面試官詢問的刁鉆問題（1） 布萊爾·沃森（美）
面試官詢問的刁鉆問題——以及如何巧妙地應(yīng)付它們
你可能已經(jīng)讀過求職方面的書,并在心里反復(fù)溫習(xí)了面試標(biāo)準(zhǔn)問題的答案.但是如果面試官提的是其他問題,一些你沒有想到的問題,這時(shí)該怎么辦?這樣的問題可能是最難的,因?yàn)樗鼈儠?huì)表明你的思維的敏捷程度.它們可能非常有誘惑力,讓你戒備心全無,從而中了面試官的圈套,展現(xiàn)出自己的方方面面,包括你原本不打算暴露出來的某些個(gè)性. 1．"你最近讀了什么書?"在應(yīng)聘法院書記員的職位時(shí),有三位聯(lián)邦法官問到我這個(gè)問題.我告訴他們我正在讀的小說的名字.有一名法官說從來沒有聽說過這本書,另一個(gè)說自己只讀蒙大拿州作家的書,第三個(gè)說知道這本書的作者,并在新聞方面與我有著同樣的興趣.——安妮·瑪麗,1999年4月23日
我們的建議:最好是從這個(gè)問題與這份工作之間有什么關(guān)系的角度來考慮.談一些熱門的與法律有關(guān)的期刊或書籍要好于談自己正在讀的小說.雖然你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)面試官與你有著同樣的文學(xué)方面的興趣,但是面試官問這個(gè)問題的目的其實(shí)是想知道你是否了解專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展?fàn)顩r.
2．當(dāng)我聽到"XX年后你希望自己是什么狀況"這個(gè)問題時(shí),我試圖用幽默的方式回答這個(gè)問題（比如,希望在彩票中獎(jiǎng)后去熱帶地區(qū)生活）,不過我想知道專業(yè)人士為什么會(huì)提出這個(gè)問題.——蘇珊,1999年4月29日
我們的建議:你的直覺是正確的!他們到底想知道什么?"五年以后,我希望自己仍在努力工作,而且能夠把工作做到最好."這樣的答案會(huì)讓面試官覺得你工作努力,而且給自己設(shè)立了高標(biāo)準(zhǔn).你也可以表示想繼續(xù)學(xué)習(xí),為自己所從事的這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的價(jià)值.
3．我一直想知道的是,當(dāng)那些老板問"你的缺點(diǎn)是什么"時(shí),他們到底想聽到什么.告訴他們你有愛吃巧克力這個(gè)缺點(diǎn)嗎?還是告訴他們你的缺點(diǎn)就是不肯告訴別人自己的缺點(diǎn)?你知道如何回答這樣的問題嗎?——芭芭拉,1999年4月30日
我們的建議:這是一個(gè)非常常見的問題.如果你說自己沒有缺點(diǎn),那會(huì)顯得驕傲自大.如果你用幽默的方式回答這個(gè)問題,會(huì)顯得太輕浮.這是一個(gè)不好回答的問題,面試官想看你如何處理這樣的問題.談一個(gè)從其他角度來看是長處的缺點(diǎn).千萬不要落入面試官的圈套,把對(duì)方視為母親、父親或是聽?wèi)曰诘纳窀?說一些關(guān)系到能否得到這個(gè)工作的重要內(nèi)容!一種好的回答方式是:"我很難和不盡職盡責(zé)的人一起工作.我對(duì)自己的工作有很高的標(biāo)準(zhǔn),我希望別人也給自己設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn).我正學(xué)著在為不公平的境遇氣惱之前,明確要求別人更投入地對(duì)待自己的工作."還要指出自己怎樣克服這個(gè)缺點(diǎn).
4．幾年來,我遇到了三個(gè)刁鉆的問題.可惜的是,我因沒有心理準(zhǔn)備而未能給出令人滿意的答復(fù).
(1)你的約會(huì)很多嗎?（問這個(gè)問題的是美國一家防務(wù)公司的一名女面試官.）
(2)你今天為什么來這里?（一家投資銀行的面試官走進(jìn)他的辦公室,看到我坐在那里等他時(shí)所問的問題.）
(3)如果此時(shí)外面有一艘宇宙飛船著陸,你會(huì)走進(jìn)去嗎?如果它可以去任何一個(gè)地方,你會(huì)要求它把你帶到哪里?（一家投資銀行的面試官所問的問題.）——?jiǎng)P利,1999年5月3日
我們的建議:這幾個(gè)問題都具有挑戰(zhàn)性.雖然第一個(gè)問題看上去有點(diǎn)不同尋常,是一名女性向另一名女性提出的問題,但你仍需要認(rèn)真作答,讓對(duì)方感到滿意.比較好的回答方式是:"如果你擔(dān)心我對(duì)私人生活的關(guān)注程度大于對(duì)工作的關(guān)注程度,那么我想向你保證,我對(duì)工作非常投入.同樣,我努力保持平衡的生活,以各種各樣的方式充實(shí)我的業(yè)余生活."這既回答了面試官提出的問題,也沒有侵犯自己的隱私.
"你今天為什么來這里"這樣的問題給你提供了一個(gè)闡述自己對(duì)這份工作的熱情的機(jī)會(huì).如果你不是從這句話的表面意思去看,那么這就是一個(gè)刁鉆的問題.在接受面試時(shí),很重要的一點(diǎn)是,讓自己輕松一點(diǎn),不要分析每個(gè)問題到底是什么意思.想方設(shè)法讓你的回答能夠拉近你與面試官之間的關(guān)系,并表明你作為這個(gè)職位的應(yīng)聘者,有著自己的優(yōu)勢."我來這里是要和你討論一下我應(yīng)聘某某工作的問題.你愿意聽我介紹一下自己的情況嗎?"（如果面試官那天面試的不止是應(yīng)聘這個(gè)崗位的人,那么他可能也會(huì)提這樣的問題.）
宇宙飛船這個(gè)問題問的是你有多大的冒險(xiǎn)精神.要回答這個(gè)問題,需要根據(jù)你對(duì)自己所應(yīng)聘的工作的了解好好組織自己的語言.假如這項(xiàng)工作要求你具有創(chuàng)新精神,那么你可以說:"是的,我會(huì)上去,去見見曾經(jīng)在這個(gè)星球上走過的那些最具有創(chuàng)新精神的人,問問他們最喜歡用什么方式來讓自己盡可能保持創(chuàng)造力."
