1,、你的小組沒有采用你建議的工作分解包,，而是開發(fā)了一些材料來確定項(xiàng)目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項(xiàng)目范圍的變更,，由此提出了變更請(qǐng)求。這是一個(gè)由于以下什么原因引起的變更請(qǐng)求：
　　A,、外部事件
　　B,、確定產(chǎn)品范圍過程中的錯(cuò)誤或疏漏
　　C、增值性的變更（增加項(xiàng)目?jī)r(jià)值）
　　D,、確定項(xiàng)目范圍過程中的錯(cuò)誤或疏漏
　　參考答案：D
　　2,、你是你的項(xiàng)目的管理員。你的項(xiàng)目經(jīng)理需要你提供下12個(gè)月的成本預(yù)計(jì),。他需要這些信息決定是否對(duì)主要建設(shè)項(xiàng)目提高預(yù)算或是降低預(yù)算,。除了常規(guī)信息來源，以下哪些是你要考慮的：
　　A,、類似項(xiàng)目的成本預(yù)計(jì)
　　B、工作分解包
　　C,、長期天氣預(yù)報(bào)
　　D,、現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請(qǐng)求
　　參考答案：D
　　A、客戶滿意度成本更重要
　　B,、在經(jīng)營過程中進(jìn)行根本性的變更
　　C,、逐步增強(qiáng)的改進(jìn)
　　D、通過質(zhì)量控制提高士氣
　　參考答案：C
　　4、你的某些小組成員不斷發(fā)生口角,，缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況,。你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進(jìn)行的團(tuán)體活動(dòng)，包括芳香療法,，品嘗美酒,，意見調(diào)停和溫泉浴等等。其它更有趣的活動(dòng)包括彈球游戲和草地保齡球,。你組織這些活動(dòng)的主要目的是：
　　A,、改善小組工作業(yè)績(jī)
　　B、提高士氣
　　C,、提高質(zhì)量
　　D,、提高個(gè)人績(jī)效
　　參考答案：A
　　5、當(dāng)各小組成員對(duì)職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候,，小組建設(shè)經(jīng)常會(huì)顯得比較復(fù)雜,。對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系有效管理通常是誰的職責(zé)：
　　A、有關(guān)小組成員
　　B,、項(xiàng)目經(jīng)理
　　C,、項(xiàng)目所有權(quán)人和贊助人
　　D、職能經(jīng)理
　　參考答案：B

         6,、某人估計(jì)每天的上下班時(shí)間將耗費(fèi)一個(gè)小時(shí),。她進(jìn)一步認(rèn)為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個(gè)小時(shí)45分鐘,。那么,，她這個(gè)估計(jì)的平均差是多少：
　　A、10分鐘
　　B,、15分鐘
　　C,、50分鐘
　　D、60分鐘
　　參考答案：A
　　7,、當(dāng)你正在結(jié)束項(xiàng)目下的所有合同時(shí),，你應(yīng)該審查以下文件，除了哪一項(xiàng)：
　　A,、正要結(jié)束的合同文件
　　B,、采購審計(jì)結(jié)果
　　C、發(fā)票和支付記錄
　　D,、供應(yīng)商合同履行情況報(bào)告
　　參考答案：B
　　8,、你的職責(zé)是確保承包商的績(jī)效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進(jìn)行合同管理,，你應(yīng)該：
　　A,、舉行投標(biāo)會(huì)
　　B,、選擇適當(dāng)?shù)暮贤悇e
　　C、實(shí)施合同變更控制制度
　　D,、制定工作情況陳述制度
　　參考答案：C
　　9,、用來分析過程的輸出以識(shí)別錯(cuò)誤的原因的工具是：
　　A、因果分析圖
　　B,、散點(diǎn)圖
　　C,、Ishikawa 圖
　　D、A和C
　　參考答案：D
　　10,、表示過程趨勢(shì)的最好的兩種圖是：
　　A,、帕累托和控制圖
　　B、控制圖和運(yùn)行圖
　　C,、直方圖和運(yùn)行圖
　　D,、GATT和PERT
　　參考答案：B

          11、用下表數(shù)據(jù)計(jì)算, 工作分解結(jié)構(gòu)WBS活動(dòng)P的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)是：
　　A,、1.10
　　B,、0.90
　　C、0.956
　　D,、1.15　　

