——“后危機(jī)時代：中國國企的機(jī)遇與挑戰(zhàn)高層研討會”述要

    近日,，中國青年報(bào)主辦的“后危機(jī)時代：中國國企的機(jī)遇與挑戰(zhàn)高層研討會”在北京舉行。與會者結(jié)合首鋼國際工程技術(shù)有限公司通過改制重現(xiàn)活力的經(jīng)驗(yàn),，對國有企業(yè)如何抓住后國際金融危機(jī)時期的機(jī)遇,、不斷增強(qiáng)核心競爭力進(jìn)行了研討。

    與會者指出,，這次國際金融危機(jī)不僅對我國宏觀層面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式帶來了嚴(yán)重沖擊,，而且對我國微觀層面的企業(yè)尤其是重化工業(yè)企業(yè)造成了嚴(yán)重影響。對于我國這樣一個工業(yè)化尚未完成的發(fā)展中大國來說,，應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期挑戰(zhàn)的根本出路就在于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主體是企業(yè)。離開企業(yè)的參與,，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，應(yīng)對后國際金融危機(jī)時期的挑戰(zhàn)就難以取得預(yù)期效果。

    與會者強(qiáng)調(diào),，國有企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)日趨激烈的國際市場競爭，一項(xiàng)重要任務(wù)就是進(jìn)一步明確發(fā)展戰(zhàn)略方向,，努力做強(qiáng)做大,。做強(qiáng)，就是不斷提高自主創(chuàng)新能力,、技術(shù)開發(fā)能力,、科學(xué)管理水平，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,。做大,，就是不斷提高產(chǎn)品的市場占有率、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和話語權(quán),，不斷提高對社會資源的整合能力,。

    與會者認(rèn)為，首鋼國際工程技術(shù)有限公司改制3年來,，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,，著力提升企業(yè)核心競爭力,，加速推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從工廠化設(shè)計(jì)向“產(chǎn)品功能性實(shí)現(xiàn)”的轉(zhuǎn)變,。這種轉(zhuǎn)變實(shí)質(zhì)上就是從單純依靠市場擴(kuò)張的數(shù)量增長向市場擴(kuò)張和技術(shù)創(chuàng)新并舉的質(zhì)量增長的轉(zhuǎn)變。其做法和經(jīng)驗(yàn),，為后國際金融危機(jī)時期我國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了有益啟示,。（聶北茵）