這六部曲依據(jù)先后次序分別為：
 
第一部,，創(chuàng)業(yè)奏鳴曲靠體力賺錢,，它的主旋律是勤奮、節(jié)儉,、求知,。
   白手起家創(chuàng)業(yè)者的特征是，沒有資金,，沒有救世主,，全靠個人的熱情和努力，這里唯一可以使用的資源是體力,，靠體力的付出獲得報酬,，但是，這種體力的付出不是被動的,，而是自己掌握命運的主動付出,。

   福特汽車的創(chuàng)始人亨利*福特，在他13歲時,，癡迷于鐘表機械,，曾為別人義務修理鐘表，后來,，被鐘表店的老板收為學徒,，此時，他是移民美國的愛爾蘭后裔,，一個農(nóng)場雇工的兒子,。幾年后，亨利*福特學成出師了,，但是,，他沒有成為鐘表匠，因為他對機械的認識有了變化,，對發(fā)動機產(chǎn)生了更大的興趣,，造汽車成為了他的夢想,。于是，亨利*福特把修表手藝作為賺錢謀生的一種手段,，只是在他從生產(chǎn)機械的車廂廠,、造船廠工作之余，才到表店打零工,，他的大部分時間都放在獲得與汽車有關的知識和技能中,。幾年下來，亨利*福特已經(jīng)有把握自己造汽車了,。

   當代世界首富比爾*蓋茨,，在上中學的時候就開始靠體力賺錢了，不過比爾*蓋茨付出的體力大部分是靠電腦編程序和錯過同齡人的玩耍機會,，這種狀況一直延續(xù)到他的大學生涯,，以至放棄學業(yè)（因為在編程方面，他已經(jīng)掌握了足夠的知識）,，醉心于電腦程序,。

   中國富豪魯冠球和同時代大多數(shù)農(nóng)民一樣家庭貧困，初中沒有念完就輟學,。為了擺脫生活的窘困,，魯冠球修自行車、開鐵匠鋪,、辦糧食加工廠……這種豐富閱歷是他的第一筆財富,，也為他創(chuàng)辦萬向企業(yè)奠定了基礎。

   英雄不問出處,，他們的創(chuàng)業(yè)之初無不是付出了幾倍甚至是幾十倍于常人的體力,，然而這種付出為他們的將來做了充分準備，他們用自己的體力成功地奏響了創(chuàng)業(yè)奏鳴曲,。
 
第二部,，創(chuàng)業(yè)序曲靠知識賺錢，它的主旋律是興趣,、挖掘,、定向。
   人的體力是有限的,，如果想創(chuàng)業(yè)成功,，必須把有限的體力與專業(yè)知識結(jié)合起來，并且得到升華,。

   亨利*福特當時意識到，汽車將是未來每一個美國人夢寐以求的商品,，因此他自己開始設計廉價汽車,，他和他的伙伴們突破了汽車動力的禁區(qū),，認為用汽油發(fā)動機代替蒸汽機將是汽車的未來。他還依靠自己的扎實的機械技術和知識成為了愛迪生公司的總機械師,，工資大漲,。社會地位的提高和經(jīng)濟環(huán)境的寬裕，為亨利*福特實現(xiàn)自己的造車夢拉開了序幕,。
  
   比爾*蓋茨在大學二年級的時候離開了學校,，他和他的伙伴開始為蘋果公司、IBM公司等大企業(yè)編程序,，做著原始積累,，并發(fā)現(xiàn)個人電腦將是未來的趨勢。

   魯冠球則是承包了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，在中國農(nóng)村改革大潮中,，發(fā)揮其已有的打工經(jīng)驗和機械知識，模仿生產(chǎn)汽車,、拖拉機用的萬向節(jié),，帶領鄉(xiāng)親們共同致富。

   在演奏創(chuàng)業(yè)序曲時,，成功的創(chuàng)業(yè)者都把自己的興趣發(fā)揮到了極致,，并且對技術、市場的信息進行了深度挖掘,，找到了自己的發(fā)展方向,。
 
