第一篇 戰(zhàn)爭篇

　　孫子說：戰(zhàn)爭是選手的頭等大事,，它關(guān)系到軍民的生死和選手的存亡，因此,，我們必須嚴(yán)肅對(duì)待,、認(rèn)真考察。

　　如何進(jìn)行考察呢,？要以決定戰(zhàn)爭勝負(fù)約五個(gè)基本要素為經(jīng)五事,，配以由五事引出來的

　　做為領(lǐng)兵的選手對(duì)以上五個(gè)基本要素都要了如指掌，做到心中有數(shù),。因?yàn)橹挥猩羁痰亓私獠⒄莆樟怂?，才能駕馭戰(zhàn)爭打勝仗;反之，如果不了解不掌握它,，就會(huì)吃敗仗,。所以，不僅要懂得五事,，還要根據(jù)由五事延伸出來的七計(jì)進(jìn)一步具體分析比較,，從而探求戰(zhàn)爭的勝負(fù)。七計(jì)說的是：哪一方的NVN配合得好,？哪一方的選手意識(shí)過人,？哪一方占有好的天時(shí)地利？哪一方能夠控制統(tǒng)一,？哪一方的軍隊(duì)級(jí)別較高,？哪一方的操作訓(xùn)練有素？哪一方資源建筑運(yùn)用合理,？然後依據(jù)對(duì)這些情況的分析對(duì)比,，就完全能夠判明誰勝誰負(fù)了。

　　如果將帥聽從我的計(jì)謀五事七計(jì),，并能運(yùn)用它指揮作戰(zhàn),，那就必定取得勝利,，這樣的將帥就一定要留在指揮崗位上，委以重任,；如果將帥不聽從我的計(jì)謀,，而按他自己的意圖去指揮作戰(zhàn),，那就一定失敗,，那就讓他離開指揮崗位，絕不能留任他,。

　　如果利害得失估量準(zhǔn)確,，有利的意見已被采納，同時(shí)又盡力造成實(shí)施有利的戰(zhàn)爭決策的態(tài)勢(shì),，那就給順利作戰(zhàn)提供了外在的輔助條件,。所謂勢(shì)，就是造成我方比對(duì)方有利的大局,。

　　指揮作戰(zhàn),，實(shí)際上是一種欺詐而奇異的行為，它真真假假,、虛虛實(shí)實(shí),，盡量做到迷惑敵人，致人而不致于人,，因此,，我們可以說，詭詐是用兵打仗的一項(xiàng)基本原則,。例如,，本來能打卻偽裝成不能打；本來要用兵(空投)卻偽裝成不用兵(不空投),；本來要從近處攻擊(本來要攻擊主礦),，卻佯成向遠(yuǎn)處進(jìn)攻(卻裝成進(jìn)攻分礦)；本來要從遠(yuǎn)處襲擊(本來要空投主礦),，卻佯成向近處進(jìn)攻(卻裝成空投副礦),。

　　如果敵人貪利，那就用利去引誘他：如果敵營混亂,，那就要乘機(jī)攻破他,；如果敵人力量充實(shí)，那就要加倍防范他,；如果敵人兵力強(qiáng)大,，那就設(shè)法避開他；如果敵人的將領(lǐng)易於發(fā)怒,，那就想方設(shè)法挑逗他,，使他激怒而失去理智,、輕舉妄動(dòng)；如果敵人卑視我方,，那就要設(shè)法使敵人更加驕橫,，然後尋機(jī)打擊他；如果敵人休整得充分,，那就要設(shè)法使敵人疲憊,；如果敵人NVN時(shí)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和睦，那就要設(shè)法離間他,。

　　總之,，千方百計(jì)，設(shè)法尋機(jī),，要在敵人毫無準(zhǔn)備的狀態(tài)下實(shí)施攻擊,，要在敵人意想不到的情況下采取果斷行動(dòng)。這些都是指揮戰(zhàn)斗的詭道之法,，也是軍事家取勝的奧秘所在,。但是，這些都不是事先主觀規(guī)定并照傳照搬的,，因?yàn)樗鼈兛偸歉鶕?jù)敵我雙方的具體情況隨機(jī)而變的,。

　　拉開戰(zhàn)斗序幕之前，就已計(jì)算周密,，古時(shí),，戰(zhàn)前君主在宗廟里舉行儀式，商討作戰(zhàn)計(jì)畫,，充分估量了有利條件,，開戰(zhàn)之後往往會(huì)取得勝利；拉開戰(zhàn)斗序幕之前,，計(jì)算不周密.,，少去分析有利條件，開戰(zhàn)之後就很少能取得勝利,，更何況開戰(zhàn)前既無計(jì)算,，又不分析取勝的有利條件呢！我根據(jù)以上決定勝負(fù)的五事七計(jì)的分析,，加上作戰(zhàn)指揮詭道原則的運(yùn)用,，以及戰(zhàn)前的計(jì)算多少，結(jié)合敵我雙方的實(shí)際狀況進(jìn)行考察,，誰勝誰負(fù)就顯現(xiàn)出來,、不言自明了。

　　第二篇 作戰(zhàn)篇

　　[論有限礦的速戰(zhàn)速?zèng)Q的進(jìn)攻策略]

