淺談團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    當(dāng)今社會(huì),，“執(zhí)行”這個(gè)詞已經(jīng)成為所有企業(yè)管理者和團(tuán)隊(duì)主管最熱衷的話題,。在激烈的競爭環(huán)境中，我們把“執(zhí)行”的重要性怎么抬高都不過分,。所有的工作,，最后都是以“執(zhí)行”作為結(jié)束的。執(zhí)行,，永遠(yuǎn)是所有企業(yè)和團(tuán)隊(duì)都必須面對(duì)的最大問題,。

    一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一名團(tuán)隊(duì)成員,，要完成上級(jí)交給的任務(wù),，就必須具有堅(jiān)決的執(zhí)行力。有人說,，一個(gè)企業(yè)的成功,，30%靠戰(zhàn)略，50%靠執(zhí)行力,，其余的20%包含了機(jī)遇,、環(huán)境等客觀因素。這話不無道理,。執(zhí)行力怎樣,，它體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度,。沒有執(zhí)行力的戰(zhàn)略,，只不過是紙上談兵。如果不去執(zhí)行,，所有的工作都會(huì)變成一個(gè)永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)的美麗夢想,；如果不被付諸實(shí)施，再周密的計(jì)劃也是一文不值,。堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,，才能使企業(yè)創(chuàng)造出成就和財(cái)富。失去執(zhí)行力,，就失去了企業(yè)長久生存和成功的基礎(chǔ),，因?yàn)閳?zhí)行力就是企業(yè)的核心競爭力,。

    怎樣提高執(zhí)行力？怎么才能使執(zhí)行更有效率,？這是很復(fù)雜的學(xué)問,。它需要正確的理想和目標(biāo)引領(lǐng)，需要激情和動(dòng)力,，它還需要正確的方法,；它需要個(gè)人的努力奮斗，也需要團(tuán)隊(duì)的精誠合作,；它需要領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和個(gè)人魅力,，也需要團(tuán)隊(duì)成員的甘于奉獻(xiàn)。

     首先,，有效的執(zhí)行以正確的理想和目標(biāo)引領(lǐng)為基礎(chǔ),。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了崇高的理想而奮斗時(shí)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才可能產(chǎn)生有效的執(zhí)行力,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),，不能僅以生存和贏利為最高目標(biāo)，而應(yīng)具有崇高的創(chuàng)造財(cái)富,、造福人類的理想和信念,。當(dāng)它把管理藝術(shù)和員工素養(yǎng)歸結(jié)到對(duì)工作事業(yè)的堅(jiān)定信仰、帶領(lǐng)員工不折不扣的執(zhí)行時(shí),，才會(huì)有不甘平庸,、追求卓越,，這樣有效的執(zhí)行力,，才會(huì)有面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)，面對(duì)困境時(shí)的臨危不亂,，才會(huì)有一種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌,。缺少了目標(biāo)的引領(lǐng)，組織將面臨渙散,，士氣低落,。

當(dāng)然，目標(biāo)的制定必須要正確,、明確,。成員認(rèn)可目標(biāo)，執(zhí)行才會(huì)有力,。執(zhí)行力最好的人是那些對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)最認(rèn)可,，最忠誠，最堅(jiān)定的人,。他們會(huì)把目標(biāo)當(dāng)信念,！如果目標(biāo)錯(cuò)誤,，大家對(duì)你的目標(biāo)有懷疑，你還要求團(tuán)隊(duì)成員必須執(zhí)行,，那就不會(huì)有堅(jiān)定地執(zhí)行力,。如果大家真的去認(rèn)真執(zhí)行，錯(cuò)誤的目標(biāo)會(huì)招致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體錯(cuò)誤,。這樣的執(zhí)行還不如不執(zhí)行,。

　　其次、有效的執(zhí)行力,，是從團(tuán)隊(duì)利益,、從整體利益出發(fā)的執(zhí)行力。越來越多的跡象表明,，個(gè)人英雄主義將不再是未來社會(huì)的主流,，團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)代即將到來。隨著市場逐步成熟,、經(jīng)濟(jì)制度的逐步完善,，只憑一個(gè)人的力量已經(jīng)不能包打天下了。任何人想完成自己的理想,，都必須組建或者加入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，通過集體的智慧來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的工作方式,，可以讓我們的工作量大為減少,，工作效率大為提高。與個(gè)人相比較而言,，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢決定了在做相同的事情時(shí),，團(tuán)隊(duì)更容易取得成功，而團(tuán)隊(duì)的成功也就是個(gè)人的成功,。