5．你是愿意做一個(gè)大池塘里的一條小魚,還是愿意做一個(gè)小池塘里的一條大魚?一個(gè)小池塘里的一條大魚——那么池塘就屬于我了,但是沒有什么可讓我征服的.一個(gè)大池塘的一條小魚——這樣的話我就有很多成功的機(jī)會(huì)!!!——斯科特,1999年5月6日
我們的建議:聽起來你回答得不錯(cuò),但是你要隨機(jī)應(yīng)變.如果你想在一個(gè)大型的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)覓得一個(gè)職位,那么這個(gè)回答很合適.可是如果你是在一家規(guī)模不大的企業(yè)接受面試,那么這樣的回答會(huì)讓人感覺你做這份工作有些屈才.這個(gè)問題沒有最佳答案——只有對(duì)于所應(yīng)聘的工作及當(dāng)時(shí)的情形來說最合適的答案.
面試官詢問的刁鉆問題（2） 布萊爾·沃森（美）
如果你的事業(yè)能從頭再來,你會(huì)有怎樣的變化?
沒有什么……我現(xiàn)在很開心,所以我不想有任何的改變.
你目前可以選擇的職業(yè)是什么? "我感興趣的領(lǐng)域有三個(gè)……"談?wù)劸唧w的職位和所屬的行業(yè).
你認(rèn)為成功的本質(zhì)是什么?根據(jù)你對(duì)成功的定義,你到目前為止取得了多大的成功?
仔細(xì)考慮如何作答,并聯(lián)系自己在事業(yè)上取得的成就.
你對(duì)我們公司有多少了解?
一定要有備而來!花點(diǎn)時(shí)間在網(wǎng)上或圖書館里查閱有關(guān)這家公司的情況.盡可能多地了解一些信息,包括它的產(chǎn)品,、規(guī)模,、收入,、聲譽(yù)、形象,、管理人才,、員工、技能,、歷史以及所信奉的哲學(xué)等.表現(xiàn)出對(duì)公司的興趣,；讓面試官向你講述關(guān)于這家公司的情況.
你為什么想為我們工作?
不要談你想要什么.首先談他們需要什么:你希望投身于公司的某項(xiàng)具體計(jì)劃；你希望能解決公司存在的某個(gè)問題,；你能為公司某個(gè)具體的目標(biāo)做出貢獻(xiàn).
你能為我們做些什么?你能為我們做別人所不能做的什么事情?
以過去的經(jīng)歷為例,談?wù)勀阍?jīng)成功地為前雇主解決過可能與這家公司所面臨的問題類似的問題.
你認(rèn)為這份工作最吸引你的是哪些地方?不吸引你的是哪些地方?
列舉三個(gè)以上吸引你的因素,只列舉一個(gè)不吸引你的因素.
我們?yōu)槭裁匆陀媚?
因?yàn)槟愕闹R(shí),、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能.
你對(duì)這份工作有什么期望?
希望能提供一個(gè)利用自己的技能,、展示自我并得到別人認(rèn)可的機(jī)會(huì).
請告訴我你給你要應(yīng)聘的這個(gè)職位所下的定義是什么?
要簡明扼要——給出一個(gè)以行動(dòng)和成果為主導(dǎo)的定義.
你要在多長時(shí)間以后才能為我們公司做出重要貢獻(xiàn)?
不需要多長時(shí)間——你預(yù)計(jì)在經(jīng)過短暫的適應(yīng)期后,你就會(huì)為公司做出貢獻(xiàn).
你會(huì)在我們這里干多長時(shí)間?
只要我們彼此都感到我在為公司做貢獻(xiàn),、在取得成績、在進(jìn)步,我就會(huì)干下去.
如果我和你過去的老板談,你認(rèn)為他會(huì)說你的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)分別是什么?
強(qiáng)調(diào)技能——不要過于否定自己的弱點(diǎn),；無論何時(shí),說自己在某方面的技能仍需改善總比說自己的缺點(diǎn)更安全.
你能在有壓力和最后期限的情況下工作嗎?
能,商界向來如此.
你如何改變自己的工作?
當(dāng)然是讓它越來越完善.
你更喜歡管理工作還是生產(chǎn)工作?
這取決于是什么工作,以及它所構(gòu)成的挑戰(zhàn).
現(xiàn)在看來,你認(rèn)為自己過去所忽視的問題是什么?
回答要簡練,不要夸夸其談.
你認(rèn)為自己在一個(gè)規(guī)模,、類型不同的公司會(huì)有更好的表現(xiàn)嗎?
這取決于是什么工作——談得稍微詳細(xì)一些.
你如何化解一個(gè)攻關(guān)小組內(nèi)部的沖突?
首先在私下里談這個(gè)問題.
你做過的最困難的一個(gè)決定是什么?
設(shè)法將自己的答案與應(yīng)聘這份工作聯(lián)系在一起.
在此之前,你為什么沒有找到一個(gè)新職位?
找個(gè)工作很簡單；找到合適的工作就難了.（言外之意是你一直很"挑剔".）
你過去想過要辭去目前的這份工作嗎?如果想過,你認(rèn)為是什么讓你沒有立刻辭職?
是這份工作所帶來的挑戰(zhàn),可是現(xiàn)在這種挑戰(zhàn)沒有了.
你對(duì)自己的老板有什么看法?
盡可能發(fā)表積極的看法.
你能形容一下在什么情況下自己的工作受到批評(píng)嗎?
盡可能發(fā)表積極的看法.
你在考慮的還有其他什么類型的工作及公司?
答案要與這家公司所從事的行業(yè)有關(guān)聯(lián).
你為什么要辭去目前的工作?
要在讓自己感到舒服,而且做到誠實(shí)的情況下簡練地回答這個(gè)問題.如果可能的話,給出一個(gè)客觀的理由,比如我們的部門被合并了或取消了.
你對(duì)失去所有那些好處有什么感受?
有點(diǎn)擔(dān)心,但并不驚慌.
描繪一下你理想的工作環(huán)境.
一個(gè)公平對(duì)待每個(gè)員工的工作環(huán)境.
你如何評(píng)價(jià)目前就職的這家公司?
一家給我?guī)碓S多寶貴經(jīng)驗(yàn)的好公司.
微軟公司的面試問題（1） 布萊爾·沃森（美）
以下是微軟公司的員工在面試時(shí)所遇到的問題.微軟的顧問有時(shí)會(huì)得到一些特殊待遇,因此在面試時(shí)詢問他們的問題并不真的算數(shù),所以沒有列在下面.
這些問題往往遵循以下一些基本主題:難題,、運(yùn)算,、應(yīng)用、頭腦.
難題 ★為什么下水道的井蓋是圓的?
★美國有多少輛車?（一個(gè)常見的類似問題是:美國有多少家加油站?）
★美國有多少個(gè)下水道井蓋?