　　孫子說，我們所進(jìn)行的戰(zhàn)爭乃是以陸地戰(zhàn)為主要作戰(zhàn)方式,，因此興兵打仗,，一般需要攻城或者偷襲的TANK或者隱行兵N個(gè)，出動(dòng)穿戴甲胄的兵卒N隊(duì),，反隱形和防空的制造,，運(yùn)輸機(jī)的準(zhǔn)備，前方和後方礦消耗的費(fèi)用,，再加上供給和保養(yǎng)部隊(duì),，建筑等裝備的費(fèi)用，不停的耗費(fèi)千金之巨,，這是財(cái)力,。在具有這樣巨大財(cái)力和物力之後,，N隊(duì)大軍才能啟程出征,。

　　帶領(lǐng)這樣需要巨大物力財(cái)力支撐的龐大軍隊(duì)作戰(zhàn)，其進(jìn)攻策略的立足點(diǎn)應(yīng)是有機(jī)會(huì)的話就速戰(zhàn)速?zèng)Q,，絕不能采取曠日持久的勝久策略,，因?yàn)椋瑫r(shí)間拖長就會(huì)使我方或選手疲憊,、銳氣挫傷,，如果再采取攻城策略，那就更加會(huì)使戰(zhàn)斗力消耗殆盡,。十分明顯,，曠日持久地在前方作戰(zhàn)，必然使國家財(cái)力不支,、物力不足,。一旦前方軍隊(duì)疲憊、銳氣大減,、戰(zhàn)斗力耗盡,，後方的財(cái)力物力枯竭，對(duì)方就會(huì)乘我方陷入重重困難之機(jī),，發(fā)起攻擊,。在這種嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)下，即或再高明的選手,，縱有回天之力,，也無法妥善地處置這種災(zāi)難性後果。所以,，只聽說有機(jī)會(huì)的時(shí)候的笨拙速勝,，而沒有看到有機(jī)會(huì)的時(shí)候還巧妙的久拖，或者說，速勝即或是笨拙的,，也比久拖不決的巧妙不知要高明多少倍,。因?yàn)辇嫶筌婈?duì)在前方長時(shí)間持久作戰(zhàn)，卻能給我方帶來利益的,，是從來沒有過的,。所以，不了解長期用兵打仗所帶來的危害,，也不會(huì)真正懂得兵貴神速的好處,。

　　善於用兵打仗的選手都清楚有機(jī)會(huì)的時(shí)候速戰(zhàn)速?zèng)Q和部隊(duì)的可貴。他們?cè)谥笓]作戰(zhàn)時(shí),，從不進(jìn)行第二次徵集士卒,，盡量不會(huì)失誤，如果需要補(bǔ)充的話,，就應(yīng)該快速而穩(wěn)妥的擴(kuò)張,，并且要盡量不給敵人擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，我方就可以得到充足的補(bǔ)給供應(yīng),。

　　國家處於貧困境地的原因,，在於軍隊(duì)長期在前方作戰(zhàn)而開銷又大，這是顯而易見的道理：軍隊(duì)遠(yuǎn)征必然要開銷巨大,，而開銷巨大又一定給農(nóng)民帶來沈重負(fù)擔(dān),；靠近軍隊(duì)駐紮的地域，防御必然很多,，而防御增多,，必使我方財(cái)物枯竭，隨之而來的是我方的農(nóng)民和基地的開銷不斷增加,，結(jié)果軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力耗損,、戰(zhàn)場部隊(duì)供給枯竭、每片礦都快空虛,，這自然導(dǎo)致國庫貧乏,。可見,，由於拖延不決的長期作戰(zhàn),，對(duì)於每片礦來說，農(nóng)民采集的財(cái)物十份就會(huì)耗去七份,；對(duì)於選手來說,，TANK損壞，醫(yī)生疲憊,，運(yùn)輸機(jī),，士兵,，分礦受到損耗，選手的資財(cái)十份就要耗去六份,。

　　這里需要強(qiáng)調(diào)的是,，凡是明智的選手，在領(lǐng)兵作戰(zhàn)中都希望打擊敵國的補(bǔ)給,，因?yàn)閺臄硣抢锎驌粢黄V,，就抵得上從我方開的兩片礦；從敵國那里打擊一個(gè)油礦,，就等於從我方開的兩片油礦,。

　　只有把選手的士氣激發(fā)起來，才能保持部隊(duì)的旺盛斗志,，每個(gè)選手才會(huì)勇敢殺敵,。如果想要消耗敵人的經(jīng)濟(jì)，那就要不惜犧牲一些部隊(duì)來打擊敵人的分礦,。如何犧牲呢,？其辦法是，凡是敵人一片礦,，就要派多與敵人礦區(qū)防守一倍的兵力去攻擊,，如果敵人已經(jīng)處于劣勢(shì),，同時(shí)在地利容許的情況下還要在此擴(kuò)張,。這樣，就可以化敵為我,，從而削弱,、戰(zhàn)勝敵方，而使自己日益強(qiáng)大,。

　　總而言之,，興兵作戰(zhàn)必須崇尚若有機(jī)會(huì)就兵貴神速的策略，而不應(yīng)采取曠日持久的消耗戰(zhàn)法,。這就是兵法中所提倡的兵貴勝,，不貴久。

　　凡深諳用兵的將帥,，在車戰(zhàn)中都不采用巧妙的持久戰(zhàn)法,，而要采取速戰(zhàn)速?zèng)Q的進(jìn)攻策略，這是因?yàn)樗麄儠r(shí)時(shí)牢記自己肩負(fù)的責(zé)任：掌握著選手的命運(yùn),，主宰著我方的安危,！

　　第三篇 謀攻篇

　　[論巧用計(jì)謀戰(zhàn)術(shù)征服敵人]