　　一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，各項(xiàng)工作必須要有組織、有計(jì)劃,、明確分工,、互相配合、互相協(xié)調(diào),，強(qiáng)調(diào)整體動(dòng)作,。也就是俗話說的，大家勁往一處使,。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，人人個(gè)人利益至上，一切都圍繞著個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而展開,，不會(huì)產(chǎn)生持久有效的執(zhí)行力,。個(gè)人只是團(tuán)隊(duì)中的一員,，個(gè)人要想取得大的成就，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,。而團(tuán)隊(duì)的分工要注重以人為本,，有效結(jié)合個(gè)人意愿和組織目標(biāo)，充分發(fā)揮各自特長,，善于用人,、做到人盡其才。當(dāng)員工都把自己的人生目標(biāo)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在一起,，做事情從團(tuán)隊(duì)利益出發(fā)時(shí),，企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能超越個(gè)人的局限，發(fā)揮集體的協(xié)同作用,，進(jìn)而產(chǎn)生1+1＞2的效果,。善于啟發(fā)員工責(zé)任感，喚起員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，才會(huì)有人人為企業(yè)既定目標(biāo)奮斗的執(zhí)行力,。相反，如果總是引導(dǎo)員工向錢看,，員工就不會(huì)有堅(jiān)定持久的執(zhí)行力,。

　　再次、有效的執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)絕對(duì)的服從,，有效地執(zhí)行是百分之百的執(zhí)行,。它是建立在絕對(duì)服從的基礎(chǔ)之上的，沒有服從就沒有執(zhí)行,。它的核心是下級(jí)服從上級(jí),，個(gè)人服從組織。一個(gè)企業(yè),，一個(gè)團(tuán)隊(duì),，優(yōu)秀的人才重要，正確的戰(zhàn)略重要,，完善的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律也重要。但這些都是先決條件,。只有團(tuán)隊(duì)所有成員絕對(duì)的服從與執(zhí)行,，才能把這一切資源、力量整合起來,，才能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí),。所以在團(tuán)隊(duì)中，服從與執(zhí)行才是最重要的,。一項(xiàng)政策,、一個(gè)決策的推行,，有時(shí)候不一定能夠被執(zhí)行者所理解，這就要強(qiáng)調(diào)：理解的要執(zhí)行,，不理解的也要執(zhí)行,。

　　有效的執(zhí)行，往往要以部分團(tuán)隊(duì)成員做出犧牲為代價(jià),。需要團(tuán)隊(duì)成員在某些方面放棄一些東西,。為了團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，我們有時(shí)候要犧牲一點(diǎn)自由,；如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)是軍隊(duì),，犧牲的往往是成員的生命；如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè),，犧牲的往往是一些可見的物質(zhì)利益,，觸犯了團(tuán)隊(duì)的規(guī)章，就要接受團(tuán)隊(duì)的處罰或者批評(píng),。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益高于一切,，才會(huì)有絕對(duì)的服從，才會(huì)有犧牲小我成全大我的犧牲精神,，才會(huì)有絕對(duì)執(zhí)行力,。那種甘于自我犧牲的精神，是團(tuán)隊(duì)時(shí)代中一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、一名優(yōu)秀員工所必須具備的,。

當(dāng)然，能否絕對(duì)執(zhí)行,，主管的凝聚力,、影響力、號(hào)召力至關(guān)重要,。一個(gè)大家絕對(duì)信任的主管,，才談得上屬員絕對(duì)服從。其身正,，不令則行,，其身不正，雖令不從,。所以,，主管要不斷完善自己，善于團(tuán)結(jié)屬員,，不斷擴(kuò)大自己的影響力,，增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力。

　　第四,、執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)成員具有榮譽(yù)感,。有了榮譽(yù)感,，工作著是一種幸福，不然,，會(huì)把工作看成是吃苦受累,。

有人問三個(gè)正在教堂工地施工的建筑工人同樣的問題：你在干什么？第一個(gè)工人說：“我在砌磚頭,。”第二個(gè)工人說：“我在建世界上最大的教堂,。”第三個(gè)工人說：“我在建設(shè)一個(gè)凈化人們心靈的場所。”

　　為什么做著同樣的工作,，三個(gè)人的回答卻有著天壤之別呢,？其實(shí)這種巨大的差異來源于他們對(duì)自己工作的榮譽(yù)感的認(rèn)識(shí)。有沒有榮譽(yù)感,，榮譽(yù)感的大小,，對(duì)工作的執(zhí)行力和結(jié)果會(huì)是不同的。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)的偉大并不是由于團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員的偉大,，而是作為一個(gè)集體的偉大,。當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)所取得的成就讓人產(chǎn)生敬佩之心時(shí)，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員就會(huì)在心中形成榮譽(yù)感,，以團(tuán)隊(duì)為榮,，以自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而自豪，這時(shí),，團(tuán)隊(duì)會(huì)形成很強(qiáng)的向心力,。這種榮譽(yù)感和向心力又會(huì)促成強(qiáng)烈的責(zé)任感，促使團(tuán)隊(duì)的成員用實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和尊嚴(yán),，為了團(tuán)隊(duì)的利益而努力工作,，執(zhí)行力才會(huì)強(qiáng)而有效。