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公司管理規(guī)章制度范本 一,、 遵紀守法,，忠于職守,，愛崗敬業(yè),。
二、 維護公司聲譽,，保護公司利益。 三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團結(jié)互助,。 四、 愛護公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,。 五,、不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。 六,、積極進取,，勇于開拓，求實創(chuàng)新,。 財 務(wù) 管 理 制 度 總 則 為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。 一,、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作,。 三,、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。 四,、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合,，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳,、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報帳,。 五,、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則,，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告。 六,、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表,、帳目,、款項、公章,、實物及未了事項等,。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。 會計核算原則及科目 七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿,、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。 八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣,。 九,、一切會計憑證、帳簿,、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 十,、公司以單價2000元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類： 1,、房屋及其他建筑物,； 2、機器設(shè)備,； 3,、電子設(shè)備（如微機、復(fù)印機,、傳真機等）,； 4、運輸工具,； 5,、其他設(shè)備。 十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為： 1,、房屋及建筑物35年； 2,、機器設(shè)備10年,； 3、電子設(shè)備,、運輸工具5年,； 4、其他設(shè)備5年,。 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊,。 十二,、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸,、裝卸,、包裝、保險等費用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價,。 十三,、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈,、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,，必須嚴格審查,，按規(guī)定經(jīng)批準后，于年度決算時處理完畢,。 1,、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價,，按新舊的程度估算累計折舊入帳,，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 2,、盤虧的固定資產(chǎn),，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理,。 3,、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營業(yè)外支出處理,。 4、公司對固定資產(chǎn)的購入,、出售,、清理、報廢都要辦理會計手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算,。 資金,、現(xiàn)金、費用管理 十四,、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費，良好運用,，提高效益,。 十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。 十六、銀行帳戶的賬號必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,。 十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,，即財務(wù)章由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。 十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,，不準多筆匯總高收,，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,，未達收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 十九,、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準,，不準改變收款單位（人）,。 二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符,，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符,。 二十一,、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,，任何人不得借支公款,。 二十二、嚴格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外,，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。 二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期、用途及使用期限,、并報總經(jīng)理報批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。 二十四,、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款,。 二十五、未經(jīng)董事會批準,，嚴禁為外單位（含合資,、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。 二十六,、嚴格資金使用審批手續(xù),。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任,。 辦公用具,、用品購置與管理 二十七、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。 二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號，經(jīng)常檢查核對,。 二十九,、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價賠償。 其它事項 三十,、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。 三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達到最優(yōu)化,。 三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工,、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。 三十三、自覺接受上級主管,、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度,、改進工作,。 合同管理制度 總 則 為加強合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度,。 一,、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 二,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,，都有積極的意義,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴格遵守,、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作,。 合同的簽訂 三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同,。 四,、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對外簽訂合同，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。 五,、簽約人在簽訂合同之前,，必須認真了解對方當事人的情況。 六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。 七,、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。 八、合同對各方當事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達要清楚,、準確,。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是： 1、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時間和簽約地點； 2,、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間,，工程質(zhì)量,、工程造價、技術(shù)資料交付期間,、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,，撥款和結(jié)算、竣工驗收,、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標準和質(zhì)量,、數(shù)量、包裝,、運輸方式及運費負擔(dān),、交貨期限、地點及驗收方法,、價格,、違約責(zé)任等； 3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限,。 九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。 十,、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴懲,。 公司管理制度合同的審查批準 十一、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,，方能正式簽訂。 十二,、合同審批權(quán)限如下： 二十四,、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,，除法律允許免責(zé)任的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更,、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定,。 二十五、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私、假公濟私之實,，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴懲處,。 合同糾紛的處理 二十六,、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。 二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底,。 二十八、處理合同糾紛的原則是： 1、堅持以事實為依據(jù),、以法律為準繩,，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準,。 2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時與對方當事人友好協(xié)商,，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓,，達成協(xié)議，解決糾紛,。 3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯,；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補救措施，減少我方損失,；因雙方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)實事求是，分清主次,，合情合理解決,。 