前言

    唐駿的職業(yè)生涯幾乎是一個(gè)神話,，從微軟一個(gè)名不見經(jīng)傳的普通程序員一躍成為微軟中國(guó)的總裁,，這樣的成功似乎只屬于唐駿一個(gè)人。幾年之后,，從微軟“空降”到著名網(wǎng)絡(luò)游戲公司盛大,，和陳天橋并肩作戰(zhàn)幫盛大走出困境，4年后,，唐駿又以10億身價(jià)加盟新華都擔(dān)任總裁,，唐駿出色地完成了職業(yè)生涯的華麗“轉(zhuǎn)型”。這樣的成功似乎也只屬于唐駿一個(gè)人,。于是,，“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”、“打工皇帝”這些滿載盛譽(yù)的光環(huán)讓唐駿更加引人注目……

    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代職場(chǎng)江湖,，職業(yè)經(jīng)理人時(shí)刻行走在刀鋒之上,，在風(fēng)格迥異的“東家”面前，他們必須用業(yè)績(jī)說話,，他們必須處理好方方面面的關(guān)系,，如果一招不慎就會(huì)陷入職業(yè)困局之中。是唐駿做得非常成功,，每一次轉(zhuǎn)型都提升了自己的品牌價(jià)值,。從外表上來看，我們看不出唐駿有什么超長(zhǎng)之處,，那么這位立志要成為“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)桿”的唐駿,，到底有什么超出常人的優(yōu)勢(shì)，讓他的職業(yè)生涯達(dá)到了如此的高度呢,？相信,，這才是人們最關(guān)心的問題。

    讓我們看一看唐駿的成功模式,。

    第一,，樂觀性格引導(dǎo)成功。性格在唐駿眼里有著非常重要的意義,。唐駿把性格因素當(dāng)做成功最重要的憑借,。他認(rèn)為，性格是一種習(xí)慣,，只要堅(jiān)持就一定能夠改變,。在唐駿的“4+1”成功定律中，“1”就是指性格,。如果一個(gè)人具備良好的性格,，隨便搭配其他四項(xiàng)中的一個(gè)，就會(huì)成功,！如果一個(gè)人連性格都不想改變,，就不要奢望成功,。這就是唐駿的獨(dú)特成功思維。唐駿的性格有很多特質(zhì)——樂觀,、開朗,、堅(jiān)韌，正是是這些性格優(yōu)點(diǎn)讓唐駿遇到了很多職業(yè)生涯的貴人,，也讓唐駿得到了職業(yè)生涯中最寶貴的機(jī)會(huì),。所以，唐駿坦言,，自己的成功因素之一靠的就是良好的性格品質(zhì),！從職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展角度來說，良好的性格是生存和發(fā)展的根本,！

    其次,，唐駿成功模式之中還包括做人的藝術(shù)和能力。著名企業(yè)家柳傳志說過“做事先做人”,，唐駿和柳傳志可謂是英雄所見略同！先做人后做事,、簡(jiǎn)單做人是唐駿的職場(chǎng)生存法則,。他不僅把做人當(dāng)成人生中最重要的智慧，還它當(dāng)做在職場(chǎng)自我價(jià)值提升的必備素質(zhì),。唐駿之所以能從一個(gè)微軟總部的小程序員一鳴驚人,，這得益于唐駿會(huì)做人。如果唐駿不會(huì)做人,，他就不會(huì)得微軟高層的推薦,，如果唐駿不會(huì)做人，比爾•蓋茨就不會(huì)在唐駿離開微軟之后再給予他極高的榮譽(yù),，如果唐駿不會(huì)做人,，不就會(huì)和陳天橋融洽相處，更難達(dá)到“好聚好散”的完美結(jié)局……  然后,，出色的學(xué)習(xí)能力也是唐駿成功模式的重要一項(xiàng)內(nèi)容?，F(xiàn)代社會(huì)成功永遠(yuǎn)屬于那些善于學(xué)習(xí)的人。面對(duì)瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì),，我們?nèi)绾卫帽姸嗟男畔碲A得自己的發(fā)展空間呢,？當(dāng)然要學(xué)習(xí)，一個(gè)不懂學(xué)習(xí),、不會(huì)學(xué)習(xí)的人,，必然是一個(gè)落伍的人，這樣的人也絕不會(huì)成功,。如果唐駿沒有苦學(xué)英語的經(jīng)歷,，如果唐駿沒有日本留學(xué)的經(jīng)歷,，如果唐駿沒有在微軟學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，那么他絕不會(huì)成為職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)桿,，更不會(huì)有10億元的身價(jià),！

