金蝶：五金行業(yè)K/3 ERP解決方案【文章摘要】五金行業(yè)是離散為主,、流程為輔的制造業(yè),，生產(chǎn)過(guò)程主要是金屬加工和部份裝配。五金制造主要有：毛坯鑄造、沖壓制造,、機(jī)械加工,，加工環(huán)節(jié)包括鑄造、鍛造,、熱表處理,、原材料分割、鐵線折彎,、車(chē),、銑、刨,、磨或鈑金成型等加工工藝,。
行業(yè)背景
五金行業(yè)是離散為主、流程為輔的制造業(yè),，生產(chǎn)過(guò)程主要是金屬加工和部份裝配,。五金制造主要有：毛坯鑄造、沖壓制造,、機(jī)械加工,，加工環(huán)節(jié)包括鑄造,、鍛造,、熱表處理、原材料分割,、鐵線折彎,、車(chē)、銑,、刨,、磨或鈑金成型等加工工藝。 五金類(lèi)產(chǎn)品種類(lèi)繁多,，規(guī)格各異,。目前材料市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的五金類(lèi)產(chǎn)品共有十余類(lèi)上百種產(chǎn)品。包括：鎖類(lèi),、拉手類(lèi),、門(mén)窗類(lèi)五金、家庭裝飾小五金類(lèi),、水暖五金類(lèi),、建筑裝飾小五金類(lèi)、工具類(lèi),、衛(wèi)浴五金,、廚房五金等。 行業(yè)特點(diǎn) ■生產(chǎn)方式多樣 多數(shù)為多品種、小批量生產(chǎn)方式,，包括訂單設(shè)計(jì),、訂單生產(chǎn)、訂單加工和按市場(chǎng)預(yù)測(cè)的庫(kù)存生產(chǎn),。 ■計(jì)量單位眾多 在倉(cāng)庫(kù)管理上,，存在多計(jì)量單位管理。 ■制造工藝復(fù)雜 加工工藝路線具有很大的不確定性,，一種零部件或產(chǎn)品可以有多種工藝,，生產(chǎn)過(guò)程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類(lèi)繁多。 ■加工零件繁多 需要的材料多,，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)往往需要填寫(xiě)大量領(lǐng)料單據(jù),，如工藝管理，還需填寫(xiě)大量的工藝移轉(zhuǎn)單據(jù),。 ■質(zhì)量管理困難 五金制造業(yè)企業(yè)由于主要是離散加工,，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴(lài)于工人的技術(shù)水平，而自動(dòng)化程度主要在單元級(jí),，例如數(shù)控機(jī)床,、柔性制造系統(tǒng)等。 ■在制管理復(fù)雜 產(chǎn)品中各部件制造周期長(zhǎng)短不一和產(chǎn)品加工工藝路線復(fù)雜,。 ■委外加工頻繁 產(chǎn)品零部件一般采用自制與委外加工相結(jié)合的方式,。一般電鍍、噴漆等特殊工藝會(huì)委托外部廠商加工,。 ■生產(chǎn)計(jì)劃復(fù)雜 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，制造工藝復(fù)雜，產(chǎn)品中各部件制造周期長(zhǎng)短不一,、產(chǎn)品加工工藝路線的不確定,。 ■成本核算困難 五金加工行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程及工藝復(fù)雜，不利于成本計(jì)算,；電鍍,、噴涂材料的用量分?jǐn)偛灰祝r(shí)統(tǒng)計(jì)困難,。成本計(jì)算中,，材料耗用人工費(fèi)用及工序成本計(jì)算困難，因報(bào)廢率的不穩(wěn)定,，報(bào)廢品的統(tǒng)計(jì)困難,，報(bào)廢成本難以核算。 K/3 ERP行業(yè)解決方案主要特色  1,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 K/3提供對(duì)物料,、工藝路線,、工作中心、資源和班組等基礎(chǔ)資料的進(jìn)行集中管理單獨(dú)維護(hù)的功能,，適應(yīng)產(chǎn)品變化多樣的特點(diǎn),。 K/3提供完整的PDM管理接口，可實(shí)現(xiàn)PDM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的無(wú)縫接合,，滿足企業(yè)不同的信息化管理需求,。物料的基礎(chǔ)資料也實(shí)現(xiàn)了圖形、編碼和附件檔案的統(tǒng)一管理,，真正實(shí)現(xiàn)了圖表碼三位一體,，滿足五金企業(yè)描述完整的產(chǎn)品信息的需求。 