★你讓某些人為你工作了七天,你要用一根金條作為報(bào)酬.這根金條要被分成七塊.你必須在每天的活干完后交給他們一塊.如果你只能將這根金條切割兩次,你怎樣給這些工人分?
★一列火車以每小時(shí)15英里的速度離開洛杉磯,朝紐約進(jìn)發(fā).另外一列火車以每小時(shí)20英里的速度離開紐約,朝洛杉磯進(jìn)發(fā).如果一只每小時(shí)飛行25英里的鳥同時(shí)離開洛杉磯,在兩列火車之間往返飛行,請問當(dāng)兩列火車相遇時(shí),鳥飛了多遠(yuǎn)?
★假設(shè)一張圓盤像唱機(jī)上的唱盤那樣轉(zhuǎn)動(dòng).這張盤一半是黑色,一半是白色.假設(shè)你有數(shù)量不限的一些顏色傳感器.要想確定圓盤轉(zhuǎn)動(dòng)的方向,你需要在它周圍擺多少個(gè)顏色傳感器?它們應(yīng)該被擺放在什么位置?
★假設(shè)時(shí)鐘到了12點(diǎn).注意時(shí)針和分針重疊在一起.在一天之中,時(shí)針和分針共重疊多少次?你知道它們重疊時(shí)的具體時(shí)間嗎?
★你有兩個(gè)罐子,分別裝著50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍(lán)色的玻璃球.隨意拿起一個(gè)罐子,然后從里面拿出一個(gè)玻璃球.怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅球的機(jī)會(huì)?利用這種方法,拿到紅球的幾率有多大?
★中間只隔一個(gè)數(shù)字的兩個(gè)奇數(shù)被稱為奇數(shù)對(duì),比如17和19.證明奇數(shù)對(duì)之間的數(shù)字總能被6整除（假設(shè)這兩個(gè)奇數(shù)都大于6）.現(xiàn)在證明沒有由三個(gè)奇數(shù)組成的奇數(shù)對(duì).
★一個(gè)屋子有一個(gè)門（門是關(guān)閉的）和3盞電燈.屋外有3個(gè)開關(guān),分別與這3盞燈相連.你可以隨意操縱這些開關(guān),可一旦你將門打開,就不能變換開關(guān)了.確定每個(gè)開關(guān)具體管哪盞燈.
★假設(shè)你有8個(gè)球,其中一個(gè)略微重一些,但是找出這個(gè)球的惟一方法是將兩個(gè)球放在天平上對(duì)比.最少要稱多少次才能找出這個(gè)較重的球?
★假設(shè)你站在鏡子前,抬起左手,抬起右手,看看鏡中的自己.當(dāng)你抬起左手時(shí),鏡中的自己抬起的似乎是右手.可是當(dāng)你仰頭時(shí),鏡中的自己也在仰頭,而不是低頭.為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右,卻沒有顛倒上下?
★你有4瓶藥.每粒藥丸的重量是固定的,不過其中有一瓶藥受到了污染,藥丸的重量發(fā)生了變化,每個(gè)藥丸增加了一點(diǎn)重量.你怎樣一下子測出哪瓶藥是遭到污染的呢?
★下面玩一個(gè)拆字游戲,所有字母的順序都被打亂.你要判斷這個(gè)字是什么.假設(shè)這個(gè)被拆開的字由5個(gè)字母組成:
1．共有多少種可能的組合方式?
2．如果我們知道是哪5個(gè)字母,那會(huì)怎么樣?
3．找出一種解決這個(gè)問題的方法.
★有4個(gè)女人要過一座橋.她們都站在橋的某一邊,要讓她們在17分鐘內(nèi)全部通過這座橋.這時(shí)是晚上.她們只有一個(gè)手電筒.最多只能讓兩個(gè)人同時(shí)過橋.不管是誰過橋,不管是一個(gè)人還是兩個(gè)人,必須要帶著手電筒.手電筒必須要傳來傳去,不能扔過去.每個(gè)女人過橋的速度不同,兩個(gè)人的速度必須以較慢的那個(gè)人的速度過橋.
第一個(gè)女人:過橋需要1分鐘,；
第二個(gè)女人:過橋需要2分鐘,；
第三個(gè)女人:過橋需要5分鐘；
第四個(gè)女人:過橋需要10分鐘.
比如,如果第一個(gè)女人與第4個(gè)女人首先過橋,等她們過去時(shí),已經(jīng)過去了10分鐘.如果讓第4個(gè)女人將手電筒送回去,那么等她到達(dá)橋的另一端時(shí),總共用去了20分鐘,行動(dòng)也就失敗了.怎樣讓這4個(gè)女人在17分鐘內(nèi)過橋?還有別的什么方法?
★如果你有一個(gè)5夸脫的水桶和一個(gè)3夸脫的水桶,如何準(zhǔn)確量出4夸脫的水?
★你有一袋糖,有紅色的,藍(lán)色的,綠色的.閉上眼睛,拿出兩塊顏色一樣的糖,你需要拿多少次才能確保有兩塊顏色相同的?
★如果你有兩個(gè)桶,一個(gè)裝的是紅色的顏料,另一個(gè)裝的是藍(lán)色的顏料.你從藍(lán)色顏料桶里舀一杯,倒入紅色顏料桶,再從紅色顏料桶里舀一杯倒入藍(lán)顏料桶.兩個(gè)桶中紅藍(lán)顏料的比例哪個(gè)更高?通過算術(shù)的方式來證明這一點(diǎn).
微軟公司的面試問題（2） 布萊爾·沃森（美）
運(yùn)算
★鏈接表和數(shù)組之間的區(qū)別是什么?
★做一個(gè)鏈接表,你為什么要選擇這樣的方法? ★選擇一種算法來整理出一個(gè)鏈接表.你為什么要選擇這種方法?現(xiàn)在用O(n)時(shí)間來做.
★說說各種股票分類算法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn).
★用一種算法來顛倒一個(gè)鏈接表的順序.現(xiàn)在在不用遞歸式的情況下做一遍.
★用一種算法在一個(gè)循環(huán)的鏈接表里插入一個(gè)節(jié)點(diǎn),但不得穿越鏈接表.
★用一種算法整理一個(gè)數(shù)組.你為什么選擇這種方法?
★用一種算法使通用字符串相匹配.
★顛倒一個(gè)字符串.優(yōu)化速度.優(yōu)化空間.
★顛倒一個(gè)句子中的詞的順序,比如將"我叫克麗絲"轉(zhuǎn)換為"克麗絲叫我",實(shí)現(xiàn)速度最快,移動(dòng)最少.
★找到一個(gè)子字符串.優(yōu)化速度.優(yōu)化空間.
★比較兩個(gè)字符串,用O(n)時(shí)間和恒量空間.
