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到底是什么決定你是窮人還是富人,?

 yzzyzz 2010-05-18
到底是什么決定你是窮人還是富人?
2008-03-10 20:47
[轉(zhuǎn)載] 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 首席顧問   姜汝祥

富人原理:想占便宜嗎,?先讓別人占便宜,!

我記得小時候讀過這么一個故事。

    故事講的是,,古印度的一個國王打算重賞國際象棋的發(fā)明者——宰相達依爾,,他對自己的宰相說:“官不能再封了,你已做到頂了,,如再要封,,恐怕只有我讓位了。現(xiàn)在重賞你財物,,你要些什么,?”

    這位宰相跪在國王面前說:“陛下,請您在這張棋盤的第一個小格內(nèi),,賞給我一粒麥子,;在第二個小格內(nèi)給兩粒,第三格內(nèi)給四粒,,照這樣下去,,每一小格都比前一小格加一倍,。陛下啊,把這樣擺滿棋盤上所有64格的麥粒,,都賞給您的仆人罷,!”

    國王慷慨地答應了宰相的要求,他下令將一袋麥子拿到寶座前,。


  計數(shù)麥粒的工作開始了,。第一格內(nèi)放一粒,第二格兩粒,,第三格四粒……還沒到第二十格,,袋子已經(jīng)空了。一袋又一袋的麥子被扛到國王面前來,,但是,,麥粒數(shù)一格接一格地增長得那么迅速,很快就可以看出,,即使拿來全印度的小麥,,國王也無法兌現(xiàn)他對宰相許下的諾言!

  這位聰明的宰相到底要求的是多少麥粒呢,?

    大家都知道,,這樣的數(shù)字相加叫幾何級數(shù)增長。幾何級數(shù)增長的特點是開始不算大,,但越到后面,,數(shù)就大得嚇人。比如,,麥子堆到第三格的時候不過4粒,,到第五格的時候,不過32粒,,但到了64格的時候,,卻大到你難以想象,那到底是多少,?

    這樣說吧,,到了64格的時候,直接寫出數(shù)字就是140萬億升,。如果造一個寬四米,,高四米的糧倉來儲存這些糧食,那么這個糧倉就要長三億公里,,可以繞地球赤道7500圈,,或在太陽或地球之間打個來回。

交換不僅是財富的源泉,,而且是一種生存的心態(tài)

    市場機制就是這樣一種增長機制,,每個麥粒的名字叫”自我利益”, 或者通俗點說,叫“自私”,。每個格的名字叫交換!亞當斯密更通俗地把這種格子叫“看不見的手”――人與人之間通過貨幣交換自己想要的東西,,一個人傳一個,,兩個人四個,四個人個傳八個,,八個傳16個,這種增長就是幾何級數(shù)增長――每一個人的利益象麥子,,擺到交換這樣一個格子中,,就會出現(xiàn)天文數(shù)字的增長!

    所以,,個人利益或“自私”在一個封閉的環(huán)境,,就象所有的麥粒只在一個格中,就是一種惡習,,因為一個人要想進來,,就意味著另一個人必須失去,在沒有交換的環(huán)境下,,任何一個謀求自我利益的行為,,都會傷害其他人!

    但在有很多格子,即交換情況下就不一樣了,,在存在交換的情況下,,一個人想得到別人的東西,就到另一個格子中,,用自己的東西去交換別人的東西,,自私在一個封閉的環(huán)境中是一種惡習,而在開放的交換環(huán)境則是一種美德,!這種美德體現(xiàn)為一種偉大的客戶價值精神:我們想要別人的東西,,那么首要的就是去理解別人,看看別人需要什么?你必須提供別人交換的,你才能夠從別人那兒交換來你想要的!

    價值是由交換創(chuàng)造的,為交換而生產(chǎn)是價值的源泉,!交換的背后是客戶,,只有客戶有價值,你才有價值,!這就是偉大的市場經(jīng)濟精神,!在這里,交換不僅是財富的源泉,,而且是一種生存的心態(tài)---你想要獲得你想要的嗎,?那你就提供別人想要的!

l        “想占便宜嗎,,先讓別人占便宜,!

l        你想快樂嗎,? 先讓別人快樂!

l        想獲得自尊嗎,?先讓別人有自尊,!

l        想要跟從嗎? 那就先服務(wù)與犧牲,!

窮人原理:勤奮的人為什么不一定致富,!

      一個商業(yè)社會的邏輯,其實也是一個團隊成立的邏輯,。組織本質(zhì)上就是互惠互利,,一個人要想成為組織領(lǐng)導者,不懂這種組織原理,,那就不懂領(lǐng)導之道:那就是欲取之,,先予之!比如就公司而言,,公司與員工之間本質(zhì)上就是互惠互利的關(guān)系,,公司用什么與員工交換?工資或報酬,,員工用什么與公司交換,?對,是結(jié)果,。

    所以,,在交換的意義上,結(jié)果對于員工不僅是自我價值的衡量,,更重要的是公司對員工服從制度的投資,!

    就是說,員工的承諾與遵從是一件代價很高的行為,,在我們沒有提供員工想要的結(jié)果之前,,我們是不能用權(quán)力得到的!由此我們也就獲得了一個成功領(lǐng)導者的最重要的特質(zhì):在管理公司的時候,,如果不把員工的自利與自私放在首位,,你不關(guān)心員工的利益,員工又為什么要關(guān)心你的利益,?

你之所以窮,,并不是你不夠勤奮,而是很大程度上因為你不為結(jié)果勤奮,!


  當這個結(jié)論一成立時,,那么,我們突然發(fā)現(xiàn)在管理公司的時候,,一個錯誤就是不懂去經(jīng)營員工的利益---員工沒有動力,,是因為我們不懂任何一個人真正的利益,,是需要通過交換來獲得的!幫助員工懂得這一點,,就在幫助他們懂得把自己的利益通過交換轉(zhuǎn)化為共同的利益,!

    這就是市場經(jīng)濟下的“窮人原理”:你之所以窮,并不是你不夠勤奮,,而是很大程度上因為你不為結(jié)果勤奮,!不為他人的利益勤奮!在市場經(jīng)濟下,,利益從何而來,?不是從自己的勤奮來,而從客戶的認可上來,!因為勞動價值是客戶決定的,為客戶著想的人,,是獲利最大的人,。

       所以,窮人與富人都源于一個簡單的邏輯:交換,!交換背后的心態(tài)其實是一種雙贏心態(tài),!既不是你贏我輸,也不是我輸你贏,,而是雙贏,,這顯然是以客戶價值為前提的一種心態(tài)!所以,,在四大基因中,,客戶價值應當是最核心的基因,利他就是利已,,沒有一個人因此受損失,,彼此雙贏!這是市場經(jīng)濟下,,任何一個成功者必須擁有的基因,!

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