二十九、在處理糾紛時,，應(yīng)加強聯(lián)系,，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉,、指責(zé)、埋怨,，統(tǒng)一意見,，統(tǒng)一行動，一致對外,。 三十,、合同糾紛的提出,，加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間,。 三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料,。 1、合同的文本（包括變更,、解除合同的協(xié)議）,，以及與合同有關(guān)的附件、文書,、傳真,、圖表等； 2,、送貨,、提貨、托運,、驗收,、發(fā)票等有關(guān)憑證； 3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目,； 4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣,、樣品或鑒定報告,； 5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料,； 6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 三十二,、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。 三十三,、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書,、仲裁書,，在正式生效后,，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),，各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 三十四,、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 三十五,、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書,、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行,。 三十六,、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認真檢查對方的執(zhí)行情況,，防止差錯,。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理,。 三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位,，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔，以備考,。 1,、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。 2,、下列合同由董事長審批： 標的超過50萬元的,；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資,、合作,、涉外合同。 3,、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。 十三、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是： 1,、合同的合法性,。包括：當事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定,。 2、合同的嚴密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全,；當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確,；文字表述是否確切無誤。 3,、合同的可行性,。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件,；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險,；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準,，或報工商行政管理部門鑒證,，或請公證處公證。 公司管理制度合同的履行 十五,、合同依法成立,，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門,、人員都必須本著“重合同,、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實際履行或全面履行,。 十六、合同履行完畢的標準,，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準,。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗收合格,、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準,。 十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解,、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。 公司管理制度合同的變更、解除 十八,、在合同履行過程中,，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行,。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時,，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商,。 十九、對方當事人提出變更,、解除合同的,，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制,。 二十,、變更、解除合同,，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。 二十一,、變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。 二十二,、變更、解除合同,，一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件,、函電、電傳等）,，口頭形式一律無效,。 二十三,、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。 合同的管理 三十八,、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,，法人委托書制度,，基礎(chǔ)管理制度。 三十九,、本公司合同管理具體是： 公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé),，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室,；副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā),、建設(shè)合同；各部門具體負責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作,。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號,、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,。 四十一,、辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下： 1,、建立合同檔案,； 2、建立合同管理臺帳,； 3,、填寫“合同情況月報表”。 公司管理制度之工程發(fā)包制度 為加強工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，制定本制度,。 一、工程勘察、設(shè)計,、施工依法實行招標發(fā)包,，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包,。 二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。 三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包,。 四,、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包,，必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當一致,；不一致的，以總包合同為準,。 五,、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標,，不得任意壓縮合理工期,。 六、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標,。 工程材料設(shè)備采購管理制度 為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況,，制定本制度： 一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成,。 二、對于大宗材料,、大型設(shè)備的采購,，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,，采用相對價格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 三,、對不適宜招標項目的少量材料設(shè)備,，要進行詳細地考察了解,，選擇合適的產(chǎn)品。 四,、對工程所需的材料,、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時間等作出采購計劃，周密布署,，確保工期,。 確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌、等級,、數(shù)量,、價格、型號,、供貨時間等,，按照合同規(guī)定，保證及時供貨,。 五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料,、設(shè)備進場后及時辦理驗收,、入庫手續(xù)。對不合格的材料,、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù),，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),，辦理后及時把材料,、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證帳物相符,、帳帳相符,。 六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。 七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設(shè)備進行 監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量,。 商品房銷售管理制度 為了規(guī)范商品房銷售行為,，保障商品房交易雙方當事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度,。 售房市場和工作人員 一,、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。 二,、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益,，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè),、團結(jié)奉獻精神,，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù),。 三,、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口，營銷人員要做到誠實守信,、規(guī)范交易,、熱情服務(wù)，自覺維護公司的聲譽和形象,。 四,、市場營銷部在新建項目開盤前,，應(yīng)認真作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準后實施,。在實施過程中,，銷售價格未經(jīng)批準不得變更。 五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算,，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后，列出明細表,，雙方工作人員書面確認無誤后,，報分管副總經(jīng)理批準、財務(wù)部備案,。在預(yù)售過程中不得擅自變更,。 六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，互相配合,、言行一致,，向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大,、范圍廣,、影響深、效果好,。 