★假設(shè)你有一個(gè)用1001個(gè)整數(shù)組成的數(shù)組,這些整數(shù)是任意排列的,但是你知道所有的整數(shù)都在1到1000（包括1000）之間.此外,除一個(gè)數(shù)字出現(xiàn)兩次外,其他所有數(shù)字只出現(xiàn)一次.假設(shè)你只能對(duì)這個(gè)數(shù)組做一次處理,用一種算法找出重復(fù)的那個(gè)數(shù)字.如果你在運(yùn)算中使用了輔助的存儲(chǔ)方式,那么你能找到不用這種方式的算法嗎?
★不用乘法或加法增加8倍.現(xiàn)在用同樣的方法增加7倍.
微軟公司的面試問題（3） 布萊爾·沃森（美）
應(yīng)用
★如何將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于一幢100層高的辦公大樓的電梯系統(tǒng)上?你怎樣優(yōu)化這種應(yīng)用?工作日時(shí)的交通,、樓層或時(shí)間等因素會(huì)對(duì)此產(chǎn)生怎樣的影響?
★你如何對(duì)一種可以隨時(shí)存在文件中或從因特網(wǎng)上拷貝下來的操作系統(tǒng)實(shí)施保護(hù)措施, 防止被非法復(fù)制?
★你如何重新設(shè)計(jì)自動(dòng)取款機(jī)?
★假設(shè)我們想通過電腦來操作一臺(tái)微波爐,你會(huì)開發(fā)什么樣的軟件來完成這個(gè)任務(wù)?
★你如何為一輛汽車設(shè)計(jì)一臺(tái)咖啡機(jī)?
★如果你想給微軟的Word系統(tǒng)增加點(diǎn)內(nèi)容,你會(huì)增加什么樣的內(nèi)容?
★你會(huì)給只有一只手的用戶設(shè)計(jì)什么樣的鍵盤?
★你會(huì)給失聰?shù)娜嗽O(shè)計(jì)什么樣的鬧鐘?
微軟公司的面試問題（4） 布萊爾·沃森（美）
頭腦
★如果你有一個(gè)許多部件可以拆卸的時(shí)鐘,你將它一塊塊拆開,但是沒有記住是怎樣拆的.然后你將各個(gè)零件重新組裝起來,最后發(fā)現(xiàn)有三個(gè)重要零件沒有放進(jìn)去.這時(shí)你如何重新組裝這個(gè)時(shí)鐘? ★如果你需要學(xué)習(xí)一門新的計(jì)算機(jī)語言,你會(huì)怎樣做?
★假設(shè)由你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)比爾·蓋茨的衛(wèi)生間.當(dāng)然,錢不成問題,但是你不可以和比爾談.你會(huì)怎樣做?
★到目前為止,你遇到的最難回答的問題是什么?
★如果微軟公司說,我們愿意投資500萬美元用來開發(fā)你提出的方案.那么你會(huì)做什么?為什么?
★如果你將世界上所有的計(jì)算機(jī)制造商召集起來,告訴他們必須要做一件事,你會(huì)讓他們做什么事?
★如果你在五年內(nèi)會(huì)得到一筆獎(jiǎng)金,你認(rèn)為會(huì)是因?yàn)槭裁?關(guān)注你的成績的人會(huì)是誰?
★你如何教自己的奶奶使用微軟Excel表格系統(tǒng)?
★為什么當(dāng)我們在任何一家賓館打開熱水龍頭時(shí),熱水會(huì)馬上流出來?
★你為什么想在微軟工作?
★假設(shè)你回到家,進(jìn)入自己的房間,打開電燈開關(guān),可是一點(diǎn)反應(yīng)都沒有——燈沒有亮.這時(shí),你在判斷問題出在哪里時(shí),會(huì)依次采取怎樣的做法?
微軟的面試（1） 布萊爾·沃森（美）
羅伯特·斯科布爾參加微軟的面試
時(shí)間是2003年8月13日星期三上午10點(diǎn)23分
羅伯特·斯科布爾回答了一個(gè)非常常見的問題:微軟公司的面試是如何進(jìn)行的? 關(guān)于在微軟接受面試時(shí)的著裝原則.沒錯(cuò),我穿了西服,打了領(lǐng)帶.這不是強(qiáng)制性的,但我認(rèn)為這樣的著裝體現(xiàn)了對(duì)打算雇用我的公司及面試過程的尊重.這使我不必?fù)?dān)心自己穿著過于隨便,不過微軟的雇員可能會(huì)開玩笑說這樣的打扮太過隆重.這讓人感覺很不好,我那時(shí)甚至希望因?yàn)樽约捍┑貌缓枚溥x.但是我所爭取的這份工作需要我經(jīng)常和人打交道,所以我認(rèn)為有時(shí)需要穿西裝,打領(lǐng)帶.
我所經(jīng)歷的面試過程是:
1．一名主管問我:"你想過在這里工作嗎?"
2．人力資源部的人在電話里和我談了一個(gè)小時(shí).他們問了我一些問題,以確信我的經(jīng)歷與簡歷上描述的內(nèi)容相符,同時(shí)也為了避免在之后時(shí)間較長的面試中出現(xiàn)令他們尷尬的事情.
3．我通過了人力資源部的電話約談,于是他們用飛機(jī)把我送到了微軟公司設(shè)在雷德蒙德的總部.
4．對(duì)我的面試從上午8點(diǎn)半開始.首先是和人力資源部的人談.她向我解釋了面試程序,又詢問了一些問題,以確保有必要讓我進(jìn)入下一輪面試.
5．她給我一個(gè)名單,上面是三個(gè)面試官的名字,他們將在用午餐的時(shí)候面試我.她說得很明確,如果這三個(gè)人喜歡我,我會(huì)得到另外一個(gè)名單,也就是"午餐后"的面試官名單.
每個(gè)面試官和我在休息室見面.通常我會(huì)問這樣一個(gè)問題:"你在這里負(fù)責(zé)什么?"為的是緩和氣氛.
面試官所問的問題是不一樣的,不過許多問題都與我過去的經(jīng)驗(yàn)有關(guān),有些還帶有玩笑的性質(zhì),比如"你如何讓Google從Linux操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為Windows操作系統(tǒng)?"有的人會(huì)提這樣的問題:"你如何把冰賣給愛斯基摩人"或者"你如何把一支鋼筆賣給別人?"
如果你應(yīng)聘的是程序設(shè)計(jì)員的工作,那么他們會(huì)提一些邏輯性問題,并要求你能夠在白色書寫板上用編碼的方式思考.
有個(gè)人要求我在書寫板上闡釋RadioUserLand.
