最精簡的GTD教程只有四句話,。

一、GTD的核心就是“心靜如水”的狀態(tài),。所謂“心靜如水”,，就是隨時(shí)隨地，可以用全部思維能力,，最高的效率地處理當(dāng)下的事情,。（顯然，這是理想狀態(tài)下，你可以期待的效率極限,。）

二,、為了保持這種狀態(tài)，對于一切內(nèi)部和外部的干擾,，都記錄到“工作籃”中,，除了記錄過程，不再用任何思維去分析這些干擾,。（對于干擾的處理,，這是最節(jié)省的方案。）

三,、行動(dòng)的管理：可執(zhí)行性與情境分配,。所有任務(wù)都是可執(zhí)行的，這使得高效率得以保持,，不用在你最高效率的時(shí)候停下來去思考某件事情該怎么去做,；而情境分配確保你手邊的任務(wù)清單的外部環(huán)境已經(jīng)具備，比如你不可能在沒有互聯(lián)網(wǎng)連接的時(shí)候回復(fù)郵件,。（當(dāng)你在最高效率的時(shí)候,，只管執(zhí)行，其他的事情,，盡量事先處理好）

四,、工作籃的處理流程。一個(gè)只進(jìn)不出的工作籃是沒有意義的,，通過“處理流程”,，定時(shí)清空工作籃。（為了處理工作籃所花費(fèi)的時(shí)間是必須的成本,。）

　　所以GTD所解決的問題就是高效,，至于你這樣高效的是在做什么，做的事情有多少意義,，這不是GTD所能給予幫助的方面了,。據(jù)我所知，TOC理論在這方面提供了一些線索,，以后再詳細(xì)討論,。