K/3系統(tǒng)提供一套完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理解決方案,，可幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的一體化,，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義，并對(duì)數(shù)據(jù)建立完善的權(quán)限體系,，可保證數(shù)據(jù)的完整性,，及時(shí)性和安全性，并全面滿足企業(yè)內(nèi)部不同管理者的業(yè)務(wù)需要,。 2,、計(jì)劃管理 K/3 五金行業(yè)解決方案計(jì)劃管理系可同時(shí)滿足以銷(xiāo)定產(chǎn)、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的計(jì)劃和以預(yù)測(cè)進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合等多種計(jì)劃方式,。將市場(chǎng)需求通過(guò)高效完整的計(jì)劃系統(tǒng),， 快速地分解成可以執(zhí)行的采購(gòu)任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)和委外加工任務(wù),，以物料供應(yīng)平衡為主,、產(chǎn)能平衡為輔兩個(gè)角度保證了市場(chǎng)需求的可執(zhí)行性,，縮短了產(chǎn)品交貨周期,，保 證了銷(xiāo)售、生產(chǎn),、委外和采購(gòu)的高效運(yùn)營(yíng),。 3、工序管理 在五金行業(yè)里,，組件的加工往往需要經(jīng)過(guò)多道工序,，還可能有外協(xié)或臨時(shí)變更生產(chǎn)線的情況。使用K/3工序管理系統(tǒng),，可以完全控制掌握生產(chǎn)線的各 種信息,。將原材料、半成品,、成品,、機(jī)臺(tái)、工時(shí)、成本等信息及時(shí)收集,、紀(jì)錄,、匯總整理并追蹤與控制正在進(jìn)行中的各項(xiàng)制造作業(yè)，包括實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤在制品,，提 供部分移轉(zhuǎn),，部分委外的功能，可準(zhǔn)確記錄各個(gè)工序投入,、完成,、返修、不良等各工序的統(tǒng)計(jì)分析,。生成相關(guān)管理控制報(bào)表,，以回饋生產(chǎn)計(jì)劃人員及現(xiàn)場(chǎng)控制人員， 借以充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升管理水平和工作效率,。 4,、委外管理 針對(duì)五金企業(yè)委外加工業(yè)務(wù)日益增長(zhǎng)的實(shí)際狀況，能夠?qū)崿F(xiàn)針對(duì)委外業(yè)務(wù)從廠商選擇,、業(yè)務(wù)詢(xún)價(jià),、進(jìn)度控制、應(yīng)付加工費(fèi)管理,、發(fā)出材料,、回廠成品到成本管理的全程管理。 5,、采購(gòu)管理 五金行業(yè)解決方案中物料的“訂貨策略”設(shè)置,，有期間訂貨量、批對(duì)批,、固定批量,、再訂貨點(diǎn)四種。這些訂貨策略可用于MPS/MRP運(yùn)算時(shí)對(duì)采購(gòu)或生產(chǎn)批量調(diào)整的不同處理,。解決企業(yè)采購(gòu)來(lái)源難以確定,，采購(gòu)不準(zhǔn)確，采購(gòu)交期不正確等問(wèn)題,。 五金行業(yè)中針對(duì)五金材料的多單位需求提供了對(duì)應(yīng)的多計(jì)量單位管理方案,，可適用于庫(kù)存以塊、根,、KG等同時(shí)并存,，采購(gòu)以KG為計(jì)價(jià)單位的管理方式。 6,、成本核算 圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念,，提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法,、分批成本法、分步成本法,、分類(lèi)成本法等成本計(jì)算方法,。 針對(duì)五金行業(yè)多種物料的分配方式，多種費(fèi)用的分配采不同標(biāo)準(zhǔn)等特殊要求,。K/3 五金行業(yè)解決方案提供了自定義材料與費(fèi)用多種分配標(biāo)準(zhǔn)的方案,，解決材料費(fèi)用、制造費(fèi)用分配不準(zhǔn)確的問(wèn)題,。自動(dòng)收集直接材料費(fèi)用及人工,、制費(fèi)的方案，大大減 輕成本核算人員工作負(fù)荷,，使成本核算更及時(shí),、更準(zhǔn)確。 針對(duì)五金行業(yè)報(bào)廢品成本分析困難的問(wèn)題,，K/3 提供可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的成本歸集和計(jì)算,，且提供《廢品損失明細(xì)表》和《廢品損失匯總表》進(jìn)行報(bào)廢品損失的分析 |
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