關(guān)于微軟面試的過程,有一本書寫得很棒,書名叫《搬動(dòng)富士山》.
我還上網(wǎng)查閱了關(guān)于微軟面試情況的資料.
另外一些建議:我提前一個(gè)小時(shí)到了那里,在周圍散了一會(huì)兒步.這樣做幫助我將情緒穩(wěn)定下來,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接接下來要發(fā)生的一切.此外,我還有時(shí)間考慮"我為什么想在微軟工作"這樣一個(gè)問題,而這正是我面試時(shí)遇到的第一個(gè)問題.
我自己帶了飲水瓶.這可以讓我不必經(jīng)歷面試官帶我去找公司的冰箱這樣的尷尬時(shí)刻.這也給人感覺我并不想占公司的便宜.面試那天不要喝太多的水.
我還把我所遇到的每個(gè)人視為可能面試我的人.我不知道大家的反應(yīng)是否會(huì)被匯報(bào)上去,不過為什么不好好利用這個(gè)機(jī)會(huì)?而且這個(gè)時(shí)候往往會(huì)聽到一些很好的故事.
他們的確在午餐時(shí)面試了我,順便還帶我去看西雅圖"超音速"隊(duì)的比賽.我敢肯定,這是想知道我在社交場合中的表現(xiàn).盡情表現(xiàn)自己!（我們只看了五分鐘的比賽,因?yàn)槲覀円恢泵χ務(wù)摽萍挤矫娴脑掝}.）
我后來才知道,他們通常讓三到七個(gè)求職者飛到總部去競爭一個(gè)工作崗位,飛到總部并不意味著得到了工作.有些朋友雖然到了總部,但是并沒有達(dá)到要求.
我妻子也來這里面試過,但沒被聘用.我認(rèn)為這完全出于激情方面的原因.在這里工作的大部分人都是不折不扣的怪人,他們也喜歡聘用怪人.如果你能表明自己是個(gè)怪人,喜歡琢磨技術(shù)問題,那么你就有希望被選中.
后來我發(fā)現(xiàn),這種面試方式主要想看求職者是否既適合這項(xiàng)工作,也能夠與項(xiàng)目組合作.他們認(rèn)為,你能夠過這么多關(guān),說明你基本是合格的.他們就想確定你在那一刻是否表現(xiàn)得適合那份工作.
唐·博克斯也給了我一些建議:"我們想讓你思考,那就思考吧."用另一個(gè)朋友的話說是"要看起來好像是在思考每一個(gè)答案.花幾秒鐘想想如何作答."
想知道我是怎么回答google那個(gè)問題的嗎?"通過努力做到這一點(diǎn)."嗨,這對(duì)hotmail來說就是可行的.（在巧妙地回答完這個(gè)問題后,我又給出了一個(gè)比較嚴(yán)肅的答案.）幸好我和一些創(chuàng)建hotmail的年輕人打過幾個(gè)小時(shí)的交道,所以我知道對(duì)他們來說,真正困難的地方在于將他們的操作系統(tǒng)從FreeBSD轉(zhuǎn)換為Windows.
我什么時(shí)候知道自己得到了這份工作的?大約下午六點(diǎn),一個(gè)人請我上去,說我得到了一份工作.由于發(fā)現(xiàn)我并不適合自己當(dāng)初所應(yīng)聘的那個(gè)崗位,因此他給我安排了另外一份工作.其他人在一兩周后還不知道自己是否得到了那份工作.最后可以詢問一下.
如果你在吃午餐的時(shí)候就得走人,那么你就會(huì)知道自己把事情搞砸了.（不過據(jù)內(nèi)部的人講,這樣的情況不多.）
最后一條建議:要讓自己一整天保持精力充沛.這很難.由于全天都在回答問題,到下午四點(diǎn)的時(shí)候,就很難進(jìn)行有條理的思考了.不過許多決定都是基于"這個(gè)家伙是否對(duì)科技充滿熱情"這一點(diǎn)做出的.
祝你在面試時(shí)有好運(yùn)!
微軟的面試（2） 布萊爾·沃森（美）
我的面試
2003年4月18日,星期五
2003年3月中旬,我在微軟接受了近兩天的面試,過去我從未想過自己會(huì)這樣做.第一天是微軟開發(fā)商網(wǎng)絡(luò)的人面試我,發(fā)表在http://msdn.microsoft.com上的所有技術(shù)性文章都 是由這個(gè)部門的人負(fù)責(zé)的,他們的工作與我過去所從事的工作最為接近.他們負(fù)責(zé)告訴開發(fā)商,如何通過文章,、談話、網(wǎng)上聊天以及其他在他們看來有效的方式讓微軟的技術(shù)發(fā)揮作用.
甚至在兩周以后,第一天面試的情景我還記憶猶新.聽說面試我的那個(gè)人愛喝咖啡,不難看出咖啡在他身上發(fā)揮了作用,因?yàn)樗粫r(shí)也停不下來!同樣,他的大腦也在不停轉(zhuǎn)動(dòng).他提出各種各樣有趣的問題,問我如何將想法轉(zhuǎn)變成關(guān)于微軟技術(shù)的教學(xué)材料.非常有意思.
那天我還經(jīng)歷了其他一些有意思的面試,都是一些非常聰明的人問的一些確實(shí)很棒的問題.不過經(jīng)過幾次面試后,我感到很失望,因?yàn)闆]有一個(gè)面試官要求我在書寫板上寫些編碼.顯然,我在這方面已經(jīng)小有名氣,因此不需要這樣的過程.不過有個(gè)面試官笑了,說如果我高興的話,可以在他的寫字板上寫任何的編碼.另一個(gè)面試官對(duì)于在書寫板上寫編碼的想法持非常強(qiáng)烈的否定態(tài)度,他認(rèn)為這樣的做法沒有必要.其實(shí),在一整天里,我遇到的問題都是在研究我的動(dòng)機(jī)和想法,沒有哪個(gè)人測試我的專業(yè)知識(shí),直到最后,未來老板的老板面試我時(shí),才涉及了這方面內(nèi)容.她要求我解答一道關(guān)于我的想法的問題,、一道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題,并在書寫板上寫下一些編碼.我們仔細(xì)討論了那道關(guān)于我的想法的問題,但是她提問的速度比我得出結(jié)論的速度要快（盡管這是一次非常有趣的討論）.那道腦筋急轉(zhuǎn)彎難題起初看起來幾乎不可能有答案,不過在幾分鐘后,我找到了答案.我把這道題給唐博克斯看,他也說不可能解出來,可是他比我解得還快.我完全迷上了編碼測試,甚至不愿為插入一個(gè)循環(huán)而擦掉一些編碼.