七,、在銷售商品房屋工作中，嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,，設(shè)立銷售帳本,、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本,、售后服務(wù)登記本,；認真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同,、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書,。 八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚、日清月結(jié),，月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況,，及時報表。 九,、房屋銷售后,，要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同,、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理,。 十,、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務(wù)部，存至指定銀行帳戶,，嚴禁公款私存,。 十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),，負責(zé)從介紹房屋,、交款、貸款,、結(jié)算,、簽訂合同,、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作,。 十二,、營銷人員要保守商業(yè)機密,，確保商品房價格、戶型,、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露,。 十三,、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排,，完成部室交給的其它工作任務(wù),。 公司管理制度之合同的簽訂與管理 十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。簽訂商品房買賣合同時,，要明確以下內(nèi)容：當事人名稱或姓名、房屋狀況,、銷售方式,、房屋面積、價格,、價款,、付款方式和時間,、交付使用條件和日期,、建設(shè)標準,、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式,、違約責(zé)任,、雙方約定的其他事項。 十五,、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同,，守信譽”的原則,，做到合法,、嚴密、可行,。 十六、妥善保管房屋買賣合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號,。市場營銷部負責(zé)建立合同管理臺帳（包括序號,、合同號、簽約日期,、對方姓名）,，做到準確、及時,、完整,。 商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù) 十七、為購房戶辦理按揭貸款,，要熟悉業(yè)務(wù),，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同,，做到辦證細心,，資料齊全，專人辦理,。 十八,、結(jié)合公司發(fā)展計劃,，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調(diào)動營銷人員的積極性,，提高經(jīng)濟效益,。 十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部,、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設(shè)施并核實房屋面積,，確認無誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認可）,，查驗人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷毐韴蟾笨偨?jīng)理批準后,，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報財務(wù)部備案,，不得擅自變更,。 辦公室管理制度 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率,，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,，特制訂本制度,。 文件收發(fā)規(guī)定 一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā),。 業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā),。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制,、報送,。 二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后,，按文印規(guī)定處理,。 文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印,、蓋章。 三,、董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期,、部門,、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果,。 秘密文件由專人按核定的范圍報送,。 四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔,。 五,、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當日填寫閱辦單,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門,，辦好文件閱辦；屬急件的,，應(yīng)在接件后即時報送,。 六、文件閱辦部門或個人,，對有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的,，應(yīng)向辦公室說明原因。 文印管理規(guī)定 七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。 八,、打印正式文件,，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印,。各部門草擬的文件,、合同、資料等，由各部門自行打印,。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗,。 九,、文印人員必須按時、按質(zhì),、按量完成各項打字,、傳真、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成,。辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。 十,、文件,、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當事人的責(zé)任,。 十一、嚴禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。 辦公用品 購置領(lǐng)用規(guī)定 十二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品,，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置,。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù),，明確金額,。需購置的，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》,，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置,。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理,。 十三,、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單,，到辦理出入庫手續(xù),。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷,。 十四,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,，由辦公室統(tǒng)一印制。 十五,、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用,。 十六,、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費,，努力降低消耗和辦公費用,。 電話使用規(guī)定 十七、公司各部門電話費均按月包干使用,。具體標準如下：辦公室120元/月,，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月,，城建資產(chǎn)部100元/月,，市場營銷部200元/月，項目技術(shù)部130元/月,，會議中心50元/月,。 十八、若有超出當月包干標準的,，從超額部門的工資中扣出,。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。 公司管理制度之考勤制度 一,、為加強考勤管理,，維護工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度,。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班,，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。 三,、周一至周六為工作日,，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部,、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部,、會議中心周日值班由各部門自行安排,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。 四,、嚴格請、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天）,，由部門負責(zé)人批準；3天以內(nèi)的（含3天）,，由副總經(jīng)理批準,；3天以上的，報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假,。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。 五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處,；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處；超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。 六,、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資,；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資,；累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者,，扣發(fā)當月的基本工資,。 七、曠工半天者,，扣發(fā)當天的基本工資,、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予一次警告處分,；每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分,；每月累計曠工3天以上,，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資,；每月累計曠工6天以上者（含6天）,，予以辭退。 八,、工作時間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理,；當月累計2次的,，按曠工2天處理；當月累計3次的,，按曠工3天處理,。 九、參加公司組織的會議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理,；未經(jīng)批準擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。 十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準,；未經(jīng)批準者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準,，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的,，每個補助10元,；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理,；如有遲到者，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理,。 十二,、員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督,、檢查,，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格,。 