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冒頂he煤礦視頻網站

 昵稱2573726 2010-08-31

冒頂-釋義    
①地下開采中,,上部礦巖層自然塌落的現象,。是由于開采后,原先平衡的礦山壓力遭到破壞而造成的,。采煤工作中有時有計劃地放落上部煤層,,也稱為“冒頂”。
 

發(fā)生井下冒頂事故如何自救,?
  轉自 : 37℃醫(yī)學網
 冒頂事故是礦井采掘工作面生產過程中經常發(fā)生的,。在西歐及日本一些采掘技術較發(fā)達的國家也常見到。因此,,應首先采取積極的預防措施,,其次要熟悉發(fā)生冒頂事故后自救的一些方法。下面分別加以介紹:
  
  1.處理工作面冒頂的一般方法是:
  
 ?。?)對局部小冒頂出現后,,應先檢查冒頂地點附近頂板支架情況,處理好折傷,、歪扭,、變形的柱子;沿煤的頂板掏梁窩,,將探板伸入梁窩,,另一頭立上柱子。
  
  (2)發(fā)生局部范圍較大的冒頂時,,如偽頂冒落,,且冒落已停止,可采用從冒頂兩端向中間進行探板處理。如直接頂沿煤幫冒落,,而且殲石繼續(xù)下流,,塊度較小,采用探板處理有困難時,,可采取打撞楔的辦法處理,。如上述兩方法不能制止冒頂,就要另開切眼躲過冒頂區(qū),。
  
  2.出現井下冒頂事故后的自救措施是:
  
 ?。?)發(fā)現采掘工作面有冒頂的預兆,自己又無法逃脫現場時,,應立刻把身體靠向硬幫或有強硬支柱的地方,。
  
  (2)冒頂事故發(fā)生后,,傷員要盡一切努力爭取自行脫離事故現場,。無法逃脫時,要盡可能把身體藏在支柱牢固或塊巖石架起的空隙中,,防止再受到傷害,。
  
  (3)當大面積冒頂堵塞巷道,,即礦工們所說的“關門”時,,作業(yè)人員堵塞在工作掌子面,這時應沉著冷靜,,由班組長統一指揮,,只留一盞燈供照明使用,并用鐵鍬,、鐵棒,、石塊等不停地敲打通風、排水的管道,,向外報警,,使救援人員能及時發(fā)現目標,準確迅速地展開搶救,。
  
