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諸葛亮是如何混官場(chǎng)的

 billdoors 2010-09-18
不但善謀且善權(quán) 看看高人諸葛亮是如何混官場(chǎng)的,? 路衛(wèi)兵

諸葛亮是個(gè)出色的政治家,一生不但善謀略,,也善于用權(quán),。對(duì)待權(quán)力,諸葛亮有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解,,其所著《心書(shū)》一書(shū)中,,有這樣一段話,“夫兵權(quán)者,,是三軍之司命,,主將之威勢(shì)。將能執(zhí)兵之權(quán),,操兵之勢(shì)而臨群下,,譬如猛虎,加之羽翼而翱翔四海,,隨所遇而施之,。若將失權(quán),不操其勢(shì),,亦如魚(yú)龍脫于江湖,,欲求游洋之勢(shì),奔濤戲浪,,何可得也,。”

其大意是:人們常說(shuō)的兵權(quán),就是將帥統(tǒng)率三軍的權(quán)力,,它是將帥樹(shù)立威信的關(guān)鍵,。如果將帥掌握了兵權(quán),就抓住了統(tǒng)領(lǐng)軍隊(duì)的要點(diǎn),,好像一只猛虎,,插上了一雙翅膀,,不僅有威勢(shì),而且還有翱翔四海的靈動(dòng),,遇到任何情況都能靈活處置,,占據(jù)主動(dòng)。反之,,將帥如果失去了這個(gè)權(quán)力,,不能指揮軍隊(duì),,就好像魚(yú),、龍離開(kāi)了江海湖泊,想要求得任意遨游的自由,,或在浪濤中奔馳嬉戲,,都是不可能的。

《心書(shū)》又名《將苑》,,是否為諸葛亮所著,,現(xiàn)在還存有爭(zhēng)議,不過(guò)這不是我們討論的重點(diǎn),。況且,,即便此書(shū)是后人假借諸葛之名的偽作,也定然是熟諳諸葛先生的為政之道,,是其思想的一個(gè)側(cè)面反映,,我們姑妄信之,也無(wú)不可,。從上面這段話中,,我們可以看出諸葛先生對(duì)兵權(quán)的重視,他從正反兩方面論述了得權(quán)和失權(quán)的兩重境地,。路衛(wèi)兵對(duì)諸葛先生這段話,,讀來(lái)也是頗有感觸。權(quán)利問(wèn)題,,古今一理,。古時(shí)戰(zhàn)亂,兵權(quán)自然是核心,,和諧社會(huì),,講究攜手共進(jìn),也需要權(quán)力來(lái)維系主宰,。遂涂鴉幾句,,聊表對(duì)諸葛先生的敬慕之情。

一,,如何用權(quán),?
權(quán)力與威勢(shì)是相輔相成的,,這是諸葛先生論述權(quán)力的核心所在。同樣,,要想在職場(chǎng)中成為一個(gè)成功的管理者,,也不僅是擁有權(quán)力這么簡(jiǎn)單,你需得還要學(xué)會(huì)運(yùn)用權(quán)力,,讓它產(chǎn)生威力和氣勢(shì),。權(quán)力本身是無(wú)形的,看不見(jiàn)摸不著,,但它卻似乎有能量,,就是諸葛先生所謂的勢(shì)。這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力,,而是氣勢(shì)和威嚴(yán),,是“主將之威勢(shì)”所在。好多管理者,,給人的感覺(jué)很有親和力,,不怒而威,這就是勢(shì),。

權(quán)力的威勢(shì),,是由主宰他的人決定的。職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo),,和其他同事或下屬并沒(méi)有什么差別,,長(zhǎng)相未必出眾,能力未必超強(qiáng),,手法未必過(guò)人,。我們常聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng),說(shuō)些我也是個(gè)普通人的話,。雖然他說(shuō)這話時(shí),,自己未必就那樣認(rèn)為,卻不小心說(shuō)了大實(shí)話,。人和人沒(méi)有太大的差別,,所不同的是,領(lǐng)導(dǎo)擁有絕對(duì)的權(quán)力,,這會(huì)讓他變得神秘和高深,,也就產(chǎn)生了所謂的威嚴(yán)。也有一些人,,雖然擁有權(quán)力,,卻不一定有勢(shì),表現(xiàn)得威嚴(yán)不足,,下屬也不大買(mǎi)賬,。我們往往稱這種領(lǐng)導(dǎo)為不稱職的領(lǐng)導(dǎo),,或者干脆說(shuō)他不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)然,,世事無(wú)絕對(duì),。絕對(duì)的權(quán)力也會(huì)產(chǎn)生副作用,比如滋生腐敗,、產(chǎn)生獨(dú)裁,,不過(guò)這也不是我們現(xiàn)在需要討論的問(wèn)題。權(quán)利可以有能量,,可以產(chǎn)生威嚴(yán),,但它沒(méi)感情,不會(huì)分辨誰(shuí)是好人誰(shuí)是壞人,。它受用權(quán)者的支配,,產(chǎn)生的結(jié)果,,也與運(yùn)用它的人的自身素質(zhì)有關(guān),。所以,權(quán)力本身沒(méi)有好壞之分,,好壞只能評(píng)價(jià)那些用權(quán)者,。