　　孫子說：一般來講，用兵打仗應(yīng)遵循如下的法則：若有機(jī)會(huì),，破壞主礦或整個(gè)地方的基地才是上等的策略,，而有機(jī)會(huì)(包礦主礦和副礦的機(jī)會(huì))，部分的破壞或者破壞副礦則是次等的策略；若有機(jī)會(huì),，整個(gè)的殺光整個(gè)部隊(duì)才是上等的策略,，而這種機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，只部分地殺死一部分部隊(duì)則是次等的策略,；攻擊一個(gè)重要的地方才是上等的策略,，而攻擊一個(gè)不重要的地方則是次等的策略；因此,，即或作戰(zhàn)一百次取勝一百次,，也不是最完善的計(jì)謀。只有在以最少的損失換取敵人最大的損失的情況下,，巧用計(jì)謀戰(zhàn)術(shù)而不用惡戰(zhàn)而征服敵人,，才是好中之好的最佳方案。

　　可見,，用兵打仗,，在有機(jī)會(huì)的情況下，上策是及早察明敵之政治和作戰(zhàn)動(dòng)向,，從戰(zhàn)術(shù)上戰(zhàn)勝敵人,，即在戰(zhàn)術(shù)上勝敵一籌，用計(jì)謀使敵人屈服,，使用我方少量的損失或者不損失而使敵人屈服,；其次是從外交上壓服敵人，即聯(lián)合自己的盟友,，拆散敵國的同盟,，使敵人處於孤立無援的困境；(這樣的情況只出現(xiàn)在NVN中)再次便是攻打敵人的軍隊(duì),，以武力戰(zhàn)勝敵人,；而下策是攻奪敵人的城堡，這是作戰(zhàn)中不得已而為之的最下等策略,。因?yàn)楣コ撬璨筷?duì),，如遠(yuǎn)程的Tank，守護(hù)者,，金甲蟲,，魔法部隊(duì)和反隱行需要一定的時(shí)間才能制成，升級(jí)科技,，也需要很長時(shí)間才能完工,。如果指揮攻城的選手沒等完成以上的攻城準(zhǔn)備，就忍不住他的憤怒而驅(qū)使士卒像飛蛾撲火一樣攻城,，其結(jié)果是部隊(duì)被殺三分之一,，而城堡仍攻不下來,，這就是攻城之法所帶來的災(zāi)難。

　　所以,，善於指揮作戰(zhàn)的選手,，不是采取用武力交戰(zhàn)的辦法使敵人屈服，奪取敵人的城池不是用硬拚的辦法去占領(lǐng),，吞并或滅亡敵手也不是采取久拖不決的消耗戰(zhàn),。因此，運(yùn)用兵法和戰(zhàn)術(shù)迫使敵方完全降服,，軍隊(duì)不受挫折而取得完全勝利,，以爭雄於天下，這就是運(yùn)用謀略戰(zhàn)術(shù)降服敵人的法則,。

　　如果由於各種條件制約必須付諸武力時(shí),，使用軍隊(duì)作戰(zhàn)的法則是：有十倍於敵的兵力就圍殲他，有五倍於敵的兵力就進(jìn)攻他,，有兩倍於敵的兵力就設(shè)法各個(gè)擊破他,，同敵人兵力相等要設(shè)法分散敵人的兵力，如果我方兵力少於敵人,，那就要盡可能地采取防守的策略,，如果我方戰(zhàn)斗力不如敵人，那就要盡可能地避免同敵人交戰(zhàn),，即能打贏就打,，打不贏就避開的辦法，以等待機(jī)會(huì),。千萬要記住,，力量弱小的軍隊(duì)倘若魯莽地堅(jiān)持同強(qiáng)大的敵人拚殺，不注意或不善於保存自己的力量,，就會(huì)被強(qiáng)大的敵人說CAINIAO。

　　做為軍隊(duì)的統(tǒng)帥,，要清醒地意識(shí)到自己是我方的支柱,、和盟友的關(guān)系是否密切，配合是否協(xié)調(diào),，往往決定于我方的安危興亡,。如果親密無間、協(xié)調(diào)一致,，我方就會(huì)強(qiáng)盛起來,；如果離心離德、關(guān)系疏遠(yuǎn),，我方就會(huì)衰弱下去,，以致敗亡,。

　　做為高手，也要注意尊重部隊(duì)的實(shí)力,，絕不能憑主觀想像亂加干擾,。一般來講，由于選手不了解軍隊(duì)實(shí)際作戰(zhàn)情況,，而作戰(zhàn)行動(dòng)的危害有三種：第一種是選手不了解三軍不應(yīng)進(jìn)攻而硬性命令進(jìn)攻,，不應(yīng)退卻而硬性命令後退，這是典型的浪費(fèi)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的行為,。第二種是選手不了解三軍的內(nèi)部事務(wù) 如操作,，調(diào)度，編隊(duì),，兩面控制等而胡亂操作,，這些必然使軍隊(duì)上下一團(tuán)亂麻。第三種是,，選手意識(shí)大局觀和戰(zhàn)術(shù)很差,，而瞎調(diào)度軍隊(duì)指揮，這也必然使三軍走向滅亡,。一旦,，軍隊(duì)上下處於一團(tuán)亂麻的境地，敵人定會(huì)乘機(jī)制造禍難,。以上三種情況就叫做亂軍引勝,，即搞亂了自己的隊(duì)伍，使敵人有了空隙可鉆,，從而導(dǎo)致了敵人的勝利,。

