僅僅在200億美元左右,。對(duì)微軟來(lái)說(shuō),，真該感謝楊致遠(yuǎn)當(dāng)年的堅(jiān)守，要不然,，微軟不就成了啞巴吃黃連了么,？

　　2010年，微軟宣布和諾基亞組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。消息一出,，兩家公司股價(jià)都應(yīng)聲而落。因?yàn)橹Z基亞是一家正在急速失去市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),。此前,，微軟以5億美元收購(gòu)了Danger，推出了KIN手機(jī),。不過(guò)上市兩個(gè)月才賣(mài)出500部,，火速退市，損失慘重,。與之形成鮮明對(duì)比的是,，蘋(píng)果iPhone 4上市三天，銷(xiāo)量便突破了170萬(wàn)部,。

　　微軟前后花了30來(lái)億美元收購(gòu)了4家ERP廠商,，組建了一個(gè)商業(yè)解決方案事業(yè)部，可是這幾套ERP產(chǎn)品之前在區(qū)域市場(chǎng)還能排在前三位,，這幾年也都漸漸沉寂了,，估計(jì)絕大多數(shù)讀者不經(jīng)提示都想不起它們的名字。

　　微軟在收購(gòu)市場(chǎng)上的失敗,，并非是市場(chǎng)上可供選擇的收購(gòu)標(biāo)的不多,，或者質(zhì)量不佳。相比之下,，谷歌等其他IT巨頭要成功得多,。

　　在線廣告方面，微軟收購(gòu)的aQuantive默默無(wú)聞,，而谷歌收購(gòu)了DoubleClick,，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，據(jù)eMarketer今年6月的數(shù)據(jù),，谷歌北美市場(chǎng)的在線廣告占有率超過(guò)41%,，搜索廣告市場(chǎng)份額超過(guò)75%。而微軟在線廣告和搜索廣告分別只有6.1%和8%,。

　　虛擬化方面,，微軟收購(gòu)了Connectix VPC,，默默無(wú)聞，而EMC收購(gòu)了VMWare,，后者在全球虛擬化市場(chǎng)份額超過(guò)80%,，獨(dú)立上市之后市值超過(guò)400億美元。在線會(huì)議方面,，微軟收購(gòu)的PlaceWare（LiveMeeting）據(jù)說(shuō)很快要被新研發(fā)的產(chǎn)品替代,，淡出市場(chǎng)。而CISCO收購(gòu)的WebEX,，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)50%,。

　　前幾年各大廠商爭(zhēng)相收購(gòu)BI廠商， SAP拿走了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)份額第一的BO,，IBM拿走了市場(chǎng)份額第三的Cognos,，Oracle搶走了市場(chǎng)份額第五的Hyperion，而微軟得到的排不上號(hào)的弱小的Proclarity,，始終不見(jiàn)起色,。

　　現(xiàn)在，除了偶爾掀起的收購(gòu)戰(zhàn)引發(fā)一些話題之外,，世人幾乎要忘了微軟,。甚至奧巴馬幾個(gè)月前請(qǐng)IT大佬聚會(huì)共商IT大事時(shí)，把曾傲視天下的微軟拋之腦后,。神色憔悴的喬布斯帶病出席,，年輕氣盛的扎克伯格神采飛揚(yáng)，但席間沒(méi)有蓋茨,，也沒(méi)有微軟CEO 史蒂夫·鮑爾默,。

　　在華爾街，當(dāng)今分析師們熱衷的是研究蘋(píng)果的新一代產(chǎn)品對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響,，F(xiàn)acebook引發(fā)的社交革命對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,，已沒(méi)有人去關(guān)心微軟的新戰(zhàn)略。在每一臺(tái)電腦上都裝上Office 和Windows 之后,，對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，微軟已是缺乏想象力的公司。

　　一般而言,，企業(yè)在收購(gòu)戰(zhàn)略上屢戰(zhàn)屢敗,，管理層就有“下課”之虞?？晌④?#8220;職業(yè)經(jīng)理人”史蒂夫·鮑爾默的CEO寶座還相當(dāng)穩(wěn)固,。原因在于，鮑爾默雖非微軟創(chuàng)始人,，卻是比爾·蓋茨的鐵桿兄弟,，是蓋茨大學(xué)期間“睡在上鋪的兄弟”,。憑借這種“裙帶關(guān)系”，鮑爾默成為蓋茨最信任的人,，而且每到關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)都能獲得蓋茨支持。

　　在鮑爾默的治理下,，微軟一直吃著老本,，缺乏創(chuàng)新。微軟員工口口相傳的一個(gè)段子說(shuō),，鮑爾默看到一個(gè)微軟員工在用iPhone,，就生氣地奪過(guò)來(lái)摔在地上，作勢(shì)用腳跺,。這顯然不是一個(gè)好IT 公司的CEO,。對(duì)于科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)，理該鼓勵(lì)員工善于學(xué)習(xí),，勇敢接受新事物,。對(duì)iPhone 的挑戰(zhàn)視而不見(jiàn)，并禁止員工用,，豈非掩耳盜鈴,？在這種心態(tài)下，微軟收購(gòu)戰(zhàn)略屢戰(zhàn)屢敗也不奇怪了,。

　　鮑爾默當(dāng)了11年的CEO,，已積累了145億美元的身價(jià)，排名全球富豪榜第46位,，超過(guò)了任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的收入,。最近市場(chǎng)上要求鮑爾默下臺(tái)的聲音又響起來(lái)了，但鮑爾默在表達(dá)自己是微軟不可或缺的一部分時(shí)說(shuō),，“把我切開(kāi)來(lái)都是windows”,。

　　可見(jiàn)，除了windows,，微軟真的一無(wú)所有了,。

　　（作者系中國(guó)人壽(17.58,-0.20,-1.12%)保險(xiǎn)公司舟山分公司總經(jīng)理）