張向東 鄭奕

　　笑起來酷似彌勒佛的徐樂江,，一直都是中國鋼鐵行業(yè)的帶頭大哥,。他領(lǐng)導(dǎo)的寶鋼也被認(rèn)為是中國鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，但也因鐵礦石談判而備受指責(zé),。

　　2010年,，寶鋼一家的利潤占到了全國70余家大中型鋼鐵企業(yè)利潤總和的26%。這是一個奇跡嗎,？

　　原首鋼發(fā)展研究院副院長戴國慶問道,，為什么同樣是面對鐵礦石漲價，寶鋼就能實現(xiàn)這么大的盈利,，而其他企業(yè)就不行,？

　　臥薪

　　寶鋼也許是中國鋼鐵企業(yè)最早走出去的，這和寶鋼幾乎100%需要進口鐵礦石的獨特性密不可分,。

　　建立穩(wěn)定的鐵礦石保障體系和富有遠(yuǎn)見的國際視野,，并不是寶鋼盈利的唯一原因。

　　2001年5月,，寶鋼集團與三大礦之一淡水河谷結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。同年8月，雙方各出資50%組建寶華瑞礦山公司,，獲得每年600萬噸鐵礦石供應(yīng)量,。

　　2002年6月，寶鋼與力拓旗下哈默斯利鐵礦公司合資辦礦,，合資成立寶瑞吉礦山公司共同開發(fā)西澳帕拉伯杜地區(qū)鐵礦項目,，寶鋼占股46%，合資規(guī)模為年產(chǎn)1000萬噸成品礦,，期限20年,。

　　2003年12月,，寶鋼與淡水河谷再次簽署長期供應(yīng)鐵礦石的協(xié)議，為期10年,，到2010年后者對寶鋼將達到年供應(yīng)1400萬噸,。由此，淡水河谷對寶鋼的鐵礦石年供應(yīng)量達到了2000萬噸,。

　　2007年3月,，寶鋼與FMG簽訂鐵礦石長期供應(yīng)協(xié)議。5個月后,，雙方正式敲定合作勘探有10億噸儲量的FMG冰河谷磁鐵礦資源,。

　　2008年1月，寶鋼又與必和必拓簽署了總量為9400萬噸的鐵礦石長期供貨合同,。這份續(xù)簽的長協(xié)供貨合同將每年的供礦量增加了400萬噸,。

　　上述僅是寶鋼與世界主要礦山公司簽訂的長期協(xié)議的一部分，僅此寶鋼已經(jīng)鎖定了每年5000萬噸左右的鐵礦石供應(yīng)量,。一個完全依靠鐵礦石進口的鋼鐵企業(yè),，成了資源最有保障的企業(yè)。

　　淡定

　　徐樂江將2001-2007的七年間,，稱為是寶鋼在海外進行原料投資的時期,，“目的在于以適度的投入獲得盡可能多的資源，保障鋼鐵生產(chǎn)與發(fā)展,。”

　　現(xiàn)在,，手中握有大量鐵礦石海外資源的徐樂江，可以淡定的談?wù)撹F礦石金融化的現(xiàn)象,。

　　他說,，鐵礦石的定價方式將會越來越金融化，加上上游領(lǐng)域的壟斷,，資源供求將保持緊平衡,，此外全球礦業(yè)資源集中度將進一步提高。未來定價機制由傳統(tǒng)的定價方式走向金融化定價,。

　　而寶鋼貿(mào)易公司原副總經(jīng)理,、中國鐵礦石談判首席代表劉永順則表示，鐵礦石產(chǎn)品指數(shù)化,、金融化已經(jīng)是一個趨勢,，并且是一個不可能為中國鋼鐵行業(yè)所改變的趨勢。中國應(yīng)該抓緊研究如何應(yīng)對指數(shù)化,，而不是一味反對，這是毫無意義的,。

　　寶鋼發(fā)展規(guī)劃部有關(guān)人士說,，“寶鋼已經(jīng)開始相關(guān)方面的研究,。在金融方面，其實寶鋼也有自己的人才儲備,，我們希望能夠和國外的企業(yè)多做交流和學(xué)習(xí),，鐵礦石金融化對于中國鋼鐵企業(yè)來說，都是有一個學(xué)習(xí)的過程的”,。

　　現(xiàn)在,，寶鋼仍在考慮鐵礦資源的全球布局。徐樂江在談到具體目標(biāo)時,，提到了非洲,、加拿大、南美等地,，從安全獲得資源的角度出發(fā),，鋼鐵企業(yè)需要尋找主要礦石供應(yīng)商之外的原材料渠道，雖然短期來看,，還難以打破供給的壟斷格局,，但已經(jīng)取得了初步的成效。