　　興兵作戰(zhàn)是可以預(yù)知?jiǎng)倮模潜仨氁允熘旅嫖宸N情況為前提：一是敵我情況了如指掌,，知道什麼情況下可以打,，什麼情況下不可以打，具有了這種準(zhǔn)確判斷力,，就會(huì)取得勝利,；二是既能指揮大部隊(duì)作戰(zhàn)，也能夠指揮小部隊(duì)作戰(zhàn),，(既部隊(duì)再多也不亂)具有這種應(yīng)戰(zhàn)能力就會(huì)取得勝利,；三是NVN情況中所有選手配合得當(dāng)，或者1v1時(shí)選手的部隊(duì)調(diào)度OK,，就能取得勝利,；四是以有戒備的軍隊(duì)對(duì)待防御松弛的軍隊(duì)，具有這樣條件,，就會(huì)取得勝利：五是選手有能力而盟友不加干預(yù),，或部隊(duì)有實(shí)力不亂調(diào)度,，就會(huì)取得勝利。以上這五條原則就是預(yù)測(cè)勝利的依據(jù),。

　　綜上所述,，可以得出如下的結(jié)論：既了解敵方情況又深知己方狀況，每次作戰(zhàn)都不會(huì)處於險(xiǎn)境,，更不會(huì)失?。徊涣私鈹橙饲闆r,，只熟悉己方情況,，打起仗來勝負(fù)各半，既可能打勝,，也可能打?。患炔涣私鈹撤角闆r,，又不熟悉己方情況,，每次作戰(zhàn)都會(huì)處於險(xiǎn)境，一定要吃敗仗,。

　　第四篇 形篇

　　[論勝可知的軍事實(shí)力]

　　孫子說：古代善於指揮作戰(zhàn)的人,，首先要?jiǎng)?chuàng)造不被敵人戰(zhàn)勝的條件，以此等待可以戰(zhàn)勝敵人的有利時(shí)機(jī),。創(chuàng)造條件不被敵人戰(zhàn)勝,，主動(dòng)權(quán)在我方，敵人可能被戰(zhàn)勝,，在於敵人使我方有可乘之機(jī),。所以，善於指揮作戰(zhàn)的人,，能夠創(chuàng)造使自己不被敵人戰(zhàn)勝的條件,，但不一定敵人必定有機(jī)可乘而被我戰(zhàn)勝?？梢?，勝利是可以預(yù)測(cè)的，但在不具備戰(zhàn)勝敵人的條件下,，絕不能依據(jù)自己的愿望去硬戰(zhàn)強(qiáng)攻。

　　我方之所以不能被敵人戰(zhàn)勝是由於我方防守嚴(yán)密到位,，防守力量不多不少,，不給敵人可乘之機(jī)；敵人可能被我方戰(zhàn)勝,，是因?yàn)閿橙擞锌梢员晃依玫穆┒?，使我方具備了攻打他的條件,。我之所以采取守勢(shì)，是因?yàn)閿橙吮τ杏?；之所以采取攻?shì)是因?yàn)閿橙吮Σ蛔?。故此，善於防守的軍?duì),，像隱藏在深不可測(cè)的地底下那樣,，使敵人無法窺視其行蹤，找不到我方的弱點(diǎn),；善於進(jìn)攻的軍隊(duì),，像行動(dòng)在高不可攀的天上那樣，使敵人無法戒備,，有機(jī)會(huì)馬上就利用并取得勝利,，正因?yàn)槿绱耍朗乇啬鼙Ｈ约?，進(jìn)攻必能取得全勝,。

　　對(duì)勝利的預(yù)見不能超過一般人所知道的，并非高明之最,；通過艱苦的作戰(zhàn)或使用暴力強(qiáng)兵相向的而取得勝利,，即便是被天下人稱道，也難以稱得上是優(yōu)中之優(yōu),。這好比是能舉起一根毫毛算不上是力氣大,，能看見太陽和月亮算不上眼睛明亮，能聽得驚雷的轟鳴算不上耳朵聰靈一樣,。古人所說的善於指揮作戰(zhàn)的人,，總是取勝於容易戰(zhàn)勝的敵人，即能夠運(yùn)用計(jì)謀戰(zhàn)術(shù),，抓住敵人的弱點(diǎn),，發(fā)起攻勢(shì)，就容易取勝,，既不用反覆部署,，部隊(duì)也不會(huì)反復(fù)死傷而反復(fù)的重新征集，也用不著大砍大殺,，就可輕而易舉地取勝,。故此，不會(huì)打仗的選手,，既沒有奇異的勝利,，顯不出智謀之名，也看不出因?yàn)橛挛涞膽?zhàn)功,。他取得的勝利沒有差錯(cuò)都是建立在必然的,、確有把握的基礎(chǔ)之上,，也就是對(duì)方本身是菜鳥。所以如此,，是因?yàn)樗扇〉淖鲬?zhàn)措施是勝在必然,，他所戰(zhàn)勝的是實(shí)際上已處於必然要失敗地位的敵人。

　　所以,，善於指揮作戰(zhàn)的人,，總是設(shè)法使自己立於不敗之地，同時(shí)又不錯(cuò)過打敗敵人的良機(jī),，由此看來,，勝利之軍總是先創(chuàng)造取勝的條件，爾後才謀求與敵人交戰(zhàn),；而失敗之軍則是先盲目地首起戰(zhàn)端,，爾后將勝利寄托于僥幸。善於用兵的人先從各方面修治不可勝之道,，確保法令的執(zhí)行,，這樣就掌握了戰(zhàn)爭的主宰，把致勝的決定權(quán)掌握在自己手中,。

