品管七大手法又稱新舊QC七大工具(手法)品管七大手法是常用的統(tǒng)計管理方法,,又稱為初級統(tǒng)計管理方法,。它主要包括控制圖,、因果圖、相關(guān)圖,、排列圖,、統(tǒng)計分析表、數(shù)據(jù)分層法,、散布圖等所謂的QC七工具,。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計分析,針對問題發(fā)生后的改善,,新QC七大手法偏重于思考分析過程,,主要是強調(diào)在問題發(fā)生前進行預(yù)防。之所以稱之為“七種工具”,,是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時,,經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具就是沿用了七種武器,。
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