 ?。?)在撤離險區(qū)后,可能的情況下,,迅速向井下及井上有關部門報告,。
 
冒頂事故原因分析與預防技術措施
作者:湖北安全生產信息網  來源:湖北安全生產信息網  發(fā)布時間:2008-12-12 19:24:06
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    冒頂事故對礦井安全生產危害極大,,因此,加強礦山頂板管理,,預測井下工作面可能存在的隱患,,及時采取預防措施很有現實意義。    
    礦山的頂板巖體冒落事故,,依其冒頂片幫的范圍和傷亡人數,,一般可分為大冒頂、局部冒頂,、松石冒落三種,。大冒頂通常發(fā)生在屬沉巖礦種開采的礦山,冶金礦山較少發(fā)生,。本文主要研究局部冒頂和松石冒落,,并統稱冒頂事故。這類冒頂事故多發(fā)生在以下幾種情況:在頂板比較破碎的工作面,;在巖層層理,、節(jié)理、斷層比較發(fā)育易離層的工作面,;在深礦井,、超深礦井、爆破通風后排除工作不當的工作面,。
    冒頂事故發(fā)生的原因分析
    冒頂事故的發(fā)生,,一般與礦山地質條件,、生產技術和組織管理等多方面因素有關,。按事故分類統計資料,屬于生產組織管理方面的原因占45.6%,,屬于物質技術方面的原因占44.2%,,屬于冒險作業(yè)等因素引起的事故僅占10.2%。
    一,、 生產組織管理方面
    1. 采礦方法選擇不合理
    采礦方法選擇不合理是引發(fā)冒頂事故的一個主要原因,。據統計,我礦6年中共發(fā)生9起采場冒頂事故,,其中留下不規(guī)則礦柱空場法采場的事故占55.6%,;房柱法采場的事故占33.3%;淺孔留礦法采場的事故占11.1%,。
    2. 頂板支護方法不合理
    采場工作面或大斷面掘進,,支護方法不合理或支護不及時,是導致冒頂事故的另一個主要原因,。當工作面附近的頂板巖石比較破碎,,構造比較發(fā)育時,,支護方法不合理或支護不及時,極易造成頂板突然冒頂或片幫,,引發(fā)事故,。我礦發(fā)生的有人員傷亡的9次冒頂事故中,因支護方法不合理或支護不及時造成的有6次,,占66.7%,。
    3. 浮石處理不當
    巷道內松石冒落多半發(fā)生在距工作面10米以內,采場內松石冒落多半發(fā)生在采場頂板并不太高的情況下,。
    浮石處理不當,,排除工技術不熟練,檢查不周,,疏忽大意甚至沒有檢查,,是造成冒頂傷亡事故的原因之一。浮石處理不當所引起的傷亡事故,,大多是由于浮石處理前對工作面頂幫缺乏全面細致的檢查,,以及浮石處理時站立的位置不當和排除工的技術不熟練等造成的。我礦505中段PD2采場就發(fā)生過一次因站立位置不當,,排除工被處理后的浮石順撬棍滑下砸傷的事故,。
    4. 防護用品使用不當
    在礦井內工作時,由于沒有正確使用防護用品而使冒頂事故擴大化的事例常有發(fā)生,。1999年8月,,上坑金礦某民工在上山口出碴時,由于安全帽沒系帶,,低頭時安全帽落下,,正好被上山頂部頂板落下的一塊浮石砸中頭部而死亡。
    5. 人員管理跟不上
    一是井下使用的新工人多,,對井下作業(yè)環(huán)境不了解,,又缺少安全知識技能的培訓,新老交替銜接不上,,不能及時有效地“敲幫問頂”而引發(fā)事故,。我礦2002年4月的冒頂事故,就是由于新工人缺乏必要的安全知識,,處理頂板險巖時因站立位置不當而造成一人死亡,。
    二是井下管理人員對頂板管理不重視,沒有行之有效的頂板管理辦法和監(jiān)督約束機制,,以致頂板管理松懈,,無人員傷亡的小冒頂事故不斷,有人員傷亡的冒頂事故也就不可避免了,。
    二,、 物質技術方面
    1. 松石檢測技術落后
    “敲幫問頂”是一項靈活有效的松石檢測方法,,仍在各國沿用。但撬棍檢查處理松石時,,有一定的局限性,。資料表明,當松石厚度大于0.4米,,面積大于1.5平方米時,,“敲幫問頂”已無濟于事。外國一些礦山在使用“敲幫問頂”時,,還同時使用如超聲探測,、紅外線輻射檢測等先進檢測方法。我國的中小型冶金礦山受技術,、經濟等條件限制,,大多數都是單純使用撬棍來“敲幫問頂”,明顯存在著松石檢測不徹底及檢測時檢測人員的人身安全受威脅等缺點,。
