問:郭老師您好,,您作為中國涉稅處理策劃理論的先鋒人物,獨創(chuàng)稅收政策靈活應(yīng)對理論,,被業(yè)界譽為:“以思想者的高度,,將實戰(zhàn)經(jīng)驗予以智慧凝結(jié)的實戰(zhàn)派策劃大師”,我們有很多熱點問題要向您請教,,想聽聽您的意見,。 答:你過獎了,隨著政策面前人人平等的情況出現(xiàn),,納稅人可以憑借自己的經(jīng)驗來理解運用稅務(wù)政策,,這其中既有機遇又有風(fēng)險。我所做的工作無非就是通過以點帶面的方式,促進(jìn)納稅人靈活處理涉稅問題,,降低涉稅風(fēng)險,。 問:今天我們想就通訊費的征稅問題向您請教,請問郭老師,,在企業(yè)直接發(fā)現(xiàn)金,,而且人人有份,只不過額度不同的情況下,,會產(chǎn)生哪些涉稅問題,? 若在福利費中進(jìn)行核算,,要注意不要因此而造成此科目的超支,這需要進(jìn)行總體的思考和安排,。這樣做的好處是,,有可能不被作為交納各種保險和基金的基數(shù);若作為計稅工資來對待,,這樣可以直接計入成本,。不利之處是,有可能會被作為交納各種保險和基金的基數(shù),,從而增加成本,。 (1)當(dāng)一個人用手機時,,其所發(fā)生的通訊費的公與私是很難分清的,確定一個相應(yīng)的比例,,如:按照所發(fā)生通訊費的20%算做私人消費,,就是稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部所掌握的一個比例,這點從稅務(wù)相關(guān)文件的表述中就可以看出,;(2)采取核對電話清單確定報銷額度,;(3)根據(jù)崗位不同,分別規(guī)定報銷比例,。 問:由于我公司在全國各地有很多分公司,各地稅務(wù)機關(guān)所掌握的標(biāo)準(zhǔn),,有的是確定一個額度進(jìn)行扣除,;有的是確定一個比例扣除;還有的是全額征稅,。按照你的說法,,雖然我們知道正確的做法,但我們也不想就此去得罪當(dāng)?shù)囟悇?wù)局,,怎么辦? 答:“通訊費用的支出要與取得收入直接相關(guān),。具體為:企業(yè)所實際發(fā)生的能直接帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入或者可預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的流入的支出。這里需要明確的是:一是這類允許稅前扣除的支出,,應(yīng)該是能給企業(yè)帶來現(xiàn)實,、實際的經(jīng)濟(jì)利益。二是這類允許稅前扣除的支出,,應(yīng)該是能給企業(yè)帶來可預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的流入,。因此,對相關(guān)性的具體判斷一般是從支出發(fā)生的根源和性質(zhì)方面進(jìn)行分析,,而不是從費用支出的結(jié)果分析,。同時,數(shù)額的合理性也是需要被重點關(guān)注的,?!保ㄒ陨蟽?nèi)容摘自稅總“所得稅釋義”)所以,只要發(fā)生通訊費用與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營直接相關(guān),,而且數(shù)量合理,,并在嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控制度的保證下,納稅人可以與稅務(wù)機關(guān)協(xié)商,,分別按照實際發(fā)生的數(shù)額或雙方認(rèn)為恰當(dāng)?shù)谋壤齺碛嬎憧鄢?。若企業(yè)沒有被稅務(wù)局機關(guān)認(rèn)可進(jìn)行相關(guān)扣除,,一方面是因為企業(yè)相配套的內(nèi)部管理制度薄弱或沒有所導(dǎo)致;另一方面可能是由于當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)環(huán)境及主管稅務(wù)機關(guān)的能力有限所致,,所以企業(yè)應(yīng)該調(diào)查清楚,,妥善應(yīng)對。 在判斷,、理解,、執(zhí)行稅務(wù)政策時,你要知道正確的是什么,?然后在這個基礎(chǔ)上,,根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)環(huán)境和特點,以及此項政策與稅務(wù)機關(guān)交涉時,,會給公司總體的稅務(wù)安全是否有影響等方面進(jìn)行考慮,。稅務(wù)“潛規(guī)劃”不是政策,稅務(wù)管理員的口頭答復(fù)只代表他個人意見,,而不是稅務(wù)稽查的意見,。同時還要注意,稅收籌劃不是點子大王,,只關(guān)注用發(fā)票去沖賬,,而不注意所報銷費用的稅務(wù)屬性以及發(fā)票后面的證據(jù)鏈,這樣的做法是存在風(fēng)險的,。隨著稅務(wù)稽查力度的加強,,公司的稅務(wù)經(jīng)理不能簡單的理解為,只是財務(wù)部門內(nèi)部的一個崗位,。公司內(nèi)部很多重大的經(jīng)營事項中的涉稅業(yè)務(wù)的節(jié)稅安排,,需要由公司的總經(jīng)理來親自把握,如:通訊費用的報銷制度有很多企業(yè)是公司的人力資源部掌控,,財務(wù)部門的作用只起到審核單據(jù)并報銷費用的作用,。所以讓財務(wù)這一個部門來完成公司相關(guān)人員通訊費的整體安排是不現(xiàn)實的。 |
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