佚名

      中國最大的培訓(xùn)公司“匯才”倒閉了,，聽到這個消息我很震驚,。我也曾經(jīng)是匯才的學(xué)員，所以借這個機會說說我個人對匯才式的人本教練技術(shù)的一些看法,。
      匯才的主干課程,，是以“體驗式學(xué)習(xí)”為主要方式而展開的一系列活動、游戲,，通過分享和總結(jié)等,，來幫助個人認(rèn)識自己、改變信念,，發(fā)揮潛力,。匯才特別重視團隊的建設(shè)，善于利用在學(xué)習(xí)過程中營造出來的團隊文化來促進個人的成長,，這一點給我很深的印象,，也使我從中受益。到現(xiàn)在,，我們同學(xué)之間關(guān)系都非常好,，大家都很珍惜這個單純而開放的關(guān)系。
      匯才的教練團隊給我的印象,，最突出的是以下幾點：
      第一是嚴(yán)謹(jǐn)。無論是介紹會還是工作坊或者社會公益活動,，對每個環(huán)節(jié)以及人員等,，都考慮得很詳細(xì)而周全，幾乎就是“細(xì)節(jié)決定成敗”的注解,。
      第二是勇氣,。匯才的教練很少有逃避問題的，一般都是正面應(yīng)對,，直接挑戰(zhàn),。這經(jīng)常引發(fā)課堂上的沖突與對抗，甚至有學(xué)員要和導(dǎo)師拼命,，但是,，這是對“解決問題必須先面對問題”這個信念的注解和行動，對抗本身不一定好或者壞,，關(guān)鍵是怎樣把對抗導(dǎo)向積極的方面,，也就是成為“有效性沖突”,，這才是匯才要教給大家的東西。他強就強在不是紙上談兵,，而是真的做給你看,！當(dāng)然，也有難以收拾的情況出現(xiàn),，不過在技術(shù)上也還是有保證的,。
      第三是剛烈。匯才的風(fēng)格,，是非常潑辣的,，直接而犀利，電閃雷鳴,、急風(fēng)暴雨,，有的時候，教練會極其憤怒地叱責(zé)學(xué)員,，也會像瘋狗一樣追著學(xué)員屁股后面咬,，逼著學(xué)員向自己的目標(biāo)前進。這個方法,，十年前就遭到很多詬病,，有學(xué)者說這是已經(jīng)幾乎被廢棄了的“休克療法”的翻版，這個方法對于自身有性格缺陷或者心理問題的人很危險,，因為明顯是加深痛苦,，甚至可能導(dǎo)致應(yīng)激性精神癥狀，不過在我所認(rèn)識的學(xué)員當(dāng)中,，還沒見到很惡劣的例子,。這個方法對于高領(lǐng)悟力、高能力,、高愿景的人來說,，效果卻非常突出。
      第四是快,。匯才的教練“刀”都很快,，交談的時候往往五、六個回合,，就能把問題點透,，振聾發(fā)聵，也就是靠這個,，匯才“拿下”了很多“老江湖”,、“大老板”。匯才是出來混的,，對手是各種各樣的人,，很多學(xué)員自己就是大老板甚至是政府官員,，搞人的思想不知道搞了多少，自己本身就有那么一套,，匯才如果沒兩把刷子把這些人拿下,，根本是不可能混的。比起那些紙上談兵的“專家學(xué)者”,、“博士博導(dǎo)”,，匯才不知道強了多少倍！
      第五的惟利是圖,。匯才對這一點也毫不避諱,，匯才強調(diào)“共贏”的理念，并且宣稱“匯才不但要贏,，而且要大大地贏,！”但是這個度不容易掌握，這會造成很多的沖突和阻抗,。因此,，匯才的“感召式營銷”爭議很大，匯才因此得利極多,，也付出巨大代價,。在這一點上，我個人是堅決反對的,，因為在匯才的課程里,，我領(lǐng)悟到錢的本質(zhì)：錢是社會對一個人或者一個事情的價值的認(rèn)可的尺度，而不是別的任何東西,。就這一點來說,，只要你做的事情是有價值的，你一定有錢,，反之就沒有,。我要特別說明的是，這里的錢不包括以非法手段獲得的黑錢,、臟錢。所以,，只要是有價值的,，就不必?fù)?dān)心么有錢，如果不滿足,，那么進取心很可能成為貪婪心,，結(jié)果就不同了。匯才的這種“我執(zhí)”,，固然使他成為非常贏利的機構(gòu),，可是也帶來巨大的麻煩,，哎，“出來混,，總歸要還的,！”