　　兵法說要注意五種情況：第一叫做度,，即擴(kuò)張的的數(shù)量；第二叫量,，即資源的多少,。第三叫數(shù)，即敵我雙方人口和兵營的數(shù)量,；第四叫稱，即敵我雙方力量對(duì)比的權(quán)衡,；第五叫勝,，即判斷勝負(fù)的可能性,。對(duì)雙方擴(kuò)張數(shù)量作出判斷形成度,，由此而得出資源的多寡的量，根據(jù)資源的多寡來確定可能的人口兵營和部隊(duì)的數(shù)量,，根據(jù)雙方兵力的數(shù)量,，進(jìn)行權(quán)衡對(duì)比，根據(jù)雙方力量對(duì)此判斷攻防的勝負(fù),。所以,，勝敗兩軍相較，實(shí)力是相當(dāng)懸殊的,。不妨以一銖和一鎰作對(duì)比,。一鎰比一銖重五百多倍。勝軍比之?dāng)≤姾靡砸枣劚茹?；敗軍比之勝軍好此以銖比鎰,。勝利之軍在指揮士卒作戰(zhàn)的時(shí)候，就像從八千尺的高處決開溪中的積水一樣,，其迅猛之勢(shì)是難以阻擋的,，其強(qiáng)大的軍事實(shí)力是戰(zhàn)無不勝的，這就是軍事上形的生動(dòng)體現(xiàn),。

　　第五篇 勢(shì)篇

　　[論星際奇正之變]

　　孫子說：一般來講,，治理人數(shù)眾多的軍隊(duì)像治理人數(shù)少的軍隊(duì)一樣，這是軍隊(duì)組織編制方面的問題,；指揮大部隊(duì)作戰(zhàn)像指揮小部隊(duì)作戰(zhàn)一樣,，這是操作和兩面操作方面的問題；率領(lǐng)三軍作戰(zhàn),，即使全軍遭受敵人突然襲擊也不至於失敗,，這是奇正的運(yùn)用問題，即所謂奇,，是指靈活運(yùn)用出敵不意的同敵人作戰(zhàn),，所謂正，是指正規(guī)的正面迎敵作戰(zhàn),；軍隊(duì)的進(jìn)攻要像以石擊卵那樣一下子粉碎敵軍,，所向無敵，這是虛實(shí)的問題,， 虛實(shí)指戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,、優(yōu)劣。

　　一般來說,，作戰(zhàn)的方法是,，用正兵擋敵，用奇兵取勝,。所以善於出奇制勝的將帥,，他的戰(zhàn)法就像天地變化那樣無窮無際，像江河奔流那樣不竭不息,。周而復(fù)始,，日月落下去，又再升起,，這就像日月運(yùn)行一樣往復(fù)無窮,。死而復(fù)生，就像春夏秋冬四季更替一樣過去了，又再回來,。音階不過宮,、商,、角、徵,、羽五音,，然而五種音階的配合變化,，卻會(huì)奏出聽不勝聽的樂曲來,；顏色不過青、黃,、赤,、白、黑五色,，然而五種顏色的配制變化,，卻會(huì)描繪出看不勝看的色彩來；味道不過辣,、酸,、咸、苦,、甘五味,，然而五種味道的搭配變化，卻會(huì)產(chǎn)嘗不勝嘗的味道來,。作戰(zhàn)的基本戰(zhàn)法不過奇正兩種,，然而奇正的配合變化，卻是無窮無盡的,，使敵人永遠(yuǎn)不知道你如何指揮用奇兵攻擊他,，和攻擊的位置，使敵人永遠(yuǎn)措手不及,。奇正相輔相生,，奇可生正，正可生奇,，奇正變化不可窮盡,，這就像圓環(huán)旋轉(zhuǎn)那樣，無頭無尾,，誰能窮盡它呢,？

　　湍急的流水以飛快的速度奔瀉,，致使石頭漂移,，這是由於具有巨大沖擊力的水勢(shì)所使然,；兇猛的鷙鳥，以飛快的速度搏擊,，以致能捕殺其他鳥獸，這是由於牠能控制時(shí)機(jī),、節(jié)奏適度所使然。因此,，善於指揮作戰(zhàn)的選手,，他所造成的態(tài)勢(shì)是居高臨下,、勢(shì)如破竹，他所掌握的行動(dòng)節(jié)奏是短促猛烈,，猝不及防,。這種態(tài)勢(shì)，就像張滿的弓弩,，這種節(jié)奏,，猶如觸發(fā)弩機(jī)。

　　種類紛雜,，人馬眾多,，在這種混亂狀態(tài)中作戰(zhàn)，必須保持自己部隊(duì)的鎮(zhèn)靜而不亂,；戰(zhàn)車轉(zhuǎn)動(dòng),，部隊(duì)奔馳，在這樣渾沌不清的情況下打仗,，必須把部隊(duì)部署得嚴(yán)整,、靈活，四面八方都能應(yīng)付自如,，使敵人無隙可乘,、無懈可擊。一方亂是因?yàn)榱硪环街卫淼帽容^好,，一方怯懦是因?yàn)榱硪环奖容^勇敢,。一方弱小是因?yàn)榱硪环奖容^強(qiáng)。治理部隊(duì)的亂,，是數(shù)量的問題,；勇或者怯,，是態(tài)勢(shì)大小的問題；強(qiáng)或著弱,，是形勢(shì)的問題,。善于調(diào)動(dòng)敵人的選手：向敵人示形，以假象欺騙敵人,，敵人就會(huì)信以為真而聽從調(diào)動(dòng)(比如好象要攻擊主礦,，敵人必定調(diào)兵前來防守，而我方卻去攻擊分礦,，等敵人回防分礦,，再去攻擊敵人防守薄弱的主礦)；用這些方法引誘調(diào)動(dòng)敵人,，使敵人上當(dāng)受騙,，用重兵設(shè)伏以等待敵人，掩擊消滅他,。