　　參考答案：A
　　12,、你對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了估算和進(jìn)度安排,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員情況, 分配了任務(wù)并且制定了計(jì)劃執(zhí) 行預(yù)算成本的基準(zhǔn)、 然而,分配了新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員, 他們比初始估算的成員更有經(jīng)驗(yàn),薪水更高,、這對(duì)項(xiàng)目績(jī)效最可能的影響會(huì)是：
　　A,、負(fù)的成本偏差CV, 負(fù)的進(jìn)度偏差SV
　　B、負(fù)的成本偏差CV, 正的進(jìn)度偏差SV
　　C,、正的成本偏差CV, 負(fù)的進(jìn)度偏差SV
　　D,、正的成本偏差CV, 正的進(jìn)度偏差SV
　　參考答案：B
　　13、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),還要幫助團(tuán)隊(duì)成員完全理解：
　　A,、不同的經(jīng)理可能發(fā)出矛盾沖突的指示
　　B,、他們未來的提升只依賴于項(xiàng)目的成功
　　C、技術(shù)知識(shí)對(duì)項(xiàng)目成功是必不可少的
　　D,、要進(jìn)行新項(xiàng)目對(duì)團(tuán)隊(duì)成員不容易
　　參考答案：A
　　14,、某項(xiàng)目經(jīng)理相信:調(diào)整項(xiàng)目的范圍可能為客戶提供附加價(jià)值。該項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：
　　A,、變更范圍基準(zhǔn)計(jì)劃
　　B,、準(zhǔn)備一份偏差報(bào)告
　　C、召集變更控制委員會(huì)的開會(huì)
　　D,、依照最初的基準(zhǔn)計(jì)劃完成項(xiàng)目后,為另一個(gè)改進(jìn)的項(xiàng)目籌得了資金,再進(jìn)行調(diào)整
　　參考答案：C
　　15,、利用下表數(shù)據(jù), 工作分解結(jié)構(gòu)WBS 要素Q是[ ]預(yù)算多少[ ]百分比。
　　A,、超過,，16.66
　　B、低于,，16.66
　　C,、超過，10.0
　　D,、低于,，10.0　　

　　參考答案：A

         16、Sheila已經(jīng)管理著她的項(xiàng)目五個(gè)月了,。 她從職能經(jīng)理和項(xiàng)目業(yè)主那里獲悉:組織認(rèn)為她不是一位有效的領(lǐng)導(dǎo),。下列哪一項(xiàng)最好地描述了會(huì)產(chǎn)生得出這個(gè)評(píng)價(jià)的行為?
　　A、在她的項(xiàng)目溝通中包括職能經(jīng)理
　　B,、只與組織內(nèi)的項(xiàng)目利害相關(guān)者進(jìn)行了溝通
　　C,、她與職能經(jīng)理對(duì)于控制資源使用有矛盾沖突
　　D、在她的溝通計(jì)劃中,沒有很好地考慮組織戰(zhàn)略因素
　　參考答案：B
　　17,、獲得客戶接受是一個(gè)慎密的過程,，通過項(xiàng)目結(jié)果的論證和文件編寫來確保產(chǎn)品符合其預(yù)定的用途。這個(gè)過程包括所有下列事項(xiàng),，除了：
　　A,、 預(yù)先準(zhǔn)備怎樣獲得和完成項(xiàng)目的戰(zhàn)略
　　B、 設(shè)計(jì)客戶聯(lián)絡(luò)的專線關(guān)系（當(dāng)有問題時(shí)）
　　C,、 調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)
　　D,、 提供詳盡的產(chǎn)品使用說明，方便客戶正確使用
　　參考答案：C
　　18,、在完成計(jì)劃后,，你的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制定的進(jìn)度時(shí)間太長。 分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖,。 你有附加的資源可利用并且一些工作能容易地分享附加的資源,。你最好的方式會(huì)是：
　　A、快速追蹤項(xiàng)目
　　B,、引導(dǎo)一項(xiàng) Monte Carlo 分析
　　C,、利用參數(shù)估算
　　D、趕工進(jìn)度
　　參考答案：D
　　19,、下列哪一項(xiàng)特性最好地描述了一個(gè)矩陣式結(jié)構(gòu)?
　　A,、項(xiàng)目經(jīng)理人保持最大的項(xiàng)目控制著(通過產(chǎn)品經(jīng)理) 全面的資源, 包括成本和人事
　　B、不能形成強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ),，而且知識(shí)不能在平等的基礎(chǔ)上向所有的項(xiàng)目開放
　　C,、項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理不能分享職權(quán)與責(zé)任
　　D、職能經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)行不能起什么作用
　　參考答案：A
　　20,、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,，項(xiàng)目經(jīng)理決定對(duì)某些材料的采購進(jìn)行變更,。項(xiàng)目經(jīng)理召集了他們的隊(duì)伍開會(huì)討論如何變更。這是一個(gè)關(guān)于[ ]的例子?
　　A,、目標(biāo)管理
　　B,、缺乏變更控制系統(tǒng)
　　C、良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
　　D,、缺乏清晰的工作分解結(jié)構(gòu)
　　參考答案：B