    還有一條最為關(guān)鍵的是，走差異化競(jìng)爭(zhēng)策略是唐駿模式的最大亮點(diǎn),，也是唐駿模式的核心,。當(dāng)初唐駿進(jìn)入微軟的時(shí)候，在技術(shù)上他沒有任何優(yōu)勢(shì),，他是公司里技術(shù)最差的一個(gè),，但是唐駿沒有從技術(shù)上與人競(jìng)爭(zhēng)，而是另辟蹊徑,，做自己最擅長(zhǎng)的事情,，做別人沒有做的事情，以此來提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。唐駿成功發(fā)開Windows多語言模式,，才得以在萬人之中脫穎而出。這就是唐駿的聰明之處,！

    另外,，唐駿的成功模式還有很多因素，比如機(jī)遇,、勤奮,、激情、溝通等,，我在這里就不贅述了,，其他內(nèi)容在本書中有更詳細(xì)更精彩的介紹，比如唐駿的職業(yè)規(guī)劃策略,、唐駿的管理理念,、唐駿的溝通技巧，這些都會(huì)給棲身職場(chǎng)的人帶來啟發(fā),。

    很多人認(rèn)為,，人的性格是改變不了的,。但是唐駿的觀點(diǎn)正好相反：性格是一種習(xí)慣，只要堅(jiān)持就一定能夠改變,。在唐駿的“4+1”成功定律中,，“1”就是指性格,。如果我們具備良好的性格，隨便搭配其他四項(xiàng)中的一個(gè),，就會(huì)成功,！如果一個(gè)人連性格都不想改變，就不要奢望成功,。唐駿的性格有很多特質(zhì)——樂觀,、開朗、堅(jiān)韌,，是這些性格優(yōu)點(diǎn)讓唐駿遇到了很多職業(yè)生涯的貴人,，也讓唐駿得到了職業(yè)生涯中最寶貴的機(jī)會(huì)。所以唐駿坦言,，自己的成功因素之一靠的就是良好的性格品質(zhì),！

    唐駿：“蓋房子”影響了我的一生3

    勇于面對(duì)自己遭遇的挫折6

    只要努力就一定會(huì)成功9

    樂觀的性格可以引導(dǎo)成功13

    作文失敗，和復(fù)旦大學(xué)失之交臂16

    好性格是成功的根本20

    4+1定律：成才的關(guān)鍵是性格24

    人的性格是可以改變的28

    唐駿：為什么井蓋是圓的32

    第二章 唐駿成功模式二：靠學(xué)習(xí)去成功

    在唐駿的“4+1”成功定律中,，有一項(xiàng)是智慧,，唐駿說：“光有知識(shí)就是智慧嗎？不是,！具備運(yùn)用知識(shí)的能力才叫智慧,。大學(xué)里的學(xué)習(xí)絕不只是簡(jiǎn)單地把書本讀會(huì)。讀什么專業(yè)固然重要,，但是比這更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力。”面對(duì)瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì),，我們?nèi)绾卫帽姸嗟男畔碲A得自己的發(fā)展空間呢,？當(dāng)然要學(xué)習(xí)，一個(gè)不懂學(xué)習(xí),、不會(huì)學(xué)習(xí)的人,，必然是一個(gè)落伍的人，這樣的人也絕不會(huì)成功,。如果唐駿沒有苦學(xué)英語的經(jīng)歷,，如果唐駿沒有日本留學(xué)的經(jīng)歷，如果唐駿沒有在微軟學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,，那么他絕不會(huì)成為職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)桿,，更不會(huì)有10億元的身價(jià)！