第三部，創(chuàng)業(yè)進行曲靠資金賺錢,，它的主旋律是尋求,、整合、立業(yè),。 
   成功地創(chuàng)業(yè)必須有適合的載體,，這時成立創(chuàng)業(yè)公司就將是順理成章，此時冒險精神將發(fā)揮重要作用,，因為,，你已經(jīng)有了個人的穩(wěn)定的、不錯的收入,，現(xiàn)在,，要自己做老板，以前的生存環(huán)境將有大的改變,，搞不好,，就會失業(yè)，沒了生活來源,。很多人此時就猶豫了,，停滯不前了,。

   當時的亨利*福特并沒有因為自己已經(jīng)成家有了孩子就放棄了自己造汽車的夢想，而是尋找機會和資金,，先是在自己家里造汽車,，后來在底特律市長梅特里的幫助下，以小股東的身份和一些有錢人成立了底特律汽車公司,，但是亨利*福特沒能在底特律汽車公司里實現(xiàn)自己的制造出人人都買得起的汽車的設想,，這就逼迫著他繼續(xù)尋找機會和合作者，終于有了更好的合作伙伴,，福特汽車公司成立了,。

   比爾*蓋茨也在為大公司編程的過程中，堅定了自己的創(chuàng)造個人電腦平臺的信念,，成立了著名的微軟公司,。

   而魯冠球的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)在重復著低勞動力成本的模式，他為此苦惱過,，最終,，這個農(nóng)民企業(yè)家走進了大專院校，尋求新的發(fā)展機會,，他花高薪聘請了大學教授,，設計最現(xiàn)代的萬向節(jié)，為自己的企業(yè)找到了發(fā)展方向,。

   現(xiàn)在有很多人也注冊了公司,，開始了做企業(yè)夢，可是,，商海茫茫,，困難重重，如果你還沒有尋找到一定資源,，沒有把自己的公司發(fā)展與社會經(jīng)濟的發(fā)展潮流與趨勢緊密地聯(lián)系在一起,，你這個創(chuàng)業(yè)公司的前景將十分渺茫，更不可能為百年立業(yè)確定正確的方向,。因此,，演奏創(chuàng)業(yè)進行曲的技巧就是穩(wěn)和準。
 
第四部,，創(chuàng)業(yè)主題曲靠信譽賺錢,，它的主旋律是品牌、成長,、完善,。 
   一個公司要想立足于社會，要有自己的形象,，就是企業(yè)信譽,。首先自己的品牌必須值得信賴,，這樣可以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)穩(wěn)定進行,，經(jīng)濟指標令人放心,，此時，企業(yè)擴大再生產(chǎn),、開發(fā)新產(chǎn)品就可以得到諸如銀行,、股市一類的資本機構的支持，企業(yè)的發(fā)展就自然而然地產(chǎn)生“馬太效應”,。

   福特汽車公司在亨利*福特的英明領導下,，生產(chǎn)出一輛售價為850美元的A型車，繼而生產(chǎn)出轟動全美的性能奇佳的售價為825美元的T型車,，由此吸引了更大的投資,，福特汽車王國正式建立起來了。

   比爾*蓋茨的微軟公司在保留MS-DOS操作系統(tǒng)的版權的同時,，推出了操作系統(tǒng)和應用軟件合一的視窗系統(tǒng),，開創(chuàng)了個人電腦軟件的新時代，微軟也成為了美國股市上的佼佼者,。

   中國的萬向集團擺脫了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品靠低價打市場的局面,，它的萬向節(jié)產(chǎn)品靠質(zhì)量打進了國際市場，在國內(nèi)也是售價最高的同類產(chǎn)品,，魯冠球的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)成功在上海股市掛牌,，并且是一只長久不衰的績優(yōu)股。

