| 一切偉大的思想和行動(dòng)都擁有一個(gè)平凡的開(kāi)始
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2009-10-09 07:54:54 作者：
趙露
來(lái)源：
新東方
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許多人都有這樣的經(jīng)歷：剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候,，由于其經(jīng)驗(yàn)的不足和閱歷的限制，通常不會(huì)立刻就被委以重任,，做的工作大都是些創(chuàng)新性不夠高的繁瑣小事,。作為普通人，我們?cè)谄狡椒卜驳娜兆永?，顯然大量的時(shí)間也都在做一些小事,。
工作中，我們了解工作流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)嗎,？我們重視工作中的每一件小事了嗎,？
“不值得定律”,，這是在心理學(xué)范疇里的一個(gè)概念，即在潛意識(shí)中,，人們已經(jīng)習(xí)慣于首先對(duì)要做的事情給出一個(gè)值得與否的評(píng)估與判斷,，人們潛意識(shí)里認(rèn)為不值得做的事情就不會(huì)努力去做、敷衍了事,，甚至根本都不去做,。因此，我們?cè)诠ぷ髦锌吹?，有些人過(guò)多地把精力投放在能夠出人頭地的“大事”上面,，過(guò)多地關(guān)注是否可以“一鳴驚人”，從而忽視了許多具體事情,，認(rèn)為是不值得做的小事,。
“天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì)”。老子這番話精辟地指出了要想成就一番事業(yè),，就要從簡(jiǎn)單的事情入手,，一個(gè)不注意小事情的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成就大事業(yè),；20世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯·凡·得羅,，在被要求用一句話來(lái)描述他成功的原因時(shí)，也只說(shuō)了這樣幾個(gè)字：“魔鬼在細(xì)節(jié)”,；通用電器公司前CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)：“一件簡(jiǎn)單的小事情,，所反映出來(lái)的是一個(gè)人的責(zé)任心。工作中的一些細(xì)節(jié),，惟有那些心中裝著大責(zé)任的人能夠發(fā)現(xiàn),，能夠做好。”工作中,，要把每一件小事都和遠(yuǎn)大的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，當(dāng)目標(biāo)完全被生活接納時(shí)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就只剩下時(shí)間問(wèn)題了,。沒(méi)有大到不能完成的夢(mèng)想，也沒(méi)有小到不值得做的事情,。其實(shí),，“合抱之木，生于毫末,，九層之臺(tái),，起于壘土”,，萬(wàn)丈高樓平地起，任何大事都是由小事構(gòu)成的,。我們從中不僅可以獲得經(jīng)驗(yàn)的積累,、知識(shí)的補(bǔ)充，把每一件小事,、每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完美,，這樣，我們就有可能在工作中鑄就屬于自己的成功,。
曾經(jīng)讀過(guò)這樣一個(gè)故事：有一個(gè)小和尚在一座寺廟擔(dān)任撞鐘之職,。他認(rèn)為早晨和黃昏各撞一次鐘，純粹是簡(jiǎn)單地重復(fù),，而且鐘聲僅是寺院的作息時(shí)間,，沒(méi)什么大的意義，因此就“當(dāng)一天和尚,，撞一天鐘”,。一天，方仗調(diào)他到后院劈柴挑水,，原因是他不能勝任撞鐘之職,。小和尚不服氣，怎么了,？我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí),，不響亮？老方仗意味深長(zhǎng)地告訴他說(shuō)：“你的鐘撞得很響,，但是鐘聲空泛,、疲軟，沒(méi)什么意義,。因?yàn)槟阈闹袥](méi)有‘撞鐘’這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作所代表的深刻意義,。鐘聲不僅是寺廟里作息的準(zhǔn)繩，更為重要的是要喚醒沉迷眾生,。為此,，鐘聲不僅要洪亮，還要圓潤(rùn),、渾厚,、深沉、悠遠(yuǎn),。心中無(wú)鐘,，即是無(wú)佛；不虔誠(chéng)、不敬業(yè),，怎能擔(dān)當(dāng)神圣的撞鐘工作呢,？”
松下幸之助當(dāng)年在大阪電燈公司當(dāng)學(xué)徒工時(shí)，每天都把工程記錄的傳票填寫得清清楚楚,，整理得整整齊齊,，深受總管的青瞇，多次獲得破格提升,。后來(lái),，他自立門戶，這些經(jīng)驗(yàn)和才能幫了他很大的忙,，最終把松下公司經(jīng)營(yíng)成跨國(guó)集團(tuán)公司,。
美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司第二任董事長(zhǎng)阿基勃特，當(dāng)年是一位推銷員,，供職于美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司,。那個(gè)時(shí)候每桶石油是4美元，公司的宣傳口號(hào)就是“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”,，他把這句口號(hào)牢記于心,。任何時(shí)候，他總是在自己簽名的下方,，寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”幾個(gè)字,，在書信及收據(jù)上也不例外，只要需要他簽名的地方,，就一定寫上這幾個(gè)字,。他認(rèn)為，每多寫一次就可以多讓一個(gè)人知道,。日復(fù)一日,，年復(fù)一年，他因此被同事叫做“每桶四美元先生”,。后來(lái),，約翰·洛克菲勒卸任，阿基勃特成為了第二任董事長(zhǎng),。
許許多多不起眼的小事情,，任何人都可以去做，可是,，只有某些人去做了,，且堅(jiān)定不懈地堅(jiān)持。一個(gè)人的成功有時(shí)確實(shí)有偶然的因素,，可是,，誰(shuí)又能說(shuō)那不是一種必然呢？所以說(shuō)，“當(dāng)重視小事成為一種習(xí)慣,，當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度，我們就會(huì)與勝任,、優(yōu)秀,、成功同行。” （編輯：趙露）
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