二,核心的價(jià)值,。
權(quán)力,,其實(shí)就是一個(gè)磁場(chǎng),而掌控權(quán)力的人,,便是這個(gè)磁場(chǎng)的核心,。在磁場(chǎng)的作用下,這個(gè)核心就會(huì)產(chǎn)生凝聚力和向心力,。權(quán)力也猶如一根指揮棒,,它能讓眾人以它為參照,并按它所指引的方向前行,。誰(shuí)掌握了這根指揮棒,,誰(shuí)就具有了核心價(jià)值。所以,,只有當(dāng)一個(gè)人的自身與權(quán)力相匹配,,或者說(shuō)人和權(quán)融為一體,達(dá)到人權(quán)合一的最高境界時(shí),,才會(huì)產(chǎn)生絕對(duì)的權(quán)威,。

大到國(guó)家,小到單位,,都會(huì)有一個(gè)核心,。這個(gè)核心,,有時(shí)可以簡(jiǎn)單的理解為一個(gè)具體的人。比如一個(gè)公司,,一個(gè)機(jī)關(guān),,都有正職和副職,還有其他成員,,這些人共同組成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,,但最關(guān)鍵的核心人物只有一個(gè),俗稱“一把手”,。副職可以建議,,成員可以討論,但最后拍板定論的還是這個(gè)一把手,,這就是核心的作用,。

領(lǐng)導(dǎo)能力的大小,是要通過(guò)權(quán)力來(lái)體現(xiàn)的,。你的潛能再大,,沒(méi)有賦予你絕對(duì)的權(quán)力,你的構(gòu)想也絕難實(shí)現(xiàn),。有人經(jīng)常抱怨,,說(shuō)自己的思路策劃,或是工作預(yù)案十分高明,,可是領(lǐng)導(dǎo)不采納,,同事不認(rèn)可,為啥,?原因很簡(jiǎn)單,,就是因?yàn)槟銢](méi)有實(shí)施它的權(quán)力,沒(méi)有檢驗(yàn)它是否可行的機(jī)會(huì),。就像先生在書(shū)中說(shuō)的,,“猛虎加之羽翼,而翱翔四海”,,如果你是猛虎,,那么羽翼就是權(quán)力,你沒(méi)有權(quán)力,,就等于老虎沒(méi)插上翅膀,,也就沒(méi)了“翱翔四海”的資本,“隨所遇而施之”就更無(wú)從談起了,。

古代有個(gè)很典型的例子,,大家都耳熟能詳,就是冒頓鳴鏑弒父,。冒頓為了獲取絕對(duì)的權(quán)威,,制作了一種鳴鏑,,就是一種哨子,哨子一吹,,他所指的方向就是將士們射殺的目標(biāo),,違令者斬。為了考驗(yàn)部隊(duì),,他鳴鏑射自己的寶馬,,有不敢射的立馬處死,又鳴鏑射自己的愛(ài)妻,,仍有一些士兵不敢放箭,,這些人就又被處死。在這里,,哨聲就是權(quán)力,,就是那根指揮棒。所以,,當(dāng)他最后向父親吹響哨子時(shí),,士兵們毫不猶豫的把他父親射成了馬蜂窩。冒頓用這種方法,,將他自身與權(quán)力合二為一,,其威勢(shì)可想而知。

三,,核心的偏離。
如果一個(gè)單位或一個(gè)組織沒(méi)有核心,,或是失去了核心,,就會(huì)是無(wú)基之塔、無(wú)本之木,,體現(xiàn)在形式上,,就是一盤(pán)散沙,難以形成堅(jiān)強(qiáng)的合力,。我們常說(shuō)的烏合之眾,,在很大程度上,就是因?yàn)檫@群人中缺少一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心,。而失去權(quán)力的人,,便是將權(quán)力從自身剝離出去,重又回到了原始起點(diǎn),。猶如魚(yú)兒離開(kāi)水,,沒(méi)了一展風(fēng)采的載體。這個(gè)很容易理解,,你失去了權(quán)力,,你就失去了威勢(shì),,大家也就失去了標(biāo)尺和參照物,也就不再圍繞在你的周?chē)?,而你,,自然也就失去了振臂一呼?yīng)者云集的號(hào)召力。

權(quán)力既是核心,,那么,,擁有它的只能是一個(gè)人。你失去權(quán)力的同時(shí),,自然也就會(huì)有人獲得權(quán)力,,這個(gè)核心也就發(fā)生了偏離。有些人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái),,喜歡發(fā)牢騷,,抱怨以前對(duì)自己忠心的人不再重視自己。其實(shí),,這是他的一個(gè)錯(cuò)覺(jué),,他不知道當(dāng)初人們所重視的,本來(lái)就不是他這個(gè)人的本身,,而是他手中的權(quán)力,。你擁有權(quán)力時(shí),你是人們效忠的對(duì)象,,你失去了權(quán)力,,也就失去了核心的價(jià)值,人們就會(huì)轉(zhuǎn)而去尋找新的核心去圍繞,。所以,,人只有和權(quán)力融為一體時(shí),才會(huì)產(chǎn)生威勢(shì),。當(dāng)然,,權(quán)力是沒(méi)有極限的,我只是說(shuō),,在特定的范圍內(nèi),,或者說(shuō)在特定的權(quán)力范圍之內(nèi),你想有威勢(shì),,就必須要擁有絕對(duì)的權(quán)力,,并且做到不讓權(quán)力偏離,這樣你的下屬才會(huì)對(duì)你絕對(duì)服從,,你的計(jì)劃和偉大構(gòu)想才會(huì)順利實(shí)施,。

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