“顛覆”,？

　　7月11日上線試運行的五百城3Ｃ電器網喊出了“顛覆”的口號。它要“顛覆”的對象是傳統(tǒng)3Ｃ電商模式,；“顛覆”的切入點是“改變過去電商與供應商爭利,、售后服務不到位的行業(yè)詬病，帶來品牌廠商,、渠道經銷商和消費者三贏的局面”,。“顛覆”的操作模式是“一城一網，本城交易 ”,。

　　簡而言之,，五百城將圍繞品牌經銷商做功課，在每個城市搭建一個電子商務平臺,，選擇同城的3Ｃ產品經銷商,，讓其在五百城提供的平臺上從事電子商務，物流,、配送,、售后均由經銷商完成。

　　五百城創(chuàng)始人兼ＣＥＯ龔善斌稱,，五百城的理念是“首先為商人創(chuàng)造價值,，幫他們改變交易；然后為消費者創(chuàng)造價值,，提供高品質的豐富商品和好的服務體驗”,。

　　龔善斌表示，該理念受到了品牌商及經銷商的認同,，目前已有2000家供應商與五百城簽署了正式合作協(xié)議,。五百城7月11日上線試運營期間，同步開放60個城市站點,，今年下半年,，五百城的供應商將達到5000個，年成交量為5億元,；到2016年,，五百城站點將覆蓋全國500個城市，供應商達到10萬個,，實現年成交量5000億元,。龔和他的團隊目標很宏大。

　　五百城類似淘寶商城的商業(yè)模式吸引了一批投資人的注意,，號稱“天使投資第一人”的薛蠻子給了五百城一筆“種子資金”,。

　　龔善斌透露，第二,、三輪的融資正在進行中,，“融資規(guī)模沒有京東大，當然用處也不同,，我們不會去自建物流體系,。”

　　公開資料顯示,，京東融資已超過18億美元,，2010年交易額102億元,，而淘寶商城宣布將投入100億元建倉庫和物流。

　　“一城一網”

　　“協(xié)助各品牌廠商徹底解決異地串貨,、擾亂市場的問題,，徹底解決促銷資源分配及市場發(fā)展投入問題，徹底解決異地物流成本高,、物流損耗嚴重問題,，徹底解決異地安裝服務不到位、售后服務不配合等問題,?！蔽灏俪菍痰摹坝稀北憩F在更多細節(jié)上，如利益分成,，目前五百城對供應商的扣點是“個位數”,，“交易成本為其他Ｂ2Ｃ商城的20％”；在貨到付款形式下,，供應商可實時收錢,；網上交易，一周一結算,。龔善斌稱,，最終目標是實現零扣點，五百城將致力于尋找更多的盈利模式,。

　　對供應商的關照已足夠多,，如何保證購物者的用戶體驗,，如何對供應商實施有效管理,？龔善斌稱，為了實現對物流等環(huán)節(jié)的把控,，五百城為供應商制定了一套包含處罰措施在內的服務標準,，包括“同城次日達”等物流標準和“24小時退換貨處理”等售后保障標準。在供應商未能按標準提供服務時,，五百城將為消費者提供先行賠付,，實施安撫。

　　但業(yè)內人士依然在經銷商管理這一環(huán)節(jié)對五百城持保留的樂觀,，“到三四級市場,，經銷商多為夫妻店，人員素質不高,，他們可能知道電腦,，但對電子商務的理解不會太深，如何與他們接駁,？”一位家電企業(yè)營銷老總認為五百城的模式設置考慮到了當今的零供關系現實,，“主觀愿望是好的,，但如何讓之見效，需做探索,?！痹撊耸恳源洖槔盀榉来?，制造商已采用了打條形碼的措施,，為何串貨依然盛行？一切皆為利益驅動,。五百城如何擺平,？”

　　龔善斌也意識到挑戰(zhàn)不少，“困難在于文化的整合,，傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務,、家電與ＩＴ、城市與城市之間的協(xié)調與融合,?！?/p>

　　七月之戰(zhàn)

　　6月份電商之戰(zhàn)的硝煙尚未散盡，新面孔五百城稱將在7月挑起新的促銷戰(zhàn),，“價格不高于國美,、蘇寧門店及京東、庫巴,、易購等網站,，在北京上線促銷，買1000元送1000元,?！薄坝晒虂矸謹偞黉N費用?！饼徤票髲娬{,。

　　在五百城躊躇滿志之時，其他電商已開始行動,。新七天電器網聯合格力推出Ｑ力3系列冷暖式空調,，價格直降10％—20％，加上以舊換新,，比其他品牌的產品便宜了將近30％,。庫巴網也在空調、冰洗類,、筆記本電腦,、平板電視、數碼相機等多個主打品類繼續(xù)加大促銷力度,，全面降價約30％,，另外,，戶外用品、汽車用品等繼續(xù)加大降價幅度,，低至3折左右,。

　　商務部統(tǒng)計數據顯示，2010年網購銷售額超過4500億元,，其中數碼家電產品突破400多億元,，預計2011年整個網絡零售的交易總額保守估計為4700億元。Ｂ2Ｃ電子商務平臺的廣闊前景引來各路人馬聚集廝殺,。據記者了解,，五百城這邊剛剛上線試運行，那邊早有仿照其模式的“5000城”橫空出世了,。