1. 能
   夠識別對自己職業(yè)生涯有幫助的人，識別他們的聽,、說,、行、思等方面的特征,，使自己能夠快速適應(yīng)他們的風(fēng)格,，并且在工作開展中需擬定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵事項(xiàng)，
   全力以赴的去達(dá)到目標(biāo),，但中間所需注意工作的顯性表現(xiàn)（A.簡明扼要的項(xiàng)目進(jìn)度控制表便于上司的快速瀏覽;B.問題的發(fā)現(xiàn)和有效解決,，讓上司覺得可以依
   賴）和發(fā)揮上司在其中的作用（A.如遇到問題的解決方式，問答題,、選擇題,？B.需決策的問題要列出最后時間要求，使得上司不得不仔細(xì)應(yīng)對）,。
2. 在職業(yè)環(huán)境中,，注意職場信條的遵守，如不在辦公室用mail談?wù)撏麻g或個人的私事,，利用公司的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范來規(guī)避業(yè)務(wù)和職業(yè)風(fēng)險,；尋找同盟者來支撐自己的個人發(fā)展。
3. 思考是職業(yè)發(fā)展最有利的武器,，不斷的歸納和總結(jié)個人經(jīng)歷,，來提升自己的業(yè)務(wù)或者言語的理論水平——保持個人魅力,。
   

• 說：
  可從實(shí)際經(jīng)歷中總結(jié),，上司說話的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，從什么角度來考慮問題,，從個人角度出發(fā)（如：這件事情需要我們部門來做,？。,。,。權(quán)衡個人可從中得到的利
  益）、從公司角度出發(fā)（如：公司的規(guī)范制度有什么規(guī)定/能夠給帶來什么收益/成本收益分析,。,。。權(quán)衡事情本身能夠?qū)編硎裁矗?、從邏輯角度出發(fā)（為什
  么會提出這樣的要求?,。。,。
  挖掘問題后的深層次原因,，找到真正的需求點(diǎn)）。通過分析,，可以知道,，面對不同的人可以提前預(yù)盼所要溝通的問題，需從什么角度來展開溝通,，可方便尋求有效支
  撐,。利于建立與上司的一致性，使其覺得你的領(lǐng)悟力符合他的預(yù)期,。
• 行：了解上司的行事風(fēng)格,，如急性、慢性,，愿承擔(dān)責(zé)任,、愿替下屬分擔(dān)等。判斷上司的行事風(fēng)格,，如果上司是一個潑辣而且行事果斷的人,，那么自己行事也要保持快捷的工作作風(fēng)，不能慢吞吞的開展工作,，使上司認(rèn)為你的工作能力符合他的愛好,。
• 聽：
  通過與上司的溝通，了解上司聽取匯報或者問題時,，更愿意關(guān)注什么方面,，是事物發(fā)展的細(xì)節(jié)問題,，還是宏觀的發(fā)展方向、戰(zhàn)略問題,？是愿意了解項(xiàng)目的進(jìn)度并一同
  確定,，還是只愿意聽取項(xiàng)目的完成時間，關(guān)注結(jié)果,？是愿意書面的溝通還是口頭的溝通,？是愿意聽取會議的決策，還是愿意聽取某個人的意見,，或者某些專業(yè)機(jī)構(gòu)的
  意見,？利于我們提前準(zhǔn)備好溝通材料與相關(guān)支撐數(shù)據(jù)等，長期良好的溝通是信賴感最好的培養(yǎng)途徑,。
• 想：上司的想法和意見的提出,，可以幫我我們看到上司的信息構(gòu)成和重要性占比程度，便于我們了解上司的信息渠道有那些,，而這些信息渠道中的關(guān)鍵人和關(guān)鍵想法是誰給出的,，一副拓?fù)鋱D就可以組織起來。便于我們更好的理解組織架構(gòu)和隊(duì)伍派系等信息,。
  

    通過以上4點(diǎn)的分析,，可以有效勾勒出上司的個人工作風(fēng)格，同時經(jīng)過對其言行是否一致等方面的判斷,，可以分析這個人是否是我們所能依賴的,，什么樣的事情是不適合與其溝通的。