   企業(yè)創(chuàng)業(yè)的主題就是建立和維護自己的信用,，對此有一些企業(yè)沒有引起足夠的重視,，只顧一味地賺錢，不顧商業(yè)道德,，結(jié)果,，企業(yè)逐漸地衰敗了。
 
第五部,，創(chuàng)業(yè)變奏曲靠信息賺錢,，它的主旋律是敏銳、果敢,、突破,。
   市場不是一成不變的，隨著社會分工的細化,，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營方式,，找到新的利潤增長點，企業(yè)家此時的嗅覺要敏銳,，新業(yè)務投資要果敢,，這樣才能有所突破,。

   福特汽車公司率先搞起了完善的售后服務和金融服務，這兩項業(yè)務已經(jīng)占到福特汽車公司利潤的40%,，穩(wěn)穩(wěn)地站住了世界汽車廠家的前三位,。

   微軟公司的視窗產(chǎn)品已經(jīng)形成了壟斷優(yōu)勢，并為此受到了調(diào)查,，但是,，微軟公司靠著對行業(yè)信息的掌握和合理的調(diào)整，避免了被肢解的處罰,。而且,，微軟公司不斷開發(fā)新產(chǎn)品，做好了一切可能發(fā)生變故的應對準備,。

   萬向集團在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時,，開始涉及投資，他們一方面投資國際大的汽車配件公司,，鞏固在國際市場的份額,，一方面成立金融公司，以資金鏈建設中國汽車配件生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡,，為中國加入世界貿(mào)易組織后,，成為世界最大制造商做準備。

   成功企業(yè)的重要標志就是不斷地正確地調(diào)整戰(zhàn)略,，而這種調(diào)整的動力就是信息,，為此，現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)應該注重信息化建設,，保持與外界的溝通,，營造自己生存發(fā)展的良好環(huán)境。
 
第六部,，創(chuàng)業(yè)回旋曲靠智慧賺錢,，它的主旋律是領先、不敗,、永恒,。
   當企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)，具有了實力后,，智慧,，將引導企業(yè)利于不敗，永葆青春,。據(jù)統(tǒng)計,，在一行業(yè)中，處于第一名的企業(yè)占有整個行業(yè)的30%以上的利潤，前六名分享了90%左右的利潤,，因此,，那些有實力的企業(yè)都花大功夫做行業(yè)研究，用商腦指揮企業(yè)的步調(diào),，做到永遠領先一步,。

   福特汽車公司在美國三大汽車公司中，是變故最小的,，克萊斯勒在亞科卡時代火了一陣兒,，后來業(yè)績急劇下滑,，最終走了大企業(yè)合并的道路,，通用汽車的越野車全面受挫，也面臨著調(diào)整,。在美國藍籌股中,，福特汽車公司的表現(xiàn)最穩(wěn)定。

   微軟公司更是牢牢把住商業(yè)軟件的霸主地位,，其全球化戰(zhàn)略令競爭對手向背,，微軟研究院成為全世界軟件界的圣地。

   魯冠球的萬向集團成為中國企業(yè)走向世界的旗幟性企業(yè),，現(xiàn)任美國總統(tǒng)小布什的叔叔是萬向集團的顧問,，美國通用汽車公司已經(jīng)把萬向集團作為重要的OEM戰(zhàn)略伙伴。

   創(chuàng)業(yè)不易,，守業(yè)更難,，發(fā)展才是硬道理，成熟企業(yè),、百年老店,，最終靠的是智慧，在創(chuàng)業(yè)過程中,，創(chuàng)業(yè)者積累了成功和失敗的經(jīng)驗,，這些都將成為企業(yè)智慧的源泉，總結(jié),、革新,、發(fā)展是企業(yè)必須訓練的內(nèi)功。
 
   創(chuàng)業(yè)交響曲一部一部奏響,，企業(yè)隨之應運而生，夢想創(chuàng)業(yè)的人們請好好把握住自己的命運,，扎扎實實地走向勝利的彼岸,。