2.華盛頓合作定律
一個(gè)人敷衍了事,，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日,。

 3.木桶定律
一只木桶盛水的多少,，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,。

 4.彼得原理
在層級(jí)組織里,，每個(gè)人都會(huì)由原本能勝任的職位，晉升到他無(wú)法勝任的職位,，無(wú)論任何階層中的任何人,，或遲或早都將有同樣的遭遇。

 5. 80/20法則
世界上充滿了神秘的不平衡：20％的人口擁有80％的財(cái)富,，20％的員工創(chuàng)造了80％的價(jià)值,80％的收入來(lái)自20％的商品,，80％的利潤(rùn)來(lái)自20％的顧客……

 6.墨菲定律
如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小,，它總會(huì)發(fā)生,，并引起最大可能的損失。

 7.破窗理論
如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃,，又沒(méi)有及時(shí)修復(fù),，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃,。

 8.手表定律
只有一只手表,，可以知道是幾點(diǎn)，擁有兩只或兩只以上的手表,，卻無(wú)法確定是幾點(diǎn),；兩只手表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)讓看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心：這就是著名的“手表定律”,。

 9.　路徑依賴
一旦人們做了某種選擇,，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,，并讓你輕易走不出去,。

 10.蘑菇定律
蘑菇定律"是組織對(duì)待初出茅廬者的一種非常適用的管理方法，初學(xué)者被置于陰暗的角落（不受重視的部門,，或打雜跑腿的工作）,，澆上一頭大糞（無(wú)端的批評(píng)、指責(zé),、代人受過(guò)）,，任其自生自滅（得不到必要的指導(dǎo)和提攜）,。

 11.奧卡姆剃刀
“奧卡姆剃刀”是一種“反動(dòng)的”哲學(xué)。人類文明的不斷發(fā)展,，就是不斷為這個(gè)世界增添新的內(nèi)容,，而“奧卡姆剃刀”卻不斷向我們的文明成果發(fā)出挑戰(zhàn)，指出許多東西實(shí)際上是有害無(wú)益的,，而我們正在被這些自己制造的麻煩壓垮,。

 12.　馬太效應(yīng)
這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，富人享有更多資源——金錢,、榮譽(yù)以及地位,，窮人卻變得一無(wú)所有。

 13.鲇魚效應(yīng)
一種動(dòng)物如果沒(méi)有對(duì)手,，就會(huì)變得死氣沉沉,。同樣，一個(gè)人如果沒(méi)有對(duì)手,，那他就會(huì)甘于平庸,，養(yǎng)成惰性，最終導(dǎo)致庸碌無(wú)為,。

 14.光環(huán)效應(yīng)
人們對(duì)人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺(jué),，印象比較深刻、突出,，這種強(qiáng)烈的知覺(jué),，就像月暈形式的光環(huán)一樣，向周圍彌漫,、擴(kuò)散,，掩蓋了對(duì)這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。

 15.羊群效應(yīng)
羊群是一種很散亂的組織,。平時(shí)，大家在一起盲目地左沖右撞,；后來(lái),，一只頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草,，后來(lái)的羊群就一哄而上,，你搶我奪，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,，或者看不到遠(yuǎn)處還有更好的青草,。

 16.多米諾效應(yīng)
不論是在政治、軍事還是商業(yè)領(lǐng)域中,，如果不注意防微杜漸,、堵塞漏洞,，就可能產(chǎn)生一倒百倒的多米諾效應(yīng)。

 17.蝴蝶效應(yīng)
一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,，兩周后，可能在美國(guó)德克薩斯州引起一場(chǎng)龍卷風(fēng),。

 18.皮格馬利翁效應(yīng)
每一個(gè)孩子都可能成為非凡的天才,，一個(gè)孩子能不能成為天才，取決于家長(zhǎng)和老師能不能像對(duì)待天才一樣愛(ài)他,、期望他,、教育他。