即便如此,在第一天即將結(jié)束時(shí),我仍然精力充沛.我是那種愿意接受測試的人,特別是當(dāng)我對(duì)自己的測試結(jié)果充滿自信的情況下.那天的最后一個(gè)面試官告訴我,我表現(xiàn)得不錯(cuò),我們談到如果我所應(yīng)聘的兩個(gè)職位都決定要我,那該怎么辦.她根本沒有擔(dān)心第二天會(huì)有什么不順利的.
第一天所應(yīng)聘的崗位是技術(shù)方面的,我從12歲開始就接受這方面的訓(xùn)練.第二天應(yīng)聘的是市場銷售方面的崗位.這項(xiàng)工作是要抓住微軟推出的最新技術(shù),然后從中做生意.這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,而且與我過去所從事的工作截然不同,我就像一只撲火的飛蛾.不幸的是,我的回答清楚地暴露了我的情況與這份工作所需的背景相去甚遠(yuǎn).我感覺自己像個(gè)剛剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,拼命想從自己的某些經(jīng)歷中找到符合他們要求的東西.
面試的第二天,我遇到這樣一個(gè)問題,要我制定一個(gè)關(guān)于向阿拉斯加本地人賣冰塊的銷售計(jì)劃."你是要我將冰塊賣給愛斯基摩人嗎?"我問."沒錯(cuò),"他回答說.這是在吃午餐時(shí)所遇到的問題,而且這還不是我那天遇到的最難的問題!到最后一次面試時(shí),我甚至非常害怕他們給我這份工作,害怕我的大腦會(huì)因從事這樣的工作而爆炸,我害怕自己會(huì)坦白說,我根本不適合干這樣的工作.然而,這并不能讓未來的老板不對(duì)我刨根問底,他問我,如何從我兒子的愛好（對(duì)此我?guī)缀跻粺o所知）中發(fā)現(xiàn)商機(jī).
當(dāng)然,我和第二天面試我的所有人都合不來（你怎么可能和認(rèn)為你無知的人合得來）.不過,這一天的經(jīng)歷令我終生難忘.有個(gè)面試官有著驚人的,、不得不讓我佩服的本事,他讓我一次又一次想象自己置身于微軟實(shí)際可能遇到的某種情形,到最后我覺得自己的耳朵都磨出繭子來了.我認(rèn)為這種角色扮演并不能反映一個(gè)人的真實(shí)技能,不過看他把我擺弄來擺弄去倒的確挺有意思的.
基于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),我要說微軟的面試過程就是要找到最適合干某項(xiàng)工作的人.當(dāng)然,所有地方的面試都是如此,但是微軟似乎在這方面表現(xiàn)得尤其突出.適合的人既包括精通技術(shù)的人（他們似乎把我歸為這一類）,也包括適合在某些項(xiàng)目組工作的人.我非常適合這個(gè)群體,但完全不適合另一個(gè)群體.與第一天面試我的那些人合作會(huì)使我成為微軟這架大機(jī)器上的一個(gè)成功零件,可是如果我錯(cuò)誤地從事了市場銷售方面的工作,那么我將一事無成.所以,如果微軟沒有錄用你,則意味著你在這里干不好.知道這一點(diǎn)很好,；你肯定不想從事一項(xiàng)根本不可能取得成功的工作.至少我知道我不愿意.
微軟人性化的一面 布萊爾·沃森（美）
一年多以來,我一直想將微軟公司面試求職者的情景拍攝下來,放在網(wǎng)頁上,目的是表明微軟最著名的一項(xiàng)活動(dòng)并不像大家所想象的那么可怕,以此來證明微軟人性化的一面.我從來沒有想過這個(gè)愿望會(huì)實(shí)現(xiàn),其實(shí),我估計(jì)微軟的人根本不會(huì)把我這件事放在心上.
當(dāng)然,微軟是世界上最誘人的訴訟對(duì)象,因此它對(duì)法律方面的問題特別敏感,自然不會(huì)答應(yīng)我的請求.這在我的意料之中.真正出乎我意料的是,他們?yōu)榇俗龀隽四敲创蟮呐? 實(shí)際上,微軟各部門的員工——從想約見我的工程師到想幫助我實(shí)現(xiàn)拍攝愿望的經(jīng)理,再到前往法律部門詢問相關(guān)事宜的人力資源部的工作人員——微軟所有的人都想方設(shè)法讓我實(shí)現(xiàn)拍攝愿望.
所以,雖然我永遠(yuǎn)都無法將微軟面試求職者的情景放在網(wǎng)頁上,但是我可以告訴你,我成功地完成了尋找微軟人性化一面的任務(wù).我在那里所遇到的每一個(gè)人——無論是讓我錄下面試的錄音,還是詢問我對(duì)正在使用的技術(shù)的看法——都是真的在"用心"做正確的事情.他們希望求職者取得成功；他們希望創(chuàng)造出合適的產(chǎn)品,；他們希望滿足用戶的要求.從總體上說,他們成功了.否則的話,我也不會(huì)把大部分時(shí)間花在他們所創(chuàng)造的技術(shù)上.
想到這些,我放棄了將微軟面試情景拍攝下來的想法.我看到了微軟人性化的一面.謝謝你們向我展示了這些.
理查德·范曼想在微軟找個(gè)工作 布萊爾·沃森（美）
面試官:現(xiàn)在我們要問一個(gè)問題,看看你的創(chuàng)造性思維能力.不要想得太多,運(yùn)用日常生活中的常識(shí),描述一下你的想法.這個(gè)問題是,下水道的井蓋為什么是圓的?
范曼:它們并不都是圓的.有些是方的.的確有些圓井蓋,但我也看過方的,長方的.
面試官:不過我們只考慮圓形的井蓋,它們?yōu)槭裁词菆A的? 范曼:如果我們只考慮圓的,那么它們自然是圓的.
面試官:我的意思是,為什么會(huì)存在圓的井蓋?把井蓋設(shè)計(jì)成圓形的有什么特殊的意義嗎?
范曼:是有特殊意義.當(dāng)需要覆蓋的洞是圓形時(shí),通常蓋子也是圓的.用一個(gè)圓形的蓋子蓋一個(gè)圓形的洞,這是最簡單的辦法.
面試官:你能想到一個(gè)圓形的井蓋比方形的井蓋有哪些優(yōu)點(diǎn)嗎?
范曼:在回答這個(gè)問題之前,我們先要看看蓋子下面是什么.蓋子下面的洞是圓的,因?yàn)閳A柱形最能承受周圍土地的壓力.而且,下水道出入孔意味著要留出足夠一個(gè)人通過的空間,而一個(gè)順著梯子爬下去的人的橫截面基本是圓的.所以圓形自然而然地成為下水道出入孔的形狀.圓形的井蓋只是為了覆蓋圓形的洞口.
