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企業(yè)架構---理順企業(yè)架構為IT帶來的好處(2009-11-16 22:49:46)
與IT有關的三個架構：
1.信息架構方面：需求分析人員識別出的業(yè)務實體對業(yè)務整理的重要表證單據進行對應及追蹤（邏輯模型到概念模型的追蹤）,，數據庫設計對業(yè)務實體的追蹤（物理模型對邏輯模型的追蹤）,，得到高度統一、沒有重復,、沖突的信息架構,。
---這非常重要，是很多企業(yè)的致命傷,，特別是企業(yè)做大,，應用系統變多以后，很多系統集成,、協同工作環(huán)境無法有效搭建最終都是因為沒有一個好的信息架構及企業(yè)主數據,！
2.應用架構方面：將子系統的模塊關聯到業(yè)務活動上，表達IT系統對業(yè)務的支撐,；能夠表達出多個系統,、子系統如何協同對端到端業(yè)務流程進行支持。
---做不到這樣,，就難以評估現狀,，難以進行有效的規(guī)劃，難以有效識別優(yōu)先級，難以進行影響分析,！
3.技術架構方面：通過ARIS建立統一,、透明的技術架構，清晰表達系統,、子系統/業(yè)務流程與服務器,、操作系統、數據庫,、中間件等技術環(huán)境的關系,。
---通常運維部門都會有維護一套這樣的數據，各項目組也會有項目組相關的信息,，但不統一,、不透明，經常在需要時難以獲得,。
希望在實施ARIS后對IT帶來以下好處：
1.發(fā)布的業(yè)務流程作為IT系統開發(fā)需求的最重要來源及依據,，避免在業(yè)務流程不清晰、不穩(wěn)定的情況下進入系統開發(fā),；
---首重流程,！
2.在業(yè)務架構充分考慮了端到端業(yè)務的基礎上考慮系統集成，盡量避免出現IT在進行系統集成時不能確定集成準則及對口單位的情況,；
---業(yè)務流程集成了,，系統才可以集成！
3.以相關的業(yè)務流程的重要性及度量作為衡量IT需求優(yōu)先級的重要依據
---現狀經常是“會哭的孩子有奶吃”,，或是哪個領導官大,，先給他做東西！
4.支持分析IT系統對于業(yè)務流程的支持情況
---現在IT是瞎子,，不清楚對于公司的支持度怎么樣,，也拿不出績效；反過來,，業(yè)務部門也經常抱怨不知道應該用哪個系統做某事,！
5.提供統一、透明的技術架構,，可以清晰表達系統、子系統/業(yè)務流程與服務器,、操作系統,、數據庫、中間件等技術環(huán)境的關系
---現在沒有人清楚,，運維人員也不是全部清楚,！
6.可以基于4、5進行有效的影響分析，避免因系統升級,、修改,、環(huán)境變化帶來的質量事故
---每次升級及變更都是撞大運！
7.能將系統,、子系統間的接口管理起來
---嘗試過多種方式,，沒能把接口有效管理起來！
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