　　所以善於指揮作戰(zhàn)的選手,，他的注意力主要放在全局有利的態(tài)勢(shì)上尋機(jī)戰(zhàn)勝敵人，而不放在對(duì)盟友或部隊(duì)的依賴和苛求上,，因而能夠選擇勝任的部屬,，充分利用有利的態(tài)勢(shì)去奪取勝利。善於利用有利態(tài)勢(shì)的選手,，指揮士卒作戰(zhàn),，就像滾動(dòng)木石一樣運(yùn)轉(zhuǎn)自如；木頭和石頭的共同特性是：把它們安放在地勢(shì)平坦的地方便靜止不動(dòng),，把它們安放在地勢(shì)陡斜的地方便轉(zhuǎn)動(dòng)滾移,；方形的木石就比較靜止穩(wěn)定，圓形的木石便容易轉(zhuǎn)動(dòng)滾移,。所以善於指揮士卒作戰(zhàn)的將帥所造成的有利態(tài)勢(shì),，就像從八千尺高的山上向下飛滾圓石那樣，迅猛不可當(dāng),，這就是軍事上所謂勢(shì)的要領(lǐng),。

　　第六篇 虛實(shí)篇

　　[論避實(shí)擊虛、爭取主動(dòng)]

　　孫子說：凡是先占據(jù)戰(zhàn)場而待機(jī)殲敵就可休息安逸,、獲得主動(dòng),，而後到達(dá)戰(zhàn)場則因快速急進(jìn)而倉促應(yīng)戰(zhàn)，勢(shì)必疲勞被動(dòng),。所以善於指揮作戰(zhàn)的人,，能擺布敵人爭取主動(dòng)而不被敵人擺布陷於被動(dòng)。能促使敵人自動(dòng)就范,、進(jìn)入我預(yù)設(shè)戰(zhàn)場,，是以利誘騙敵人的結(jié)果,，能使敵人不能前來進(jìn)攻我軍，是用禍患來威脅敵人的結(jié)果,。所以,，如果敵人得到休整，那就要設(shè)法使其疲勞,；如果敵人資源充足,，那就要設(shè)法使其貧乏；如果敵軍堅(jiān)守不動(dòng),，那就要設(shè)法使其調(diào)動(dòng),。因此，出兵攻擊敵人,，一定是敵人奔赴急救的地方,，即出兵攻打敵人要害之處。

　　這樣就可以行軍千里而軍隊(duì)不致疲勞,，這是因?yàn)檐婈?duì)行進(jìn)在沒有敵人或敵人沒有設(shè)防的地區(qū)；要進(jìn)攻就一定攻得下,，這是因?yàn)楣ゴ驍橙瞬蛔⒁夥朗鼗虿灰资刈〉牡胤?；要防守就一定守得住，這是因?yàn)槎笫財(cái)橙吮貋砉ゴ虻牡胤??？梢姡旗吨笓]進(jìn)攻的將帥,，能使敵人不知道應(yīng)該在什麼地方防守,；善於組織防守的將帥，能使敵人不知道應(yīng)該向什麼地方進(jìn)攻,。微妙,！微妙得看不出一點(diǎn)形跡；神奇,，神奇得聽不出一點(diǎn)聲息,，所以這樣的選手才能成為敵人命運(yùn)的主宰。進(jìn)攻時(shí),，敵人不能抵御的原因,，是因?yàn)槲臆姏_向了敵人空虛想不到的地方；退卻時(shí),，敵人不能追趕上的原因,，是因?yàn)闇?zhǔn)備得好退卻速度快而敵人追不上。所以,，我軍要想和敵人作戰(zhàn),，敵人即使高筑堡壘,、深挖戰(zhàn)壕，也不得不出來跟我軍交戰(zhàn)上這是因?yàn)楣ゴ蛄藬橙吮厝灰仍囊Φ貐^(qū),；我軍不想和敵人交戰(zhàn),，即使是畫地而守，敵人也無法跟我軍交戰(zhàn),，這是因?yàn)閿撤街髁Ρ晃曳揭T到別的敵方,。

　　所以善于用辦法欺騙敵人的選手，誘使敵人暴露企圖,，而自己卻不露形跡,，使敵人不知虛實(shí)、捉摸不定,，這樣便能做到我軍兵力集中而敵人的兵力分散,；我軍兵力集中成為一處，敵軍的兵力分成為N處,，這樣,，我軍就可以用十倍於敵的兵力進(jìn)攻敵某一處的兵力。如果一旦造成我眾而敵寡的有利態(tài)勢(shì),，那就能夠造成以眾擊寡的時(shí)機(jī),，那麼與我軍直接交戰(zhàn)的敵人就有限了。我軍預(yù)定與敵人交戰(zhàn)的地方,，敵人摸不到,，判斷不準(zhǔn)，既然敵方不知道我軍要向哪里進(jìn)攻,，敵人要設(shè)防的地方就要多,；敵軍設(shè)防的地方多，那麼跟我軍直接交戰(zhàn)的兵力就必然相對(duì)減少了,。因此,，敵人前面設(shè)防，後面的兵力就少了,；後面設(shè)防上前面的兵力就少了,；左翼設(shè)防，右翼的兵力就少了,；右翼設(shè)防,，左翼的兵力就少了；到處都設(shè)防,，就處處的兵力力量都薄弱,。兵力薄弱是因?yàn)楸粍?dòng)地去處處設(shè)防的結(jié)果；我軍兵力雄厚.是由於迫使對(duì)方分兵設(shè)防的結(jié)果,。