面試官:你認(rèn)為存在安全方面的考慮嗎?我的意思是,方形的井蓋會(huì)不會(huì)掉進(jìn)去,因此造成人身傷害?
范曼:不大可能.有時(shí)在一些方形洞口上也會(huì)看到方形的蓋子.這種蓋子比入口大,周圍有橫檔.通常這種蓋子是金屬質(zhì)地,非常重.我們可以想象一下,兩英尺寬的方形洞口,1到1.5英寸寬的橫檔.為了讓井蓋掉進(jìn)去,需要抬起一端,然后旋轉(zhuǎn)30度,這樣它就不受橫檔的妨礙了,然后再將井蓋與地平線成45度角,這時(shí)轉(zhuǎn)移的重心才足以讓井蓋掉下去.是的,井蓋的確存在掉下去的可能,但可能性非常小.只要對(duì)負(fù)責(zé)開井蓋的人稍加培訓(xùn),他就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤.從工程學(xué)的角度來看,井蓋的形狀完全取決于它要覆蓋的洞口的形狀.
面試官（面有難色）:失陪一下,；我要與管理層談點(diǎn)事情.（離開了房間）
（10分鐘后,面試官回來了.）
面試官:我們推薦你立刻去銷售部工作.
面試大綱 布萊爾·沃森（美）
弗雷德提供:
10:15至10:45——與要我來參加面試的人談.談這一天都安排了什么內(nèi)容,介紹了要面試我的兩組人,分別來自CLR部和企業(yè)服務(wù)部.
11:00至12:00——企業(yè)服務(wù)部的面試:討論了高效能體制和企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).提出的問 題:設(shè)計(jì)并實(shí)施一個(gè)自我管理的ThreadPool.
12:00至13:30——CLR部的面試人員在用午餐時(shí)面試我:討論了CLR和PKI的安全問題.提出的編程問題:兩個(gè)用零補(bǔ)足的定字長緩沖存儲(chǔ)器.可以交換和顛倒字節(jié)的順序,但不能交換和變換零的位置.
14:00至15:00——企業(yè)服務(wù)部的面試:討論了VS.NET.設(shè)計(jì)了一個(gè)讓汽車上的立體聲選擇六個(gè)信號(hào)最強(qiáng)的頻率的功能.
15:30至16:30——CLR面試組的面試:使用strpbak.
給發(fā)動(dòng)機(jī)加油 布萊爾·沃森（美）
亞當(dāng)·巴爾,2002年4月4日
1999年10月26日,有關(guān)方面宣布了微軟公司將與另外三家公司一起,成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的30種股票之一.這是對(duì)科技在美國經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用特別是對(duì)微軟在科技行業(yè)中的核心地位的認(rèn)可,盡管這個(gè)認(rèn)可來得有些遲. 但是微軟公司與另外三家公司不同.它不像英特爾公司那樣有生產(chǎn)電腦芯片的工廠,也不像HomeDepot那樣有自己的零售連鎖店,也沒有SBC通信公司那樣的電話線網(wǎng)絡(luò).其實(shí),它根本就算不上是"工業(yè)".它的產(chǎn)品是軟件；它的生產(chǎn)線是雇員的智慧.雖然全美國的公司都會(huì)說員工對(duì)于自己的成功至關(guān)重要,但對(duì)于微軟來說,從很大程度上講,員工就是公司.
這使得微軟在招聘新人的時(shí)候非常挑剔.
艱難的面試 布萊爾·沃森（美）
克麗斯·塞爾斯,2002年2月19日
今天早上我醒來時(shí),感到頭痛欲裂.就在醒來之前,我夢到自己正在微軟公司面試.他們什么都敢嘗試.當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)了幾個(gè)角色扮演的場景,看我如何應(yīng)對(duì)這些情況.最后,他們上演了一出婚禮,讓泰特·多諾萬坐在我旁邊,他假裝是個(gè)大嗓門的,、喝醉酒的叔叔.我最后將他拉到大街上,他拔出一把刀（顯然他還是個(gè)越戰(zhàn)老兵）.在他"殺死"我之前,我要給 他重重的一拳.后來,為了挽回面子,我向泰特解釋說,我本來可以做得更好,可是我害怕會(huì)打傷他.泰特看我的眼神仿佛在說:"在微軟公司,我們從來不縮手縮腳."這真是艱難的面試.
來自微軟的更多的反應(yīng) 布萊爾·沃森（美）
據(jù)在微軟的許多朋友（沒錯(cuò),我的確有許多這樣的朋友）說,微軟的工作環(huán)境并不那么可怕,不過誰也不如邁克·拜倫的話精辟:
"哈,一不小心進(jìn)入了你們的網(wǎng)頁,我想就我看到的一個(gè)內(nèi)容發(fā)表一下感想,這個(gè)內(nèi)容是: ‘多年來,我一直在收集微軟的面試問題.我想最初這個(gè)愛好是為了讓自己有一天能去那里工作,但是現(xiàn)在,我有了妻子和兩個(gè)孩子,去微軟工作幾乎是不可能了.’
這簡直是胡說八道.我在微軟工作近五年了.我有妻子和一對(duì)七歲的雙胞胎孩子.我經(jīng)常去教堂.我基本上都是每周工作40到45個(gè)小時(shí).我在微軟過得非常愉快.我早就在硅谷工作.自1977年以來一直在編寫系統(tǒng)軟件.微軟和硅谷的大多數(shù)公司沒什么區(qū)別——工作時(shí)間不像那些新創(chuàng)建的公司那么長,不過比惠普公司更有緊迫感.如果交活的時(shí)間臨近時(shí),我偶爾會(huì)有一周工作50到55個(gè)小時(shí)的情況.
現(xiàn)在,在這里工作的有些人有著截然不同的經(jīng)歷.不過我沒什么特別之處.我有很多情況基本和我相同的朋友,大家都是每周工作40個(gè)小時(shí)."
微軟等世界500強(qiáng)公司的面試問題（1） 布萊爾·沃森（美）
難題,智力急轉(zhuǎn)彎問題
◆1．有一個(gè)長方形蛋糕,切掉了長方形的一塊（大小和位置隨意）,你怎樣才能直直的一刀下去,將剩下的蛋糕切成大小相等的兩塊?
答案:將完整的蛋糕的中心與被切掉的那塊蛋糕的中心連成一條線.這個(gè)方法也適用于 立方體!請注意,切掉的那塊蛋糕的大小和位置是隨意的,不要一心想著自己切生日蛋糕的方式,要跳出這個(gè)圈子.
