招聘不練“招數(shù)”如何招人 更新時(shí)間:2010-4-6 14:48:00 來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 【我要評(píng)論】 [導(dǎo)讀]企業(yè)招聘是大事還是小事,？不用討論,，答案一定是大事,！大事是交給有經(jīng)驗(yàn)的人承擔(dān)還是經(jīng)驗(yàn)不足的人承擔(dān),？估計(jì)答案一定是有經(jīng)驗(yàn)的人承擔(dān),！ 企業(yè)招聘是大事還是小事?不用討論,，答案一定是大事!大事是交給有經(jīng)驗(yàn)的人承擔(dān)還是經(jīng)驗(yàn)不足的人承擔(dān)?估計(jì)答案一定是有經(jīng)驗(yàn)的人承擔(dān)!
80后的孩子對(duì)于以上兩個(gè)問題的答案會(huì)概括成一句話：地球人都知道!問題是為什么地球人都知道的事情,，反其道而行之的事件頻頻發(fā)生?
90后的孩子也會(huì)概括成一句話：企業(yè)招的不是人才,，企業(yè)招的是寂寞!如果正中90后孩子的說法，企業(yè)沒必要投入招聘成本;如果認(rèn)為90后孩子的說法僅僅是趕時(shí)髦,，那么招聘活動(dòng)不該出現(xiàn)以下問題：
01. 企業(yè)想吸引人才,，卻不在招聘信息發(fā)布的企業(yè)背景策劃上下工夫;
02. 企業(yè)想吸引專才，卻不在招聘職位信息上寫明專才“專”的專業(yè),、專的程度,、專的技能特征;
03. 明明對(duì)職位有限制條件(如：年齡,、婚齡、生育,、學(xué)歷等),，卻不在職位的任職條件里寫明要求;
04. 企業(yè)明明因一些事件發(fā)生，對(duì)崗位的任職條件必須修正和限制,，卻依然保持原來的招聘信息;
05. 明明知道企業(yè)的行業(yè)對(duì)部分關(guān)鍵崗位的技術(shù)影響很大,，職位招聘信息中卻沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的描述;
06. 明明對(duì)一些職位的工作經(jīng)驗(yàn)有要求，職位招聘信息中卻沒有本職經(jīng)驗(yàn)的描述和本職技能特征的信息;
如果怪罪于招聘專員的經(jīng)驗(yàn)不足和專業(yè)不夠,，為什么還要聘用?僅僅是為了避免承擔(dān)更高的人力成本?
因此,，企業(yè)還在演繹
01. 明明知道大事需要有經(jīng)驗(yàn)的人，還在雇傭低經(jīng)驗(yàn)的人,。如同產(chǎn)品性能要求很高卻依然不原意花錢購買支持性能的原材料,，結(jié)果可想而知;
02. 明明有些崗位因空缺導(dǎo)致產(chǎn)能受限，訂單接手能力受限,，還在聽?wèi){經(jīng)驗(yàn)不足,，專業(yè)不夠的人在解決崗位空缺問題;
03. 企業(yè)口頭認(rèn)為招聘是大事，對(duì)于招聘發(fā)布的信息卻不去審核;
04. 明明對(duì)人才到位的心情急切,，卻不對(duì)招聘專職人員定期跟蹤;
05. ……
此類的事例太多,。
(你驚訝真的對(duì)號(hào)入座該怎么辦?好辦，將問題反過來做到就行!)
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