　　所以,，如果能預(yù)知交戰(zhàn)的地點(diǎn)和時(shí)間,，那麼，即使跋涉千里,，也可以和敵人會(huì)戰(zhàn),。如果既不能預(yù)知交戰(zhàn)的地點(diǎn)，又不能預(yù)知交戰(zhàn)的日期,，那就會(huì)左翼不能救援右翼,，右翼不能救援左翼，前面不能救援後面,，後面不能救援前面,，更何況距離遠(yuǎn)的有幾十里，近的也有好幾里呢,？依我看來,，即使敵國軍隊(duì)再多，但不知我軍虛實(shí),，那對(duì)取得戰(zhàn)爭的勝利又有什麼關(guān)系呢,？所以說勝利是可以爭取的。敵人兵力雖然多,，卻可以通過讓敵人兵力分散的辦法,，使他無法用全力與我軍交戰(zhàn)。

　　偵察和判斷敵情,，應(yīng)注意以下四點(diǎn)：一、要認(rèn)真分析判斷敵情,，以推知敵人作戰(zhàn)計(jì)畫的得失,；二、挑動(dòng)敵人,，從而了解敵人行動(dòng)的規(guī)律,；三、向敵人示形,，誘使敵人暴露形跡,，從而了解哪里是死地，哪里是生地,；四,、派少量部隊(duì)跟敵人周旋偵察，以了解敵人兵力部署,，知道他哪里兵力不足,，哪里兵力有余。所以,，軍隊(duì)作戰(zhàn)方式靈活到極妙的程度,，能達(dá)到使敵人看不出他的虛實(shí)形跡,；看不出虛實(shí)形跡，那麼即使有深藏的間諜,，也不能窺視出我軍的虛實(shí),，即使有很高明的人，也不能謀畫出對(duì)付我軍的辦法來,。根據(jù)敵情變化而采取相應(yīng)的措施,，即或在眾人面前取勝，眾人也無從了解怎樣取勝的,；即或人們都了解我所以取勝的一般作戰(zhàn)方法,，可是不知道我怎樣運(yùn)用計(jì)謀取得勝利的方式和方法。所以,，作戰(zhàn)方式一定要靈活多變,，每次取勝的方法都不要重復(fù)，而應(yīng)適合敵情的發(fā)展變化無窮,。

　　用兵作戰(zhàn)的原則像水的流動(dòng)一樣,，水流動(dòng)的規(guī)律，是避開高處而流向低處,；用兵取勝的原則,，是避開敵人堅(jiān)實(shí)之處而攻擊其虛弱的地方。水因?yàn)榈貏?shì)的高低而不斷改變它的流向,，用兵作戰(zhàn)要依據(jù)敵情而決定其取勝的方針,。所以用兵作戰(zhàn)沒有固定不變的原則，亦沒有固定不變的形態(tài),。能夠根據(jù)敵情的變化而取得勝利的,，就可以稱為用兵如神了。用兵作戰(zhàn)的原則,，就像自然現(xiàn)象一樣,，金、木,、水,、火、土五行相生相克,，春,、夏、秋,、冬四季依次交替,，不可能哪一個(gè)季節(jié)在一年中常在；白天有短有長，月亮有明暗圓缺,，永遠(yuǎn)處於變化之中,。

　　第七篇 軍爭篇

　　[論掌握戰(zhàn)場主動(dòng)、爭取先機(jī)之利]

　　孫子說：用兵作戰(zhàn)的法則多種多樣,，它包括從選手作戰(zhàn)起,，經(jīng)過制造、采集,，集中士卒,、組編軍隊(duì)，直到與敵人對(duì)陣交鋒等全部過程,。戰(zhàn)場情況千變?nèi)f化,，把握好稍縱即逝的戰(zhàn)機(jī)，全憑選手的審時(shí)度勢(shì),，其中最困難的莫過於軍爭了,。所謂軍爭，就是掌握戰(zhàn)場主動(dòng),，爭取先機(jī)之利,，使自己處於優(yōu)勢(shì)地位。軍爭之所以難,，就在於：要把迂回繞遠(yuǎn)的路當(dāng)成直捷近便之路,，把不利條件變?yōu)橛欣麠l件。所以為了爭奪先機(jī)而用迂回的方法達(dá)到目的,，用一些方法和以利引誘敵人離開要爭奪的方向,，這樣，就可以收到後於敵軍出發(fā)而先於敵軍到達(dá),，并及時(shí)搶占有利地勢(shì),，取得先機(jī)之利的效果，如此指揮作戰(zhàn)的選手,，就是了解迂直之計(jì)的奧妙了。