    2. 頂板處理技術不完善
    噴錨支護是預防冒頂事故的一項有效措施,,它的施工工藝也比較成熟,本應在礦山中大量推廣使用,。但我國的絕大多數中小型冶金礦山卻因各種原因沒能使用該項技術,,仍在沿用木支護等古老支護工藝,甚至不支護,,使礦山頂板維護的有效性受到了較大的影響,。
    3. 采礦工藝不合理
    我國的一些中小型冶金礦山特別是一些民辦冶金礦山,采礦工藝不合理,,甚至存在著嚴重的工藝缺陷,。這些礦山由于缺乏采礦技術人員,采礦方法是從其它礦山或書本上生搬硬套來的,,不能及時根據礦山的實際地質構造,、巖性特征等采取相應的采掘技術,以致采場暴露面積,、落礦工藝、回采工藝等不合理,,采礦過程中又不能及時改進,,有的小礦山甚至連一個井下技術人員也沒有,這些都嚴重影響了頂板管理的有效性,。
    三,、 冒險作業(yè)方面
    改革開放以來,受經濟利益的驅動,,礦山井下的險,、累,、臟活都由民工來做,且不少礦山撤消了井下專職排險工,,井下排險作業(yè)一般由民工兼職,。這些民工經常出現冒險作業(yè)現象,并由此引發(fā)一些冒頂傷亡事故,。我礦2000年6月就發(fā)生一次因民工在井下冒險作業(yè),,導致2人受輕傷的冒頂事故。
    冒頂事故的預防措施
    1.及時調整采礦工藝,,保證合理的暴露空間和回采順序,,有效控制地壓
    要加強礦井地質工作和采礦方法的實驗研究,對原設計的采礦方法不斷進行改進,,找出適合本礦山不同地質條件下的高效安全的采礦方法,,加大采礦強度,及時處理采空區(qū),。要控制好采場頂板的穩(wěn)定性,,必須要有一個合理的開采順序,因此要合理確定相鄰兩組礦脈的回采順序,;要根據不同的地質條件和采礦方法,,嚴格控制采場暴露面積和采空區(qū)高度等技術指標,使采場在地壓穩(wěn)定期間采完,。
    2.要加強頂板的檢查,、觀測和處理,提高頂板的穩(wěn)定性
    頂板松石冒落往往是造成人員受傷的重要原因,。對頂板松石的檢查與處理,,是一項經常性而又十分重要的工作,必須固定專人按規(guī)定的制度工作,,才能確保頂板安全生產,,防止松石冒落頂板事故發(fā)生。對一些危險性較大的采場,,在技術,、經濟允許的條件下,應盡量采用科學方法觀測頂板,。目前國內較經濟簡便的觀測手段有光應力計,、地音儀及巖移觀測等。要觀測摸索不同巖石巖移的規(guī)律,,科學地掌握頂板情況,。對已發(fā)現的不穩(wěn)定工作頂板,要及時進行處理,,并盡可能采用科學有效的措施(如噴錨支護等)防止冒頂事故發(fā)生,。
    3.科學合理地布置巷道及采場的位置,、規(guī)格、形狀和結構
    要避免在地質構造線附近布置井巷工程,,因為垂直于地質構造線方向的壓應力最大,,是巖體產生變化和破裂的主要因素。
    要避免在斷層,、節(jié)理,、層里破碎帶、泥化夾層等地質構造軟弱面附近布置井巷工程,。因為在這些地方布置的工程更易產生冒頂,。如井巷工程必須通過這些地帶,也應采取相應的支護措施或特殊的施工方案,。
井巷,、采場的形狀和結構要盡量符合圍巖應力分布要求。因此,,井巷和采場的頂板應盡量采用拱形,。因為圍巖的次生應力不僅與原巖應力和側壓系數有關,而且還與巷道形狀有關,。采用拱形形狀時,,施工難度不大且頂板壓力不會太集中,頂板穩(wěn)定性較好,。
    4.加強頂板管理,,提高頂板管理的技術水平
    一是加強安全教育和安全技術知識的培訓工作,提高各級安全管理人員的技術水平,,樹立“安全第一”的思想,,遵章守紀,建立群查,、群防,、群治的頂板管理制度。在各工作面?zhèn)溆星斯?,設立專人或兼管人員具體負責各工作面的排險工作,,設立警告標志,做好交接班制度等,。
    二是結合礦山實際,,總結頂板管理的經驗教訓,從地質資料的提供,、井巷設計、井巷維護技術,、施工管理,,制訂出一套完整的井巷施工頂板管理標準,,為科學有效地管理頂板提供技術支持。
 

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