         　21,、在一次項(xiàng)目會(huì)議中，工程部堅(jiān)持引進(jìn)新的CAD系統(tǒng),。如果由于新的CAD系統(tǒng)而出了問題,，項(xiàng)目就有可能延期。在矩陣組織中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須：
　　A,、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制訂應(yīng)對(duì)措施
　　B、在會(huì)議中詳細(xì)記錄以備日后的進(jìn)一步溝通
　　C,、為了保持進(jìn)度,，向工程部發(fā)出書面請(qǐng)求
　　D、建議在項(xiàng)目完成后引進(jìn)CAD系統(tǒng)
　　參考答案：A
　　22,、如果一個(gè)工作包中的部分操作的估算成本是＄1500,，然而實(shí)際上成本用了＄l350，而工作只完成了全部的2／3,，成本偏差是：
　　A,、十＄150
　　B、一＄150
　　C,、一＄350
　　D,、一＄500
　　參考答案：C
　　23、活動(dòng)A工時(shí)為3天并開始于星期一早晨,，4號(hào),。后繼活動(dòng)B與A具有完成一開始依賴關(guān)系。完成一開始關(guān)系有3天的滯后,，而且活動(dòng)B工時(shí)為4天,。星期日是非工作日。從這些數(shù)據(jù)可以得出什么結(jié)論?
　　A,、兩項(xiàng)活動(dòng)總工時(shí)為8天
　　B,、活動(dòng)A開始到活動(dòng)B完成之間的日歷時(shí)間（Calendar time）是11天
　　C、活動(dòng)B完成日期是星期三,，13號(hào)
　　D,、活動(dòng)A開始與活動(dòng)B完成之間日歷時(shí)間為14天
　　參考答案：B
　　24、你已經(jīng)決定對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)估計(jì)用一個(gè)時(shí)間估計(jì)值的方法來估計(jì)你的項(xiàng)目,。然后,，你將會(huì)采用下列哪種方法?
　　A,、PERT
　　B、PDM
　　C,、CPM
　　D,、WBS
　　參考答案：C
　　25,、從項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)是有意義的,，因?yàn)樗?
　　A、必須收集起來以符合組織策略和程序的措施要求
　　B,、顯示偏差的原因和選擇一些糾正措施的理由
　　C,、顯示機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項(xiàng)目
　　D、顯示為什么有些人被選為項(xiàng)目經(jīng)理和小組成員
　　參考答案：B

