民營醫(yī)院的經(jīng)營必須“一手抓品牌,,一手抓利潤”,,下文以S醫(yī)院為例,探尋一條適合民營醫(yī)院經(jīng)營的路徑,,以供大家參考,。
一、避免打廣告戰(zhàn)
一直以來,,通過各種媒體廣告提高醫(yī)院知名度,、吸引病人就醫(yī)是大多數(shù)民營醫(yī)院的普遍做法,但像“新興醫(yī)院廣告”這類的事件,,事實上反而造成了老百姓對民營醫(yī)院的信任危機。除此之外,,民營醫(yī)院的廣告大戰(zhàn)還存在兩個方面的隱憂:一是鋪天蓋地的醫(yī)療廣告,,特別是其中絕大多數(shù)廣告以婦科和泌尿外科為主,可能會令人覺得這是“性病浪潮”改頭換面后的二次重來,;三是如此大量的廣告昭示了民營醫(yī)院高額利潤的本質(zhì),,試想不賺錢哪來這么多錢投廣告?而醫(yī)療行業(yè)不應(yīng)是暴利行業(yè),,錢從何來,?
因此,在S醫(yī)院的經(jīng)營中,,不妨從媒介創(chuàng)新,、病人推薦和開展一些相關(guān)公益活動中吸引病人,并且這些工作要作為一項系統(tǒng)工程開展下去,,才能收到理想的效果,。
二、宣傳媒介:只選對的,,不選貴的
這里所說的媒介創(chuàng)新并非完全否定當前的媒介運作方式,,而是要通過差異化的思路使宣傳形式與眾不同,從而規(guī)避宣傳風(fēng)險,,降低人均宣傳費用,。
在廣告宣傳方面,,報紙作為醫(yī)療廣告的主流媒介不可放棄,而且目前整版運作的方式對提升品牌也有所幫助,。但是建議重點維持幾份大報的廣告投放,,將其他資源節(jié)省下來用于創(chuàng)新媒介發(fā)展;在大眾健康類雜志廣告方面,,則只做??啤訉m肌瘤、不孕不育,。這樣既可以更有效地面向全國進行宣傳,,也可以提高醫(yī)院美譽度(避開婦科和泌尿外科炎癥),同時也便于跟蹤測評廣告效果,。在戶外廣告方面,,完全可以采取包圍滲透大醫(yī)院(婦科為主)的方法。以醫(yī)院附近候車亭廣告,、醫(yī)院大廳DVD電視廣告,、最有價值的公交車身廣告、醫(yī)院所在地鐵站廣告等多種多樣的形式,,吸引患者眼球,,使S醫(yī)院的醫(yī)療宣傳近距離接觸患者,以求“虎口奪食”之效,。另外也可與助醫(yī)網(wǎng)進行深度合作,,抓住更多患者。
除直接的廣告攻勢之外,,由集團主持編制《上海導(dǎo)醫(yī)地圖》,,將上海公立醫(yī)療機構(gòu)(大中醫(yī)院)和集團下屬醫(yī)院全部編入。這樣一來,,一方面方便患者就醫(yī),,又可以利用其余版面結(jié)合S醫(yī)院醫(yī)療特色大做宣傳。按地圖印刷成本1元/張計算,,對患者進行有針對性的投放,,性價比良好,又可以作為獨特的宣傳資料發(fā)到周邊省份的患者手中,。
在對醫(yī)院的形象代言人的運用上,,應(yīng)考慮對其形象進一步包裝完善(制作一些軟新聞等),并考慮適當開展一些互動性的溝通活動,,以其親和力“喚起女性自己關(guān)心自己”,。同時,要考慮進行目標患者的調(diào)研,,了解他們對代言人形象的認知,,隨后順應(yīng)患者的認知進行強化宣傳,。
在進行以上媒介創(chuàng)新之后,重要的一點是要了解宣傳是否有效,。因此,,醫(yī)院必需建立媒介效果的有效評估機制。如實際門診量,、電話咨詢數(shù)量等與廣告投放的比例關(guān)系等,。另外,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,,盡快建立或完善一個好的醫(yī)院網(wǎng)站,,增強網(wǎng)上咨詢等互動交流內(nèi)容對于宣傳醫(yī)院也是很重要的。
由病人自己推薦醫(yī)院其實是成本相對低廉的獲得病人的方式,,雖然短期效果可能不如廣告投放明顯,,但對于醫(yī)院的長遠發(fā)展,品牌樹立都是很有好處的,。例如:在全上海市范圍內(nèi)結(jié)合醫(yī)院特色選擇真正有影響的專家做醫(yī)院的特約醫(yī)療顧問,,可爭取相對穩(wěn)定可靠的優(yōu)質(zhì)病人來源。另外也可以利用患者口碑推薦,。比如子宮肌瘤治愈患者,,推薦一個病人就診可以享受每年一次的健康體檢券,或者給予每張50~100元檢查費優(yōu)惠券若干,。當然最理想的狀況是患者自愿推薦,,而且病人自己也得益,這樣就會形成良性循環(huán),。
三、溝通是心靈的橋梁
其實,,在醫(yī)院的宣傳中,,與患者面對面的溝通是最有效的。舉辦義診,、患者交流活動等都屬于“吹糠見米”的做法,,同時也能體現(xiàn)醫(yī)院關(guān)注于人的良好形象。在醫(yī)院可以舉辦的許多活動中,,“周年慶”,、“社區(qū)服務(wù)”與“患者座談會”是很有效的宣傳方式。
S醫(yī)院的周年慶正好是每年的中秋節(jié)前夕,,辦好周年慶可以達到三個目的,,一是答謝政府部門和相關(guān)單位,如衛(wèi)生局,、藥監(jiān)局,、派出所等,;二是提高醫(yī)院員工凝聚力,傳達出“風(fēng)雨同行,、利益共享”的理念,;三是借“周年慶”大做宣傳文章,感謝患者支持,,如給予患者費用優(yōu)惠,、利用老患者座談會等多種形式,全面提升醫(yī)院親和力,。
另外,,開展社區(qū)服務(wù)的目的就是提升綜合門診和醫(yī)院的人氣。除??崎T診之外,,S醫(yī)院綜合門診的定位應(yīng)該是“便民、便宜,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,,不求賺錢,每天平均業(yè)務(wù)收入能從5000~6000元升至1萬元,,賺足人氣(100人/天)和水電費就達到了為社區(qū)服務(wù)的目的,。如果做到這一點,S醫(yī)院就多了許多義務(wù)宣傳員,,對長遠發(fā)展肯定有好處,。而召開患者座談會則應(yīng)以市場調(diào)查為主,借機認真聽取患者對醫(yī)院和其他民營醫(yī)院的認識和希望,,這對醫(yī)院發(fā)展和宣傳定調(diào)子都有好處,。
結(jié)語:
在醫(yī)療市場競爭日益激烈的今天,只有結(jié)合自身優(yōu)勢,,找準差異市場空間,,進行有針對性的營銷,重拳出擊,,才能有所作為,。
“我是誰?”并不重要,,關(guān)鍵是“別人認為我是誰,?”這是一種從患者角度反觀醫(yī)院的看法。只有患者搞清楚“S醫(yī)院是‘誰',?”“S醫(yī)院能干什么,?”,才能保證醫(yī)院的品牌提升和可持續(xù)發(fā)展,。當然,,患者對醫(yī)院的印象來自于醫(yī)院對自身形象的傳播,,醫(yī)院必須首先搞清楚“自己是誰?”“自己究竟能干什么,?”,,然后持續(xù)有效地進行傳播,才能真正樹立醫(yī)院的品牌,。