◆2．有三筐水果,一筐裝的全是蘋果,第二筐裝的全是橘子,第三筐是橘子與蘋果混在一起.筐上的標(biāo)簽都是騙人的,（比如,如果標(biāo)簽寫的是橘子,那么可以肯定筐里不會(huì)只有橘子,可能還有蘋果）你的任務(wù)是拿出其中一筐,從里面只拿一只水果,然后正確寫出三筐水果的標(biāo)簽.
提示:從標(biāo)著"混合"標(biāo)簽的筐里拿一只水果,就可以知道另外兩筐裝的是什么水果了.
◆3．你有八個(gè)球.其中一個(gè)有破損,因此比其他球輕了一些.你有一架天平用來比較這些球的重量.如果只稱兩次,如何找出有破損的那個(gè)球?
◆4．為什么下水道的井蓋是圓的?
提示:方形的對(duì)角線比邊長!
其他答案:1圓形的井蓋可以由一個(gè)人搬動(dòng),因?yàn)樗梢栽诘厣蠞L.2圓形的井蓋不必為了架在井口上而旋轉(zhuǎn)它的位置.
◆5．美國有多少輛車?
◆6．你讓一些人為你工作了七天,你要用一根金條作為報(bào)酬.金條被分成七小塊,每天給出一塊.如果你只能將金條切割兩次,你怎樣分給這些工人?
◆7．一列時(shí)速15英里的火車從洛杉磯出發(fā),駛向紐約.另外一列時(shí)速20英里的火車從紐約出發(fā),駛向洛杉磯.如果一只鳥以每小時(shí)25英里的速度飛行,在同一時(shí)間從洛杉磯出發(fā),在兩列火車之間往返飛行,到火車相遇時(shí)為止,鳥飛了多遠(yuǎn)?
提示:想想火車的相對(duì)速度.
◆8．你有兩個(gè)罐子,分別裝著50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍(lán)色的玻璃球.隨意拿起一個(gè)罐子,然后從里面拿出一個(gè)玻璃球.怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅色球的機(jī)會(huì)?利用這種方法,拿到紅色球的幾率有多大?
◆9．假設(shè)你站在鏡子前,抬起左手,抬起右手,看看鏡中的自己.當(dāng)你抬起左手時(shí),鏡中的自己抬起的似乎是右手.可是當(dāng)你仰頭時(shí),鏡中的自己也在仰頭,而不是低頭.為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右,卻沒有顛倒上下?
◆10．你有5瓶藥,每個(gè)藥丸重10克,只有一瓶受到污染的藥丸重量發(fā)生了變化,每個(gè)藥丸重9克.給你一個(gè)天平,你怎樣一次就能測出哪一瓶是受到污染的藥呢?
答案:
1給5個(gè)瓶子標(biāo)上1,、2、3,、4,、5.
2從1號(hào)瓶中取1個(gè)藥丸,2號(hào)瓶中取2個(gè)藥丸,3號(hào)瓶中取3個(gè)藥丸,4號(hào)瓶中取4個(gè)藥丸,5號(hào)瓶中取5個(gè)藥丸.
3把它們?nèi)糠旁谔炱缴戏Q一下重量.
4現(xiàn)在用1×10＋2×10＋3×10＋4×10＋5×10的結(jié)果減去測出的重量.
5結(jié)果就是裝著被污染的藥丸的瓶子號(hào)碼.
◆11．如果你有一個(gè)容量為5夸脫的水桶和一個(gè)容量為3夸脫的水桶,怎樣準(zhǔn)確地量出4夸脫的水?
◆12．在開汽車的鎖時(shí),應(yīng)該往哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)鑰匙?
◆13．如果你可以移動(dòng)50個(gè)州中的任何一個(gè),你會(huì)挑哪個(gè),為什么?
◆14．有4條狗（4只螞蟻或4個(gè)人）分別在一個(gè)廣場的4個(gè)角落里.突然,它們同時(shí)以同樣的速度追趕在自己順時(shí)針方向的一個(gè)人,而且會(huì)緊追這個(gè)目標(biāo)不放.它們需要多少時(shí)間才能相遇,相遇地點(diǎn)在哪里?
提示:它們將在廣場中央相遇,所跑的距離與它們跑的路線無關(guān).
◆15．從空中放下兩列火車,每列火車都帶著降落傘,降落到一條沒有盡頭的筆直的鐵道上.兩列火車之間的距離不清楚.兩列車都面向同一個(gè)方向.在落地后,降落傘掉在地上,與火車分離.兩列火車都有一個(gè)微芯片,可以控制它們的運(yùn)動(dòng).兩個(gè)芯片是相同的.兩列火車都不知道自己的位置.你需要在芯片中寫入編碼,讓這兩列火車相遇.每行編碼都有一定的執(zhí)行命令的時(shí)間.
你能使用以下指令（而且只能用這些指令）:
MF—讓火車朝前開
MB—讓火車朝后開
IF（P）—如果火車旁邊有降落傘,這個(gè)條件就得到了滿足.
GOTO
答案:
A:MF
IF（P）
GOTOB
GOTOA
B:MF
GOTOB
解釋:第一行只是讓它們離開各自的降落傘.必須讓它們離開自己的降落傘,這樣后面的火車才能發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘,這樣就滿足了一個(gè)條件,它們就可以跳出起初遵守的編碼.它們起初都在A這部分循環(huán),直到后面的火車發(fā)現(xiàn)前面火車的降落傘,這時(shí)就轉(zhuǎn)入B:并陷入B的循環(huán).前面的火車還是沒有找到降落傘,所以就不停地在A里面循環(huán).由于每行編碼都有一定的執(zhí)行命令時(shí)間,完成A循環(huán)就比完成B費(fèi)時(shí),因此后面的火車（在B循環(huán)中）最終將趕上前面的火車.
微軟等世界500強(qiáng)公司的面試問題（2） 布萊爾·沃森（美）
個(gè)性問題
最好查閱一下涉及這些問題的網(wǎng)站或書籍:
1．告訴我你喜歡哪些課程,以及為什么喜歡它們? 2．談?wù)勀愠晒鉀Q自己所遇到的一個(gè)問題的情景.
3．你理想的工作環(huán)境是什么樣的?
4．你為什么覺得自己聰明?
5．就簡歷上列出的一些內(nèi)容提問.
6．你想知道關(guān)于這個(gè)公司的什么事情?（盡量問一些重要而且有趣的問題.）
7．你想在美國呆多長時(shí)間,為什么?（我猜這是問非美國公民的.）
8．你喜歡哪個(gè)地方?
9．你對(duì)這份工作抱有什么樣的期待?