2,、如何有效與上司開展溝通：
（1）克服畏懼心理：
    A,、假如我們能夠分析出上司的個人風(fēng)格后，與其溝通將是一個展示自己的過程,，培養(yǎng)信賴感的過程,。
    B、同時,，與上司溝通是一個良好的思維誘導(dǎo)過程,，一個好的問題和過程控制，可以方便我們將自己想讓上司知道或了解的東西先入為主的放進(jìn)上司的思考體系之中,。
（2）做有價值的人：能夠明白什么是自己的本崗職能,。知道自己能夠做什么，該做什么,？以及如何做,？
（3）成為上司心目中的可培養(yǎng)人選：這點(diǎn)涉及到一些職場政治，難以描述,，還是自己體會吧,，關(guān)鍵是我也沒有加入這個所謂的職場政治中去,。

3、如何成為用人部門有人的人,？
   
這一點(diǎn),，書中有詳細(xì)的闡述，簡單說,，即用人部門對你開展了一項(xiàng)360度評估,，而你的所得到的評估結(jié)果為正向且超出其他人，也就是你與上（上司）,、下（下
屬）、左（其他部門）,、右（合作伙伴）,、中（自己）溝通過程中的做事和做人的能力綜合展現(xiàn)。具體摘錄如下,，希望我們每個人：早日實(shí)現(xiàn)我們心中的理想?。?！


內(nèi)容摘錄：以下是在書的結(jié)尾處,，拉拉發(fā)給別人的一封郵件內(nèi)容，系統(tǒng)講述了如何在一個企業(yè)中成為key person的關(guān)鍵要素,。
早日實(shí)現(xiàn)退休理想--你需要眼光和資格
　　正文如下：
　　機(jī)上遇到一男人,，操背景口音，三十二三,，婚否不詳,，一、容貌體面,。
　　優(yōu)勢：技術(shù)好,，聰明，沒壞心,，樂觀
　　劣勢：有點(diǎn)懶,，自傲，責(zé)任心與意志力指數(shù)一般
　　其所謂“恰當(dāng)?shù)幕罘?#8221;,，即早日退休,。自稱懶得跳槽，卻沒遇到獵頭慫恿,，對好職位的標(biāo)準(zhǔn)心生疑惑,。
　　要早點(diǎn)退休，沒有辦法,，除非早日獲得財務(wù)自由,。說來說去,，還是個錢字。獲得錢的路子很多,，要合法的多賺錢,，謀個好職位、打份好工是條路子,。
　　怎么才能謀個好職位呢?首先,，得搞明白什么樣的職位算是個好職位;然后，你的讓自己有足夠的資格去謀取那個職位,。

一,、關(guān)于什么樣的職位算好職位

　　1.你的找一家好公司
　　
什么是好公司?
　
　1)產(chǎn)品附加值高，生意好,，并且從業(yè)務(wù)線看,，具備持續(xù)發(fā)展的能力和前景;2)有專業(yè)的/聰明能干的/經(jīng)驗(yàn)豐富的/并且為人現(xiàn)實(shí)的管理層，在把握這公司,，
并且有保護(hù)一貫這樣用人的制度的公司;3)有嚴(yán)格的財務(wù)制度,，對預(yù)算、費(fèi)用和利潤等于投入產(chǎn)出有關(guān)的內(nèi)容,，敏感并且具有強(qiáng)控制力的公司;4)崇尚客戶導(dǎo)向
/市場導(dǎo)向/結(jié)果導(dǎo)向/執(zhí)行力的公司;5)有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程和制度,，并且其執(zhí)行有利于推動業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，具有控制性和實(shí)操性兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn);

　　---總結(jié)起來,，就是一家具有持續(xù)贏利能力的牛B公司

　　2.你的找一個好的方向

　　什么是好的方向?永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線,。你得看明白，在企業(yè)中,，哪個環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。有時候是銷售環(huán)節(jié)，有時候是市場策劃環(huán)節(jié),，有時候是研發(fā)環(huán)節(jié),，有時候是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，視乎你所在行業(yè)而不同,。