         　26,、定期測(cè)定項(xiàng)目績(jī)效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的,，有意義的偏差是：
　　A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)偏差
　　B,、選擇糾正措施的經(jīng)驗(yàn)偏差
　　C,、損害項(xiàng)目目標(biāo)的偏差
　　D、需要糾正措施的偏差
　　參考答案：C
　　27,、項(xiàng)目章程應(yīng)由以下各項(xiàng)中哪一個(gè)發(fā)布：
　　A,、項(xiàng)目經(jīng)理
　　B、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員
　　C,、項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
　　D,、項(xiàng)目贊助人
　　參考答案：C
　　28、下列哪三種項(xiàng)目最需要談判技巧：
　　A,、與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項(xiàng)目,，對(duì)隊(duì)伍成員進(jìn)行工作表項(xiàng)評(píng)估，開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
　　B,、開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）,，確定主進(jìn)度計(jì)劃，管理項(xiàng)目變更
　　C,、使用分包商,，制定項(xiàng)目范圍說明，在項(xiàng)目進(jìn)行后管理變更
　　D,、確保高層經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的支持,，與職能經(jīng)理合作，建立項(xiàng)目隊(duì)伍
　　參考答案：C
　　29,、為了選擇最佳的項(xiàng)目組織形式,，第一步是：
　　A、建立WBS,，并由它決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
　　B,、制度初期項(xiàng)目計(jì)劃并決定負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的職能單位
　　C,、參考由最高管理層制定的項(xiàng)目章程
　　D、制定項(xiàng)目進(jìn)度表,，包括流程圖,，并決定負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的職能單位
　　參考答案：B
　　30、你是Capella系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,，你公司專為中大型企業(yè)定制財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件,。你近期的項(xiàng)目遇到一些挫折，被迫重新對(duì)其中一個(gè)程序進(jìn)行再設(shè)計(jì),，原因是該程序不符合客戶的要求,。由于部分程序已經(jīng)編寫完成，所以不得又不重新編寫程序,，以便與設(shè)計(jì)變更吻合,。這項(xiàng)返工會(huì)增加費(fèi)用，并且你發(fā)現(xiàn)由于返工出現(xiàn)了士氣低下的征兆,。以下哪些是屬實(shí)的,？
　　A、問題的發(fā)生是因?yàn)榫幹频腤BS不合適
　　B,、質(zhì)量保證計(jì)劃貫徹的很恰當(dāng),，從而發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)問題
　　C、問題的發(fā)生是范圍定義不良的后果
　　D,、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃過程詳細(xì)描述了這類風(fēng)險(xiǎn)以及當(dāng)其發(fā)生時(shí)你應(yīng)該采取的方式
　　參考答案：C

          　31,、你的組織定期運(yùn)用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識(shí)別應(yīng)汲取的教訓(xùn)，包括成功和失敗之處,，這將有益于未來的項(xiàng)目活動(dòng)及未來的項(xiàng)目,。他們采用的是哪種工具和技術(shù)？
　　A,、產(chǎn)業(yè)文檔檢查
　　B,、合同過程審核
　　C、績(jī)效量度審核
　　D,、采購審計(jì)
　　參考答案：D
　　32,、你正在為公司計(jì)劃承擔(dān)的項(xiàng)目做現(xiàn)金流量分析。項(xiàng)目的費(fèi)用是$525,，000,，預(yù)期的第一年的現(xiàn)金回流為$125，000,，第二年每季度的現(xiàn)金回流為$75,，000，之后每季度的現(xiàn)金回流為$100，000,，該項(xiàng)目的回報(bào)期是多長,？
　　A、16 months
　　B,、27 months
　　C,、32 months
　　D、28 months
　　參考答案：B
　　33,、你計(jì)劃為量度項(xiàng)目績(jī)效,。已知PV=450，AC=500,，EV=375,。累計(jì)指數(shù)CPI和SPI分別是多少？
　　A,、CPI=.90，and SPI=1.2
　　B,、CPI=.75,，and SPI=.83
　　C、CPI=1.2,，and SPI=.90
　　D,、CPI=.83，and SPI=.75
　　參考答案：B
　　34,、活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種,。工具和技術(shù)的選取由幾個(gè)因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定把子網(wǎng)絡(luò)或部分網(wǎng)絡(luò)作為進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)的一部分,，這個(gè)決策意味著什么,？
　　A、該工作非常獨(dú)特,，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
　　B,、在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取的資源管理軟件
　　C、在項(xiàng)目的整個(gè)生命期會(huì)反復(fù)重復(fù)一組相同的或幾乎相同的活動(dòng)
　　D,、項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑
　　參考答案：C
　　35,、項(xiàng)目的BCWS（計(jì)劃工作預(yù)算成本）=20000元，BCWP（已完成工作預(yù)算成本）=17000元,，ACWP（已完成工作實(shí)際成本）=18000元,，那么該項(xiàng)目的CV（成本偏差）是多少，進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）是多少,？
　　A,、-2000元，0.85
　　B、-1000元,，0.85
　　C,、-3000元，0.94
　　D,、-10000元,，1.18
　　參考答案：B