    流利的外語讓唐駿如魚得水39

    唐駿：苦讀英語成全了我的一生43

    一篇改了23遍的論文46

    善于尋找方法提升自我49

    不安分的學(xué)生“逃學(xué)”到美國(guó)53

    唐駿：微軟讓我學(xué)到了更多的東西56

    賣掉公司去微軟“偷師學(xué)藝”59

    學(xué)習(xí)比自己更優(yōu)秀的那個(gè)人61

    第三章 唐駿成功模式三：靠勤奮去成功

    唐駿認(rèn)為,，人要想成功沒有別的訣竅,，只有“勤奮”二字。勤奮是人從平庸到優(yōu)秀的必備品質(zhì),，所以唐駿把勤奮列入自己獨(dú)創(chuàng)“4+1”成功定律之中,。的確,，唐駿是一個(gè)非常勤奮的人，在微軟他是最勤奮的員工,，他從倒數(shù)第一開始努力工作,，靠著勤奮在微軟這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的軟件帝國(guó)里脫穎而出，最后唐駿從一個(gè)小小的程序員變成了微軟分公司總裁,。唐駿的成功模式給我們這樣的啟迪：機(jī)會(huì)是不平等的,，它給予勤奮的人、勇于進(jìn)取的人,、超前地多跨了一步的人,。勤奮不但是追求成功的必需方法，更應(yīng)該成為我們的人生態(tài)度,。

    成為專家級(jí)的洗碗高手67

    唐駿：我在微軟是最勤奮的員工69

    唐駿：我的成功是可以復(fù)制的71

    和比爾•蓋茨看齊：小程序員的大夢(mèng)想74

    從倒數(shù)第一名開始超越自己77

    用業(yè)績(jī)來證明自己的實(shí)力80

    唐駿法則：努力勝于聰明82

    敢于挑戰(zhàn)：唐駿漂亮的兩級(jí)跳84

    必須在每家公司都做出成績(jī)88

    懂得感恩,，積極向上，關(guān)心他人,，簡(jiǎn)單做人,，堅(jiān)守職業(yè)道德，是打工皇帝唐駿的做人原則,。唐駿不僅把做人當(dāng)成人生中最重要的智慧,，還它當(dāng)做在職場(chǎng)自我價(jià)值提升的必備素質(zhì)。唐駿之所以能從一個(gè)微軟總部的小程序員一下子變?yōu)槲④浄止镜目偨?jīng)理,，再到盛大網(wǎng)絡(luò)公司的總裁和新華都總裁,，唐駿認(rèn)為，這得益于自己在微軟摸索出的一條生存法則——做人,。如果唐駿不會(huì)做人,，比爾•蓋茨就不會(huì)在唐駿離開微軟之后再給予他極高的榮譽(yù)，如果唐駿不會(huì)做人,，不就會(huì)和陳天橋融洽相處,，更難達(dá)到“好聚好散”的完美結(jié)局……

    從復(fù)仇之火到感恩之心95

    唐駿：做人要懂得回報(bào)社會(huì)98

    做人最需要的三種性格100

    唐駿：我是一個(gè)簡(jiǎn)單的人103

    唐駿：職業(yè)經(jīng)理人跳槽的潛規(guī)則107

    先做人，后做事,，偶爾做做秀110

    職業(yè)經(jīng)理人的第一素質(zhì)——做人114

    唐駿：堅(jiān)守做人的道德116

    低調(diào)做人,，一山也能容二虎120

    第五章 唐駿成功模式五：靠情商去成功

    打工皇帝唐駿認(rèn)為，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言,，情商高于智商,。職業(yè)經(jīng)理人要有高情商，至于智商,，能考上普通大學(xué)的智商就夠用了,，職業(yè)經(jīng)理人如果能擁有超人的情商，在以后的職場(chǎng)生涯中才會(huì)有大的發(fā)展。在職業(yè)生涯中,，唐駿非常注重情商的培養(yǎng),。他善于交際，善于在復(fù)雜的微軟高層中把握好自己的分寸,；他善于公關(guān),，陪同比爾•蓋茨訪華，種種細(xì)節(jié)處理的非常得當(dāng),；唐駿有很好的人緣,，以至于很多商場(chǎng)同仁都把他當(dāng)成朋友；唐駿非常重于家庭與事業(yè)之間的平衡,，他把生活和工作一刀切,，絕不為了工作而忽略自己的妻子和孩子。這一切都要?dú)w功于唐駿的高情商,。