　　最重要的環(huán)節(jié),，總是 最貴的，最牛的,，最得到重視的,，也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威--你應(yīng)該依附在這樣的核心業(yè)務(wù)線上發(fā)展,，至少能避免被邊緣化,，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。

　　3.你得跟一個好老板。

　　好老板的標(biāo)準(zhǔn)很多,，關(guān)鍵的是,，你要設(shè)法跟上一個在公司處于強(qiáng)勢地位的老板。他強(qiáng),，你才能跟著上,。跟了一個弱勢的老板，你的前途就很同意被根著給耽擱了,。

　　二,、關(guān)于具備謀取好職位的資格

　　要具備怎么樣的資格呢?一般情況下，你得是用人部門眼中的優(yōu)秀者,。
　　怎么樣才算優(yōu)秀呢?

　　1.對上級
　
　1)你要知道與他建立一致性,，他覺得重要的事情，你就覺得重要,，他認(rèn)為緊急的事情你也認(rèn)為緊急,，你得和他勁往一處使--通常情況下，你得表現(xiàn)和能力好還
是不好,，主要是你得直接主管說了算的;2)你的具備從上級那里獲得支持和資源的能力--別你干的半死，你的老板還對你愛搭不理的,，那你就不具備本條件的能
力,。

　　2.對下級
　　1)要能明確有效的設(shè)置正確的工作目標(biāo)，使其符合***ART原則;2)要能有效地管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突;
3)要能公平合理地控制分配團(tuán)隊(duì)資源;4)
要有愿望和能力發(fā)展指導(dǎo)下屬,，并恰當(dāng)授權(quán);5)恰當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)鼓勵認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員;6)尊重不同想法,，分享知識經(jīng)驗(yàn)和信息，建立信任的氛圍,。

　　3.對內(nèi),、外部客戶
　
　1)愿意提供協(xié)助和增值服務(wù)(不然要你干嘛);2)善意聆聽并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供產(chǎn)品和服務(wù)，及時跟進(jìn)(千萬注意及
時);4)了解組織架構(gòu)并具影響力,。及早地建立并維護(hù)關(guān)鍵的關(guān)系,，是這樣的關(guān)系有利于你達(dá)成業(yè)績(專業(yè)而明智的選擇);

　　比如你想取得一個內(nèi)部職位，你的搞明白了,，誰是關(guān)鍵的做決定的人物,，別傻乎乎不小心給這個人留下壞印象。
　　比如必要去客人那里拿訂單,，你找了一個關(guān)鍵的人物A,，可是你也別忽略作購買決定環(huán)節(jié)上的另一個人物B，沒準(zhǔn)B和A是死敵,，本來B會同意給你下訂單的,，就因?yàn)锳同意給你單子，B就是不同意給你單子。

　　4.對本崗任務(wù)
　
　1)清楚自己的定位和職責(zé)--別搞不清楚自己是誰,，什么是自己的活,，知道什么該報告，什么要自己獨(dú)立做決定;2)結(jié)果導(dǎo)向--設(shè)立高目標(biāo),，信守承諾,，承
擔(dān)責(zé)任，注重質(zhì)量,、速度和期限,，爭取主動，無需督促;3)清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實(shí)施;4)學(xué)習(xí)能力--愿意學(xué),，堅持學(xué),，及時了解行業(yè)趨勢/競爭狀況和
技術(shù)更新，并學(xué)以致用;5)承受壓力的能力--嚴(yán)峻的工作條件下,，能堅忍不拔,，想辦法獲取資源、支持和信息,，努力以實(shí)現(xiàn)甚至超越目標(biāo);6)適應(yīng)的能力--
如適應(yīng)多項(xiàng)要求并存,，優(yōu)先級變換以及情況不明等工作條件，及時調(diào)整自己的行為和風(fēng)格來適應(yīng)不同個人及團(tuán)隊(duì)的需要(工作重心會變化,，老板會換人,，客人也會
變，別和他們說“我過去如何如何”,，多去了解對方的風(fēng)格)

　　早日實(shí)現(xiàn)我們心中的理想?。?！--你需要眼光和資格,。 共勉之！