廉政建設(shè)管理制度 二,、全體員工要認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》,，嚴格按國家和省,、市有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批,； 三,、堅持公開辦事制度，公開辦事程序,、辦事結(jié)果,，自覺接受監(jiān)督； 四,、工程建設(shè)項目和大宗設(shè)備,、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方,； 五,、發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約精神，反對講排場,、擺闊氣,，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執(zhí)行,； 六,、勤政廉政，嚴禁利用職權(quán)“索,、拿,、卡、要”,，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動,。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理,； 七,、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用,； 八,、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金,、信用卡,、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,，禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記,，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。 檔案管理制度 一,、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密,、安全制度，確保檔案和案卷機密安全,。 二,、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。 三,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔,、保管,、借閱和利用負全責(zé)。 四,、各類規(guī)章制度,、辦法,、人事、工資資料,、會議記錄,、會議紀要、簡報,、重要電話記錄,、接待來訪記錄、上級來文,、公司發(fā)文,、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)歸檔,。 五,、各工程項目立項、國土,、規(guī)劃,、設(shè)計、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料,、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負責(zé)歸檔。 六,、各類承包合同,、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔,，副本原件由辦公室歸檔,，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。 七,、各招商引資貸款項目申報資料,、征地、拆遷批復(fù),、國土規(guī)劃等技術(shù),、圖紙分別由投資發(fā)展部,、城建資產(chǎn)部,、項目技術(shù)部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負責(zé)歸檔,。 八,、歸檔資料必須符合下列要求： ①文件材料齊全完整； ②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷,； ③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,，區(qū)別保存價值、分類,、整理,、立卷，案卷標題簡明確切,，便于保管和利用,。 九、檔案資料借閱需履行登記,、簽字手續(xù),，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。 十,、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人,、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置,。 十一、加強檔案保管工作,，做好防盜,、防火、防蟲,、防鼠,、防潮、防高溫工作,，定期檢查檔案保管工作,。 保 密 制 度 為保守公司秘密，維護公司利益,，制訂本制度,。 一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密,。 二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項,。公司秘密包括下列秘密事項： 1,、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項； 2、人事決策中的秘密事項,； 3,、專有技術(shù)； 4,、招標項目的標底,、合作條件、貿(mào)易條件,； 5,、重要的合同、客戶和合作渠道,； 6,、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶賬號,； 7,、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。 三,、屬于公司秘密的文件,、資料，應(yīng)標明“秘密”字樣,，由專人負責(zé)印制,、收發(fā)、傳遞,、保管,，非經(jīng)批準，不準復(fù)印,、摘抄秘密文件,、資料。 四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準不準向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密,。 五,、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管,。如有遺失,，必須立即報告并采取補救措施,。 六,、對保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表揚、獎勵,。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名,。 七,、檔案室、微機室等機要重地,，非工作人員不得隨便進入,；工作人員更不能隨便帶人進入。 八,、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況,。
為維護正常的工作秩序,，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度,。 一,、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責(zé)任制,?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,，進行研究,、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責(zé),。 二,、成立以總經(jīng)理任組長,、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期檢查安全保衛(wèi)工作,，投資發(fā)展部主任、辦公室主任,、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū),、會議中心、售房市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取措施解決。 三,、根據(jù)實際需要,，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負責(zé)安全保衛(wèi)工作,，切實負起安全保衛(wèi)責(zé)任,。 四、落實防火措施,，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓,，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損,；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物,；防火通道必須保持暢通,，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。 五,、抓好安全用電： 1,、電線,、電器殘舊不符合規(guī)范的,，應(yīng)及時更換； 2,、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,，不準在辦公場所使用電爐,； 3、會議中心,、配電房等重地,，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員,，不得隨意進入,。 六,、落實防盜措施： 1、財務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報警器,，下班時要接通報警器的電源,； 2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈,； 3、公司財物不得隨便放置,，重要文件及貴重物品必須鎖好,； 4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施,。 七,、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回撠?zé)任而造成事故的,，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。 八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的,，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。 車輛管理制度 一、 公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門公務(wù)用車，由部門負責(zé)人先向辦公室申請,，說明用車事由,、地點、時間,，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車,。 二、車輛使用按先上級、后下級,；先急事,、后一般事；先滿足工作任務(wù),、接待任務(wù),，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門,、工地辦事外,，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛,。 三,、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排,。 四,、車輛駕駛實行專人專車，專車專管,。面包車由投資發(fā)展部使用,，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修,、持有手續(xù),、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時安排,，其他部門用車,，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好,。 五,、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施,。 六、車輛實行定點維修,，需維修的項目由駕駛員列出清單后,，由辦公室報總經(jīng)理批準。 七,、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,，面包車每100公里按9升耗油量計算,，節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。 八,、辦公室建立車輛的用油臺帳,，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,，并做到每月核對無誤,。 九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,，節(jié)約用油,，將油耗控制在指標以內(nèi)，特殊情況需增補油票的,，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,。 十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，否則不予報銷,。 十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,，如有發(fā)現(xiàn),，按貪污論處。 十二,、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險,、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。 十三,、違規(guī)與事故處理 1、下列情況,，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān)： （1）無照駕駛,； （2）未經(jīng)許可將車借予他人使用； （3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事,； （4）違反交通規(guī)則,，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。 2,、意外事故,、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 |
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