    唐駿的最愛：酒店,、薩克斯、籃球127

    走馬換將：絕不傷害打工皇后吳士宏130

    關(guān)公大師唐駿：微軟與中國(guó)政府的牽線人138

    把握分寸：恰當(dāng)處理與上司的關(guān)系142

    戰(zhàn)勝辦公室政治——圓心理論144

    人緣何來——記住別人的名字147

    唐駿：我在微軟中國(guó)與媒體的關(guān)系149

    經(jīng)理人的公眾形象一定要職業(yè)化154

    唐駿：女兒的畢業(yè)典禮只有一次159

    第六章 唐駿成功模式六：靠激情去成功

    激情是唐駿在公眾媒體說的次數(shù)最多的一個(gè)詞,。唐駿認(rèn)為,，做任何一件事，一旦擁有激情,，成功的概率就會(huì)大得多,。有時(shí)候，我們要和自己比,，哪怕只要有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,，要讓今天的你比昨天的你更有激情。帶著激情,，唐駿克服微軟內(nèi)部的重重阻礙,，成功研發(fā)Windows多語言模式；靠著激情,，唐駿滿載盛譽(yù)高調(diào)離開微軟進(jìn)入盛大；靠著激情,，唐駿進(jìn)行全球路演,，帶領(lǐng)盛大成功上市，并幫助盛大出走困境,；帶著激情,，唐駿和陳天橋聯(lián)手，打響收購(gòu)Actoz和新浪之戰(zhàn),！同時(shí),，唐駿也是一個(gè)激情管理者，比如唐駿帶領(lǐng)員工進(jìn)行井岡山之旅，在公司里提倡“讓他人變得偉大”激勵(lì)理念等,，都是唐駿激情管理的完美體現(xiàn),。

    唐駿：我決定要試一試165

    充滿激情的井岡山之旅169

    為了理想，唐駿高調(diào)離開微軟172

    從微軟到盛大——唐駿的激情跳躍177

    激情之戰(zhàn)：讓盛大成功上市181

    激情之戰(zhàn)：全力收購(gòu)Actoz184

    激情之戰(zhàn)：策劃新浪收購(gòu)案187

    在盛大最輝煌的時(shí)候離開190

    陳發(fā)樹給唐駿10億“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”193

    在職業(yè)生涯中,，唐駿非常注重溝通的藝術(shù),。溝通在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中無處不在。唐駿認(rèn)為,，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人最重要的素質(zhì)就是溝通能力,。對(duì)于溝通，唐駿解釋說,，有些話是正確的,，也是對(duì)的，就是時(shí)間和場(chǎng)合不合適,；好的溝通,，就是只有在這樣的場(chǎng)合說這樣的話，又能傳達(dá)你的意思,，達(dá)到目的,。在唐駿眼里，好的溝通的定義是：在合適的場(chǎng)合,，在合適的時(shí)間,，說合適的話。

    在微軟如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通201

    溝通讓比爾•蓋茨記住了唐駿204

    唐駿：我為什么向員工發(fā)火209

    唐駿說服微軟“鐵篦”鮑爾默212

    說服比爾•蓋茨改變行程216

    唐駿：溝通技巧無處不在219

    唐駿：用我的心和他們交流222

    45分鐘“忽悠”到540萬美元225

    第八章 唐駿成功模式八：靠差異化競(jìng)爭(zhēng)去成功

    唐駿為什么能取得如此輝煌的成績(jī),，唐駿說這要得益于自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù),，這也是唐駿成功的秘密武器。從發(fā)明卡拉OK計(jì)分器到自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè),，唐駿一直采用“人無我有”的發(fā)展策略,，這一策略使得唐駿在創(chuàng)業(yè)生涯中取得了一定的成功。為了獲得更快的發(fā)展,，唐駿采用了差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，即找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在微軟之初,，唐駿在技術(shù)上并不占優(yōu)勢(shì),，所以他沒有與人進(jìn)行技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而是走差異化路線,，做自己擅長(zhǎng)的事情——開發(fā)Windows多語言模式,。