　　軍爭是為了奪取戰(zhàn)場上的先機(jī)之利,，但是在實(shí)施過程中也存在著危險(xiǎn),。如果三軍全部部隊(duì)和去爭有利之地，就會(huì)由於運(yùn)動(dòng)困難,、行軍遲緩而不能按時(shí)到達(dá),；如果三軍丟下重要的防守之地或者擴(kuò)張之地去爭利，雖機(jī)動(dòng)的速度加快了,，但情況一旦有變,，就有失去補(bǔ)給而無法作戰(zhàn)的危險(xiǎn)。所以卷起衣甲急速行軍,，日夜不停,，兩路并進(jìn),，走加倍的路程，趕到百里以外和敵人爭利,，三軍就可能被滅,；其原因是，機(jī)動(dòng)的部隊(duì)還可能跟上隊(duì)伍行進(jìn),，而速度慢的部隊(duì)就往往落伍掉隊(duì),，結(jié)果只能有十分之一的兵力到達(dá)預(yù)定戰(zhàn)場。如果趕到五十里以外和敵人爭利,，先鋒部隊(duì)的將領(lǐng)可能損傷受挫,，因?yàn)檫@只能有半數(shù)的兵力到達(dá)預(yù)定戰(zhàn)場參加作戰(zhàn)。即便趕到三十里以外和敵人爭利,，也只能有三分之二的兵力到達(dá)參戰(zhàn),。可見,，軍隊(duì)沒有資源就會(huì)失敗,，軍隊(duì)沒有礦產(chǎn)就不能生存，軍隊(duì)沒有相應(yīng)的物資儲(chǔ)備就無法堅(jiān)持作戰(zhàn),。

　　掌握戰(zhàn)場主動(dòng),，爭取先機(jī)之利，在戰(zhàn)爭中的表現(xiàn)是多方面的,。應(yīng)明確以下二點(diǎn)：一是不熟悉斜坡,，島嶼，高地等地形的實(shí)際情況,，就不要盲目草率行軍,；二是不用探路就得不到地利。所以,，打仗要講究詭秘奇詐,，要使敵人迷惑不解、捉摸不定,，自己才有穩(wěn)當(dāng)?shù)牧⒆泓c(diǎn),。而且還要根據(jù)是否有利於我采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，要適時(shí)地分散和集中,，從而靈活多變地使用兵力,。這樣，軍隊(duì)行進(jìn),，快起來迅猛如疾風(fēng),，慢起來像森林一樣徐徐擺動(dòng)；軍隊(duì)進(jìn)攻起來，像烈火那樣猛不可當(dāng),；防守起來,，像山岳那樣巍然屹立；隱蔽起來,，像在陰黑天看不見日月星辰那樣,，使敵人對(duì)我軍行動(dòng)茫然無知；動(dòng)作起來,，像雷霆萬鈞,，使敵人驚愕而無所措手足。兵分幾路行動(dòng),；開拓地盤時(shí),，要分別利害，擇要據(jù)守,，權(quán)衡敵我態(tài)勢(shì),，相機(jī)而動(dòng)?？傊?，先懂得以迂為直計(jì)謀的就能爭取戰(zhàn)場上的主動(dòng)，就會(huì)取得勝利,，這就是軍爭的法則,。

　　軍政上說：打起仗來用語言指揮聽不見，所以使用鼠標(biāo)聯(lián)系,；用體態(tài)聯(lián)系看不清,，所以使用鍵盤指揮，統(tǒng)一號(hào)令,，統(tǒng)一行動(dòng),。一般來講，反隱行作戰(zhàn)多用遠(yuǎn)程和反隱行,，部隊(duì)作戰(zhàn)指揮多用編隊(duì)和操作,，之所以編隊(duì)，都是為了適應(yīng)人們的視聽能力,。軍隊(duì)用編隊(duì)和操作,，使行動(dòng)一致起來，血多的士兵就不能單獨(dú)前進(jìn),，血少的也不能單獨(dú)後退，這是指揮大部隊(duì)作戰(zhàn)的有效方法,。

　　部隊(duì)可以得到士氣,，而將士可以得到?jīng)Q心。軍隊(duì)的士氣，在初戰(zhàn)時(shí)往往十分旺盛,，銳不可當(dāng),，所謂朝氣銳；經(jīng)過一段時(shí)間後,，力量大為損耗,，士氣往往逐漸怠惰消沈，所謂晝氣惰,；到作戰(zhàn)後期,，士氣低落甚至衰竭，所謂暮氣歸,。

　　所以善於用兵的選手,，總是避開敵軍的銳氣，等到敵人士氣低落甚至衰竭時(shí)再實(shí)施攻擊,，這是掌握士氣的方法,。以自己的嚴(yán)整對(duì)待敵軍的混亂，以自己的鎮(zhèn)靜對(duì)待敵軍的鼓噪,，這是掌握決心的方法,，對(duì)於敵人來說就是奪其選手決心。以我軍有利地形和陣地接近來等待敵軍的長途跋涉,，以我軍充分的休整和充足的物資儲(chǔ)備來等待敵軍的疲憊和貧礦,，這是掌握與提高戰(zhàn)斗力的方法。在軍爭中,，不要輕易迎擊隊(duì)形整齊,、部署周密的敵軍，不要進(jìn)攻實(shí)力雄厚,、陣容嚴(yán)整的敵軍,，這是掌握機(jī)動(dòng)應(yīng)變的方法。

　　在軍爭中遇到如下情況要按下列原則妥善處置：如果敵軍占據(jù)高地,，居高臨下,，就不要仰攻他；如果敵人背靠高地,，就不要正面攻擊他,；如果敵軍佯裝敗退，就不要跟蹤追擊他,；如果敵軍攻勢(shì)銳猛,，就避開而不要攻擊他；如果敵軍用小部隊(duì)作誘餌,，就不要上當(dāng),；如果敵軍撒兵回國,，就不要攔阻他；如果合圍敵軍,，就要留個(gè)缺口,；如果敵軍處於窮途末路，就不要追逼他,，這些都是用兵作戰(zhàn)的重要原則!