      我為什么最終決定不走教練和培訓(xùn)的道路，而是做心理咨詢師,，也和我對匯才的認(rèn)識有關(guān)系,。匯才的確使很多人潛力發(fā)揮，成果突顯,，但是也帶來很多人格的變態(tài)和病態(tài),。比如有的人，學(xué)了教練技術(shù)就不會說人話了,，動不動就“分享”,、“回應(yīng)”、“感召”,，或者胡亂批判身邊的人,；也有的人學(xué)了以后，形成巨大的依賴,，覺得外面的現(xiàn)實世界什么都是錯的,，只有課堂這個環(huán)境才正確，于是不斷地來學(xué),，或者不斷地來當(dāng)助教什么的,。這顯然是出狀況了，但是匯才為了商業(yè)利益,，不反對這個現(xiàn)象,。我們在Taction期間，被“感召”弄得暈頭轉(zhuǎn)向,，似乎活著的意義就是幫匯才拉學(xué)員,。隨時隨地，不分場合,，想的說的都是匯才,。一個同學(xué)形象地說，我們是“匯才生活化,，生活匯才化,。”還有一個同學(xué)更絕，說匯才當(dāng)我們是奶牛,，而且要我們“自己背草來,，還要把奶擠在這兒！”后來我聽說過一門比這個更加露骨的課程，叫做“催眠式營銷”,。我想那些惟利是圖的人,，應(yīng)該很感興趣吧。
      匯才會在沒有征得當(dāng)事人許可的情況下,，使用集體催眠,，這嚴(yán)格來說是違法的。一般人沒有這個方面的自我保護意識,，很容易被帶進去,，但是保不定會有什么副作用。
      由于我們大多數(shù)人在新年里健康方面的知識幾乎就是空白,，所以對培訓(xùn)或者課程當(dāng)中一些狀況,，會覺得很神奇，很了不起,。這個弱點,，被廣泛地利用，比如一些傳銷或者直銷的培訓(xùn),，門一關(guān),，燈一關(guān)，一引導(dǎo),，然后大家就哭,，哭完了，喪失自我,，感覺剝奪,、思維剝奪，然后就稀里糊涂開始買產(chǎn)品,，從此上了賊船,。匯才還算是比較收斂的，但是在和他自身的贏利原則沖突的時候,，匯才毫不猶豫選擇贏利,。
      匯才的大型團體游戲的設(shè)計和應(yīng)用堪稱經(jīng)典，開發(fā)角度的多維,、流程的銜接與推進以及效果的達(dá)成,，都很到位，在技術(shù)上,，是很優(yōu)秀的,。
      匯才的所有技術(shù)里面，我個人認(rèn)為最強大的是“破冰”技術(shù),。讓一個個把自己包裹得跟粽子一樣的心靈能夠打開，能夠愿意袒露自己的傷痕,，愿意去接納和改變,，這是很了不起的?，F(xiàn)在很多心理咨詢師，根本做不到這一點,，就是連構(gòu)建一個可以和求助者自由溝通的平臺的能力都沒有,，也不知道他們怎么咨詢的。
      在我個人的心靈成長的道路當(dāng)中,，匯才像小學(xué)教育一樣,，打開了一扇門，后來的事情,，有更好的老師帶著我去做了,，但是匯才開的這個門是很重要的。
      如果要用教練技術(shù)來說匯才,，那么我要做一個區(qū)分：洗心和洗腦,。
      匯才做的事情，是洗腦而不是洗心,。這與其商業(yè)特征有關(guān)系,，是一個經(jīng)濟動物做的事情。而我個人認(rèn)為,，洗心才是最有價值的事情,，也是很健康的事情。在課程當(dāng)中,，我是利用匯才在洗心,，一邊學(xué)習(xí)一邊吸收一邊排毒，并非所有人都可以這樣做,，被洗腦的人,，很可能會迷失，用匯才的話說,，叫做很“受害”,。