    發(fā)明卡拉0K計(jì)分器229

    開辦“美國(guó)第一移民律師事務(wù)所”231

    唐駿：創(chuàng)新是一種習(xí)慣233

    差異化競(jìng)爭(zhēng)成全唐駿之夢(mèng)236

    唐駿：個(gè)人品牌與公司品牌的關(guān)系239

    做好職業(yè)規(guī)劃，才能脫穎而出242

    唐駿：做自己最擅長(zhǎng)的事情245

    第九章 唐駿成功模式九：靠管理去成功

    在微軟全球技術(shù)心中,，唐駿的管理引起了微軟總部的注意,，并將其管理模式上的創(chuàng)新推廣到整個(gè)微軟公司,，并把唐駿的管理理念收入到微軟經(jīng)典管理理念當(dāng)中。這是對(duì)唐駿管理成功的最大肯定,。“人才是培訓(xùn)出來的”,、“讓他人變得偉大”、“管理=感動(dòng)與被感動(dòng)”,、“簡(jiǎn)單+勤奮的核心管理理念”,、“人情的力量是神秘的”……這個(gè)融合中西方管理模式的現(xiàn)代管理者，成功地將日本,、美國(guó)和中國(guó)的文化背景滲透到日常管理細(xì)節(jié)當(dāng)中,，形成了“日式+美式+中式”的唐氏管理體系?？梢哉f,，唐駿的成功是管理上的成功。

    唐駿——最挑剔的面試官253

    優(yōu)秀的人才是培訓(xùn)出來的257

    員工的增值計(jì)劃的“設(shè)計(jì)師”260

    唐駿：我可以為你們做任何事263

    唐氏管理：用人情感動(dòng)員工265

    團(tuán)隊(duì)管理——讓他人變得偉大268

    在第一時(shí)間給員工獎(jiǎng)勵(lì)273

    絕大多數(shù)的英才是在生活的磨難中成長(zhǎng)起來的，他們?cè)谀ルy中懂得了成功的真正意義,，他們?cè)谀ルy中形成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,。這一切在他們的人生奮斗當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。唐駿這位堪稱現(xiàn)代職場(chǎng)“第一職業(yè)經(jīng)理人”的英才,，非?？粗匦愿竦淖饔谩ＫJ(rèn)為,，性格決定一個(gè)人的成敗,。在唐駿眼里，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素,，所以唐駿提出了一個(gè)“成功4+1”的理論——“1”代表性格,，其他四個(gè)分別代表：勤奮、激情,、機(jī)遇和智慧,。只要性格好，搭配另外4個(gè)里的隨便哪個(gè)都能成功,。其實(shí),，唐駿之所以擁有完美的性格，要得益于生活的磨難,。不光是唐駿，任何一個(gè)成功人士都是如此,。

    唐駿說,，青少年時(shí)期的生活經(jīng)歷是自己最大的人生財(cái)富，因?yàn)樗o了自己堅(jiān)強(qiáng)的一面。唐駿生于1962年6月,。唐駿的父親是常州燈芯絨印染廠的一名科級(jí)干部,，唐駿的母親是常州東風(fēng)印染廠的工人。除了哥哥之外,，唐駿還有個(gè)比自己小8歲的弟弟,。唐駿的一家5口人住在常州城中的一所舊平房里，兩個(gè)小房間加在一起30多平方米,。于是,，蓋新房成為唐駿一家人的最大愿望。因?yàn)樵诔抢锱獕K地蓋房子幾乎是不可能的,，于是唐駿的父親花了無數(shù)心血,，用了各種辦法打擦邊球，終于打通關(guān)節(jié)在郊區(qū)拿到了一小塊地,。這個(gè)過程長(zhǎng)達(dá)幾年,，其中的人情關(guān)系異常復(fù)雜。父親的一個(gè)朋友是他所在的工廠里級(jí)別較高的干部,，這個(gè)人又和這塊地所在的大隊(duì)黨支部書記交情很深,。正好父親的這位朋友也想自己蓋房子，父親便央求他找大隊(duì)書記將兩家的地并在一處批了下來,。常州城不大,，走大約1公里就到了城鄉(xiāng)交界處，唐駿家的新房子的建筑工地就在那里,。

    有一天,，父親突然把哥哥和唐駿叫到跟前，說家里要自己動(dòng)手蓋房子,。父親告訴兒子們,，多年前父母就開始拼命攢錢，十幾年下來,，已積蓄了總數(shù)達(dá)2800元的一筆巨資?，F(xiàn)在地終于批下來了，給他們每人蓋一間瓦房,，以便他們長(zhǎng)大后娶媳婦用,。開家庭會(huì)議的那天，父親還給兒子們預(yù)算了這項(xiàng)唐家頭號(hào)工程的成本,。按當(dāng)時(shí)的市價(jià),，蓋兩間房子需要4000元左右。家里現(xiàn)有的積蓄總共是2800元,，余下的缺口,，就要靠全家人在建筑材料上精打細(xì)算,。