農(nóng)超對接的確是很好的流通方式，由農(nóng)民合作社與超市攜手,，訂單種植,，產(chǎn)銷銜接，實(shí)現(xiàn)“三贏”——超市贏得了穩(wěn)定的“菜園子”,，減少了中間環(huán)節(jié),，降低了采購成本；農(nóng)民贏得了穩(wěn)定的“菜攤子”，既減少盲目生產(chǎn),，避免賣難,，又提高了談判話語權(quán)，擴(kuò)大增收空間,；對接便于建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,，消費(fèi)者吃放心菜更有保障。

可是,，這“三贏”里沒哪一贏是推動價格下跌的,。農(nóng)民一定希望價格高點(diǎn)兒；而放心菜優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，賣得高點(diǎn)理所當(dāng)然,，況且建立質(zhì)量追溯體系也會增加生產(chǎn)流通成本。

那么超市呢,？市場是個連通器,，價格自己去找齊。超市零售價格一定會參照市場價格而浮動,，絕不會因?yàn)樽约撼杀窘档土司妥詣?#8220;放血”,。否則，降低成本圖個啥,？

其實(shí),，若干年前，許多超市,、連鎖店已經(jīng)在農(nóng)村建立了自己的采購基地，尤其是那些大型流通企業(yè),，誰不知道減少中間環(huán)節(jié),？可是，歷次農(nóng)產(chǎn)品漲價中,，有哪家站出來主動讓利的,？除非一種情況：超市、菜攤再多出兩三倍,，甚至更多,。賣菜的繃不住了，價格就下來了,。

而現(xiàn)在不可能,。一個城市就那幾家連鎖超市，很容易形成壟斷,，怎能期望他們發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，讓利于民呢？物以稀為貴。因此,，菜價波動,，如果說流通環(huán)節(jié)存在問題、利潤過高,，就是因?yàn)楦偁幉怀浞?。況且，我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,、居民消費(fèi)水平?jīng)Q定了不可能要求大家都進(jìn)超市買菜,。目前，美國農(nóng)產(chǎn)品超市銷售比例80%,，而我國僅15%,。

因此，要拓展流通渠道,，擴(kuò)大競爭,，還應(yīng)大力扶持各種形式的菜攤、菜店,，讓廣大群眾在菜場,、小區(qū)或者家門口，都能方便買菜,。“二道販子”這么多,，說明大家需要他們。他們起早貪黑,，是辛勤的“蚯蚓”,，為市場疏松土壤，增添活力,。我們應(yīng)當(dāng)保護(hù),、關(guān)心、幫助他們,。如果擔(dān)心影響市容,，不妨搞個“菜籃子銜接工程”，規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、包裝一下，將小攤點(diǎn)搞得小而巧,、小而凈,，土得有特色、土得有文化,。這樣,，既保增長保民生,，又改善了市容，一定會贏得掌聲,。何必辛苦城管們追得小商小販滿大街狂跑,，路人嗔視呢！