      中國培訓(xùn)市場已經(jīng)很濫，很多公司,，在洗腦問題上,，比匯才做得還要過分。因為教練技術(shù)已經(jīng)比較普及,，我看到一個一個的“團隊”,，里面很多迷失的、人格膨脹的,、輕燥狂和癔癥傾向的人,，自以為獲得了真理和力量。
      中國培訓(xùn)界的巨人“猝死”，讓我再次感到什么是無常,，本來還打算有空回去當(dāng)當(dāng)助教的,，現(xiàn)在再也沒有機會了。
      匯才之“死”,，給我的教訓(xùn)是：做人要厚道,，做事要低調(diào)。

     從匯才培訓(xùn)的倒下看培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展    

  李 煒

    多年以前,，有人就說過：匯才遲早要出事?，F(xiàn)在果然就出事了，而且消息來的如此突然,，一夜之間就關(guān)門清場,。消息說：11月19號匯才決定宣布清盤，21號深圳發(fā)布正式消息,。一個培訓(xùn)行業(yè)的巨人徹底倒下,。
    匯才這個自稱“人力資本開發(fā)商”的“人文機構(gòu)”進入中國的時間并不長，幾年間由南向北在各大城市悄然駐足,，其主要業(yè)務(wù)是開展“教練技術(shù)”培訓(xùn),，依靠口口相傳、人拉人的方式發(fā)展“社會精英”作為學(xué)員,，其培訓(xùn)價格高昂,，培訓(xùn)內(nèi)容卻又“十分神秘”。
    匯才在中國迅速成功,，去年據(jù)說營業(yè)額超2億,，是培訓(xùn)行業(yè)當(dāng)之無愧的老大。而且,，匯才的許多“培訓(xùn)環(huán)節(jié)”也成了其他培訓(xùn)公司借鑒學(xué)習(xí)的熱點,。教練技術(shù)、九型人格等,，也成了培訓(xùn)行業(yè)的流行詞,。
    我與匯才的接觸有很多年，曾經(jīng)目睹過學(xué)員在未事先告知的情況下,，被運用催眠手法開發(fā)出來的半瘋狂狀態(tài),；也曾經(jīng)看到一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，在匯才如醍醐灌頂一樣“改變了人生”,；“匯才學(xué)員”這個小圈子中,，已經(jīng)“生活匯才化”，特點是“不說人話”,，動不動就“分享”,、“回應(yīng)”,、“感召”，或者對身邊的人以匯才灌輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進行批判,。
    最普遍的是“匯才綜合癥”：許多人學(xué)了以后,，形成巨大的依賴，覺得外面的現(xiàn)實世界什么都是錯的,，只有課堂這個環(huán)境才正確，于是不斷地來學(xué),，甚至追隨匯才,，做助教、義工等,。
    我曾經(jīng)戲說過：HC的模式“30%的強迫式催眠+20%的成功學(xué)+20%的傳銷+20%的準(zhǔn)宗教+10%的素質(zhì)訓(xùn)練”,。
    而匯才之所以成功，也在于此,。因為它找到了一個“秘密通道”,，那就是：一般的培訓(xùn)機構(gòu)做的是知識與技術(shù)的輸出，而匯才是直奔人的心智,，找到心靈的弱點,，并利用它、控制它,。
    中國人對于心理健康知識一片空白,，因此，匯才一些心理學(xué)技巧的運用并非很高深,，也會讓人驚嘆“神奇”,、“震撼”，但也很容易“走火”,。一些“匯才學(xué)員精神失常,、跳樓自殺”的傳聞，如果是真,，也與此有關(guān),。
    用精心設(shè)計的課堂現(xiàn)場、聲光技巧,，讓每一個人都徹底釋放,、直至否定自己，摧毀頭腦中固有的價值觀體系與思維模式,；
