全員工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則

為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率和辦事質(zhì)量,，保證糧食各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,，促進(jìn)機(jī)關(guān)平穩(wěn)、健康地向前發(fā)展,，特制定如下機(jī)關(guān)工作管理責(zé)任制考核細(xì)則,。

一、目標(biāo)分解和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1,、工作情況（30分）

因工作效率低,，工作質(zhì)量差，沒能按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，每次扣5分,；局里某單項(xiàng)工作受到省、市主管部門或縣委,、縣政府的批評(píng),，對(duì)直接責(zé)任者扣10分或5分；因不按時(shí),、不按要求參加縣里有關(guān)部門召開的會(huì)議,，局里受到批評(píng)，要追究責(zé)任,，每次對(duì)責(zé)任人扣5分,；無故不參加局里舉行的活動(dòng)，每次扣2分。單項(xiàng)工作受到省,、市,、縣表彰的（以證書為準(zhǔn)），涉及到的領(lǐng)導(dǎo)和科室,，每人增加10分或5分,。

2、學(xué)習(xí)情況（20分）

無故不參加局里組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),，每次扣2分；每遲到一次扣1分,；學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真,，字跡潦草，每次扣1分,；學(xué)習(xí)體會(huì)（全年兩篇,、半年一篇）每少一篇扣3分。

3,、出勤情況（20分）

曠工一天扣5分,；遲到或早退一次扣1分；值班值宿不按時(shí)到崗到位每次扣5分,，發(fā)生問題要追究責(zé)任,。

4、衛(wèi)生情況（10分）

科室衛(wèi)生不合格,，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,，對(duì)所在科室人員每次扣1分；在上級(jí)檢查時(shí),，因機(jī)關(guān)衛(wèi)生不合格受到批評(píng)的,，對(duì)批評(píng)部位的直接責(zé)任者扣3分。

5,、廉潔自律（20分）

搞以權(quán)謀私,，以糧謀私，行賄受賄,，到基層吃拿卡要報(bào),，受到群眾揭發(fā)，情況屬實(shí)但不夠處分的,，扣5至10分,；在單位聚眾賭博或到基層參與賭博，根據(jù)情節(jié)每人扣5至10分,，并給予紀(jì)律處分,。

二、考核辦法

1、定期考核,。（1）月匯報(bào),。每個(gè)月末，機(jī)關(guān)召開執(zhí)行規(guī)章制度情況匯報(bào)會(huì),，由機(jī)關(guān)支部通報(bào)本月對(duì)每個(gè)同志的日?？己饲闆r，機(jī)關(guān)干部分別匯報(bào)自己本月執(zhí)行制度情況,。（2）季講評(píng),。全體機(jī)關(guān)干部分別匯報(bào)自己本季度執(zhí)行規(guī)章制度情況，局班子成員在班子會(huì)上匯報(bào),。在此基礎(chǔ)上,，互相講評(píng)，對(duì)照規(guī)章制度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,。對(duì)組織紀(jì)律好的,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，分?jǐn)?shù)較高的,，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)較差的，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育或亮黃牌警告,。（3）半年初評(píng),。在兩個(gè)季度講評(píng)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)出每個(gè)干部的半年分?jǐn)?shù),，除了獎(jiǎng)罰外,，還要按分?jǐn)?shù)多少排出名次。（4）全年總評(píng),。要按照得分多少排出名次,，為年終評(píng)選先進(jìn)和獎(jiǎng)罰提供科學(xué)依據(jù)。

2,、日?？己恕Ｖ饕己宿k法是：建立考勤簽到薄,、查崗記錄等,。詳細(xì)記載每個(gè)干部平時(shí)執(zhí)行規(guī)章制度情況，為定期考核提供依據(jù),。

3,、考核者對(duì)被考核者的工作過失既要嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)，不姑息遷就,，又要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),，做好說服解釋工作,，達(dá)到加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。

三,、獎(jiǎng)罰辦法

1,、獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的原則是以精神獎(jiǎng)為主,，物資獎(jiǎng)為輔,，拉開檔次，區(qū)別對(duì)待,，鼓勵(lì)先進(jìn),。要按分?jǐn)?shù)高低排出總名次，作為年終評(píng)先選優(yōu)的重要條件,。局班子成員在班子會(huì)中評(píng),。

2、懲罰措施,。以百分為標(biāo)準(zhǔn)，如總分?jǐn)?shù)低于80分的或受到警告處分的年終不能評(píng)先進(jìn),，不發(fā)獎(jiǎng)金,。總分?jǐn)?shù)低于60分的,，予以調(diào)離機(jī)關(guān)或轉(zhuǎn)為試用期,。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、局里成立監(jiān)督檢查小組,。組長：×××，副組長：×××,，成員：×××,。日常考核由機(jī)關(guān)支部負(fù)責(zé),。在考核中,，要堅(jiān)持實(shí)事求是，具體問題具體分析的原則,，分清主客觀因素,，做到責(zé)任分明，理由充分,，評(píng)定分?jǐn)?shù)力爭準(zhǔn)確合理,。

2、班子成員要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到十項(xiàng)規(guī)范,，即：思想覺悟高,，團(tuán)結(jié)同志好，工作作風(fēng)實(shí),，處理問題公,，自我要求嚴(yán)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精,，解決問題快,，為政辦事清，深入實(shí)際勤,，工作成績優(yōu),。對(duì)照十項(xiàng)規(guī)范，每季度召開一次生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng),，并評(píng)出執(zhí)行規(guī)章制度好的領(lǐng)導(dǎo)干部。