    用精心營造的“學(xué)員圈子”與“感召”環(huán)節(jié),，形成半虛擬的“亞環(huán)境”，讓學(xué)員從驚詫到懷疑,、再到半信半疑,，最后“從眾”,，然后感召他人。
    而這個“亞環(huán)境”,，并不能代替學(xué)員真實的工作與生活環(huán)境,，這個環(huán)境中，學(xué)員的激昂,、單純,、執(zhí)著，與“外面的世界”形成強烈的反差,，致使許多人會信賴課程和小圈子,，產(chǎn)生“上癮”的狀態(tài)，一環(huán)扣一環(huán)的馬拉松“升階式”課程,，長達(dá)數(shù)月,，都會讓社會精英趨之若鶩。
    匯才之所以在中國走紅,，其深層原因在于：中國的社會精英層,，尤其是從草根打拚起來的企業(yè)老板層面，普遍存在“智商很發(fā)達(dá),，心智不健全”的通病,，價值觀、人生觀體系是不牢固的,。當(dāng)事業(yè)處在成功或半成功狀態(tài)時,，會導(dǎo)致內(nèi)心的焦慮與恐慌，用句俗話說就是“不踏實”,，而匯才恰恰能通過技巧,，讓人“踏實”，最起碼能在“亞環(huán)境”中,，找到踏實的感覺,。
    大家最關(guān)心的，可能是“匯才為什么倒閉”,？它的經(jīng)營不是十分良好,，而且還要準(zhǔn)備國外上市嗎？
    準(zhǔn)確的說,。不是“倒閉”,，是“關(guān)閉”。恰恰是匯才的模式,，成為了它被關(guān)閉的原因,，而“超范圍經(jīng)營”等“硬傷”是外在的理由。
    目前,，中國的社會自由度已經(jīng)相對有了很大的改進,，國家允許你發(fā)財,，允許你掙錢，甚至允許你適度折騰,。這些都不是問題,。
    然而，在中國,，有一根“高壓線”,，誰觸及了誰倒霉，那就是“思想”,。你怎么掙錢都無所謂,，只要別太出格，但一旦想控制“思想與頭腦”,，問題的性質(zhì)就變了。
    研究一下中國的現(xiàn)代史,，或者研究一下近幾年來的事件,，就會明白這個道理。
    而且,，匯才的學(xué)員是“社會精英層面”,，一旦被操控、利用,，而且是被即將在國外上市,、外國公司可能成為大股東的機構(gòu)“洗腦”，后果比其它案例會更引發(fā)官方的警惕,。掙這個國家的錢,，卻很可能在將來傷害這個國家，這在任何國家都是不可以被容忍的,。
    據(jù)說匯才的后臺很硬,，但觸及了無比敏感的“高壓線”，再硬的后臺也保不住,。
    在中國發(fā)展,，在中國掙錢，一定要研究中國的特點與政治經(jīng)濟環(huán)境,，這是一個硬道理,。
匯才關(guān)閉了，但匯才對中國培訓(xùn)行業(yè)曾經(jīng)帶來的沖擊和影響依然存在,，匯才的產(chǎn)品也有很象多可取之處,，“教練技術(shù)”本身也在中國形成了一個培訓(xùn)門類。如何結(jié)合中國的政治經(jīng)濟環(huán)境,，圍繞市場的需求,，開發(fā)適應(yīng)中國特色的高質(zhì)量培訓(xùn)產(chǎn)品,，是本土培訓(xùn)公司的努力的方向。
    而中國社會精英的“心靈滋養(yǎng)”,，也需要一個正確的途徑,，需要的是“雞湯”，而絕不能是“鴉片”,。
    寫到這里,，看到了匯才老板之一梁立邦發(fā)布的信息，依然是匯才語言與紳士風(fēng)度,，全文如下：“致匯才同仁：感謝您多年對公司的支持,，人生充滿變化，現(xiàn)在我們停業(yè)了,，我很抱歉不能繼續(xù)與您共事,。祝您的生活愉快，事事順境,！梁立邦謹(jǐn)啟,。”

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